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【商業劇本 Playbook】現代連鎖飯店品牌的經營模式,$MAR/$HLT/$H

閱讀時間約 1 分鐘
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午休時看了 WSJ 的 YT 影片,談幾家主要飯店連鎖品牌 Marriot ($MAR), Hyatt ($H), Hilton ($HLT) 現代的經營模式(1950 年代以後即是這樣運作)

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#那些我在券商工作時學到的事,紀錄一個投資分析師參與台灣新創公司 IPO 過程中,看到那些值得學習的人事物。
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這篇文章分析了PANW法說會提到的資安產業過去10年最大的結構性變化,並探討了雲端和機器學習對資安產業的影響,特別針對雲端、機器學習、network security等議題進行了詳細的分析。
旅日臺人筆記本的一篇討論日本券商生態的文章。券商的業務型態簡單區分,就經紀、承銷/投資銀行、自營,其中經紀是文章的核心討論。隨著科技進步和法規調整,券商面臨許多變化和挑戰。全文包含對券商現狀變化的深入分析以及解決方法的討論。
其實開始接觸因子投資後,滿早就想寫寫看 Peter Lynch 和他 1977-1990 操盤的 Fidelity Magellan Fund ($FMAGX),不過因為中間有各種事情讓我拖延,Peter Lynch 又已經退休好久了、得去爬文確認他操盤的時間點
備註:有些訂閱戶可能看過這篇 2021 年發的原始版本,這邊用截至 2022/11/30 的最新數字,不過分析框架和結論其實是一樣的。「選擇比努力重要」是這幾年職場上的老生常談,不過我覺得這應用在因子投資上也是一樣。
我決定 2023 年初方格子的兩個專欄《那些我在券商工作時學到的事》以及《商業劇本》會合併,《商業劇本》的文章之後會全數在《那些我在券商工作時學到的事》作為一個類別刊登,以後也只會用這個專欄發文。
《Why Visa and Mastercard have yet to face their Kodak moment》這篇討論的議題很有意思,也是幾乎每個持有 V/MA 的 long fund PMs 在問的問題,「究竟 card payment network 會不會有被取代的一天?」
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