連臉都見不著的職場新人-生活趣事短篇分享/塔羅占卜實例分享
朋友在一間小公司裡上班，上個月底另一個同事離職了，前同事負責的業務自然而然的落到了我朋友頭上。
幫朋友抽塔羅占卜看看老闆年底前是不是可以找到做得長久的同事呢？
占卜的結果：找不到。
看到結果的當下其實挺吃驚的，畢竟離年底也還有大半年呢。
殊不知過了幾天之後，老闆說：找到新人了！29號新同事會來上班。
朋友懷著惴惴不安又期待的心情等著遇見新同事。
原定早上9點開會兼新人入職第一天，殊不知到了9:14分的時候，新人連個影都還沒有。
這時老闆想打電話確認對方的狀況，結果，老闆表示：我沒有記得他的電話，對方的104也關閉了（對，老闆也是有點雷雷的）。
就這樣，連臉都沒見過的新同事就此消失得無影無蹤（人家面試當天老闆還有傳簡訊給對方公司地址的說）。
究竟，年底前公司能不能迎來一位新人呢！
也還好不是發生在農曆七月，不然可能就會分類到飄版了哈哈
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2023年11月我從獵頭轉職成為HR，六個月後臨危授命成為MA計畫的負責人。那個月我剛過24歲生日，HR年資半年。現在計畫走過了7個月，八位MA其中四位提前升遷轉正，而我也升遷成為了Senior HR。來說說給我上了一門震撼教育的MA計畫負責人之旅。文章分為上、中、下篇。
最近在整理重要會議紀錄時，常遇到錄音轉文字工具翻錯專有名詞的問題，手動修正又太耗時間。因此我用GPT嘗試了一個免費方法（附prompt)，可以有效提升逐字稿的準確度，如果你也有類似需求，或許這個方法能幫上忙！
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回顧2022年，全球經濟面臨多重挑戰：COVID-19疫情後遺症、供應鏈問題、烏俄戰爭，以及普遍的通脹壓力。
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員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
在整理桌面，看到以前寫的一篇文章，想著，分享一下職場的變態行徑。
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大家隨著在公司的年資越來越久，
和公司的發展之下，
都會開始帶新人。
有一次老闆叫我到會議室約談，原本想說有好康。
因為之前的幾次，不是發project 獎金，不然就是發餐券等
沒想要這一次要我帶五個新人。
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