如何讓定位孔最佳化 -- 公差分析
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最近，上過課的同學在工作上碰到了一個問題，是關於PCB 上的圓孔跟定位PIN(或鎖固孔)在組裝PCB時，經常出現了兩種現象。第一種現象是PCB因為過度限制(over constrained)，造成PCB無法組裝的問題。第二種狀況是當碰到了第一種問題後，就把PCB上的孔加大了，結果又造成了PCB在組裝過程中的搖晃程度很大。
碰到這種問題，到底要怎麼做到設計的最佳化呢？PCB上的孔相對尺寸確定了、孔的相對距離也確定了、定位PIN直徑也考慮了，老前輩說把一個定位孔做成圓孔，一個做成橢圓孔，可是，這位同學還是不知道圓孔或橢圓孔跟定位PIN之間到底在設計上要留多大的間隙(gap)，才是最佳化的設計。
針對這個問題，3C機構設計爸給出了以下方向：1.關於定位PIN的相對位置，在設計上是越大相對距離，定位的效果越佳。2.做一個不難的公差分析報告，讓客戶、主管被說服之外，更讓未來的生產更穩定。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這是一個關於如何讓孩子健康成長的活動。在這次活動中，我們將分享孩子成長所面對的問題，成長的關鍵密碼以及適用的成長公式。希望能夠讓爸爸媽媽們輕鬆地陪伴孩子在快樂的環境中健康成長。
工作也可以變成有趣
上班一整天，八到十二小時，見面的時間很長，如何把聽到、聊天變成趣味性質。
上班常常不一定是閒話家常，而是一種趣味性，好比…我在工作聽到的
要不要去吃越南菜，是越南肉吧！
秘密秘密…
然後趣味性質增加
在職前也遇到過好幾次
騎車遇到紅綠燈，就開始唱回家！回家！
很多
商品販售的基本結構是消費者花錢購買商品。隨著社會的發展與資本主義的進化，消費者購買的商品從實體物擴展到了服務或體驗。但從某一個時期開始，尤其在新興科技，我們注意到，一些地方開始提供起了免費的服務。
但另一方面，人們也知道這裡存在蹊蹺。「免費的最貴」，他們肯定會用其他方法讓我們付錢。
每個人的工作都有價值，但有些工作成果不容易被看到，你是否也身在其中並感覺不平衡呢？
不同的工作內容要用不同的方式展現價值，運用本文中的思維方法幫助自己發揮職場影響力。
那是一個校風純樸，老師眼中只有紀律和分數的年代。許多人的青春就是這樣慘淡地過著，暗暗喜歡著窗外那個突然走過的別班女孩，或是每天上下同一般公車的學長。
但這樣的喜歡如何能說得出口？英文老師上到莎士比亞有感地說To be or not to be，你卻還是什麼都沒有行動，讓她從生命悄悄溜過了。
但這
那一幅大面積在Phil Knight辦公室以及無處不在遍佈Nike辦公室的『Nike原則』，在劇情中Sonny還拿著Nike原則多次提醒Phil Knight不要忘了當初如何將Nike打造成現在的規模，或許正因為這些品牌原則的實踐，Nike才得以成為全球運動品牌的領導者。
《OTPR敏捷工作法》解析了四種管理方式，「目標管理」、「時間管理」、「專案管理」、「回顧與復盤」，目的是優化工作流程，引導你重新思考自己看待工作的方式。
本文想綜合書中的幾個重點觀念，加上我自己嘗試使用在工作中的心得跟大家分享，如何讓工作變成一件更輕鬆的事。
自傳－形同開啟面試的敲門磚，主角正式登場的前奏曲。「自傳」不就是「自我介紹」嗎？是也非也，看似同義，卻有程度上的區別。本篇想用自己的經驗分享撰寫「自傳」其實一點都不困難，反而更像重新認識自己的過程。掌握「自傳」基本架構的4點要素，為自己塑造出強力的求職「秘密武器」吧！
不論是在家庭、職場、學校、社交、法院等場合，只要討論到「對話」，就會牽涉到「可信度」的問題。大家只要稍加回想，一定能想到某些人讓你覺得很誠懇，而某些人卻讓你對他說的每一句話都抱持懷疑。其間的差異究竟在哪裡？
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