閱讀｜遊戲設計的藝術

子非魚

2024/08/27閱讀時間約 8 分鐘

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遊戲設計的藝術：架構世界、開發介面、創造體驗，聚焦遊戲設計與製作的手法與原理

📖文獻筆記

09　遊戲要服務玩家

■ 巴特爾的玩家分類

♦成就型玩家想要達成遊戲目標。他們最主要的喜悅是克服挑戰。
♠探索型玩家想要了解遊戲有多豐富。他們最主要的喜悅是探索。
♥社交型玩家感興趣的是和其他人的關係。他們主要追求情誼之樂。
♣殺手型玩家感興趣的是競爭和擊敗其他人，這一類型和勒布朗的分類不太吻合。大多數的時候，殺手型玩家的喜悅似乎混合了競爭和破壞，但有趣的是，巴特爾指出他們最感興趣的是「對他人施加影響」，並且把樂於助人的玩家也歸為此類。

成就型玩家感興趣的是影響世界，探索型玩家想要和世界互動，社交型玩家喜歡和玩家互動，而殺手型玩家則偏好影響其他玩家。

10　體驗存於玩家內心

■ 專注

要打造能讓玩家進入心流狀態的活動，以下是一些必備的關鍵：

清晰的目標：如果目標清晰，我們就很容易專心執行任務。如果目標很曖昧，我們就無法確定當前的行動是否有用，也就沒辦法「投入」任務。
沒有干擾：干擾會奪走我們對任務的專注力。無法專注就不會產生心流，也就是說，遊戲必須讓玩家心手合一。無需思考的雜務會讓思緒散亂，靜坐空想則會讓雙手發癢。這種「癢癢的」感覺都是干擾。
直接回饋：如果每次做出行動，都要等待才能知道行動的後果，那我們很快就會被打擾，無法對任務保持專心。但如果有即時的回饋，就很容易保持專心。
持續挑戰：人類熱愛挑戰，但必須是我們覺得自己有辦法克服的挑戰。如果我們開始相信自己無法克服，就會感到挫折，而我們的心智就會開始尋找有什麼活動更容易獲得回報。另一方面，如果挑戰太簡單，我們也會感到無聊，而心智同樣會開始找些回報更大的活動。

活動要引發心流，必須恰好維持在無聊和挫折之間的挑戰窄廊內，因為這兩種令人不快的感覺都會讓我們的注意力轉移到其他活動上。契克森米哈伊將這條窄廊稱作「心流渠道」。

11　驅動玩家內心的是動機

■ ……以及更多需求

和遊戲最相關的，是愛德華．德西（Edward Deci）和理查德．萊恩（Richard Ryan）的研究，他們對「自我決定論」（self-determination theory）的發展貢獻良多。別被駭人的名字嚇到了，這個理論只不過是在談人類除了生理需求之外還有心理需求——這些需求不只是「想要」或「渴望」，而是真切的「需求」。如果沒能滿足這些需求，我們的內心就會失去健康。令人驚訝的是，萊恩和德西還精確地提出了三大心理需求：

能耐：我們需要覺得自己擅長某些東西。
自主：我們需要有決定怎麼做事的自由。
關聯：我們需要和他人相連結。

這三大需求看起來簡單得驚人，但其正確性卻有大量證據支持，而且不可忽略的是，遊戲似乎的確能滿足這三大需求。遊戲的設計目的就是給人掌握感，讓玩家能自由決定用什麼玩法進行遊戲。不只如此，既然只是遊戲，玩家也可以隨時自由退出不玩。當然，大多數遊戲也都設計成允許和他人遊玩，這也有助於形成社交連結和紐帶。

16　體驗的高下標準是興趣曲線

■ 興趣的成分是什麼？

成分1：先天趣味
成分2：表現的詩意
成分3：投射

投射指的是你促使顧客運用同理心和想像力，來投入體驗的程度。這個因素對於理解故事和遊戲玩法之間的共通性至關重要，所以我會多解釋一點。

當虛構世界具備一致性和說服力，就能填滿顧客的想像空間，帶領心靈進入這個世界。我們常說顧客是「沉浸」在想像世界裡，這樣的沉浸會強化投射，大幅提升顧客的整體興趣。顧客會暫時停止懷疑，沉入故事的世界。不過說實在，這種狀態很脆弱，只要一點點違和感，就能讓顧客回到現實，從體驗中「出戲」。

肥皂劇、情境喜劇和連載小說之類分集式的娛樂，都是藉著貫串每一份體驗的角色與世界觀來利用投射的力量。老主顧對於這些固定班底和設定都已經非常熟悉，他們每體驗完一集，投射感就會加強，讓整個幻想世界變得「更加真實」。不過要是創作者沒能仔細維持角色和世界設定，分集的手法很快就會弄巧成拙。如果為了新劇集的故事情節，而讓世界新面向和之前建立的面向相互矛盾，或是讓固定角色的言行「不符角色設定」，那麼不只這一集，貫穿整個幻想世界的過去、現在、未來每一集的完整性，都會跟著被拖下水。從顧客的角度來看，一集拍爛就可以毀了整個系列，因為從矛盾的地方開始，已背離過去經驗的角色和設定就會顯得虛假，讓人難以繼續投射。

17　有種體驗就是故事

■ 故事訣竅6：參考英雄旅程

佛格勒的英雄旅程概要：

平凡世界：用幾個場景說明我們的英雄是個過著平凡生活的普通人。
冒險召喚：英雄遭遇擾亂了大家日常生活的挑戰。
拒絕召喚：英雄找藉口解釋為何無法參與冒險。
遇見導師：某個有智慧的人物給予了忠告、訓練或協助。
跨越門檻：英雄（通常是在壓力下）離開平凡世界，踏入冒險世界。
考驗、盟友、敵人：英雄碰到次要的挑戰、結識盟友、遭遇敵人，並學會了冒險世界如何運作。
接近洞窟：英雄遭遇挫敗，需要嘗試新的方針。
考驗：英雄面臨人生巔峰或生死交關。
獎勵：英雄存活下來、克服恐懼並贏得獎勵。
回家的路：英雄回到平凡世界，但問題尚未完全解決。
復活：英雄碰到更大的危機，必須用上所學一切。
帶回靈藥：旅程真正大功告成，英雄的成功改善了平凡世界中每個人的生活。

你不需要囊括英雄旅程中的十二個步驟，加減幾步或調動順序也可以說出很好的英雄故事。

英雄旅程不是一個可以解決任何問題的工具箱，而比較像是電路測試器的工具，可以夾在故事出問題的引線上，檢查有沒有足夠的神話電流通過。如果電流不夠充沛，它可以幫你指出問題的源頭在哪邊。

📝閱讀心得

這本是看到《你玩遊戲，還是遊戲玩你？：一場無法登出的遊戲，公司、政府和學校如何利用遊戲來控制我們所有人》書名而看的，從社會運作的視角來看這本書，確實有時會感到毛骨悚然。關於我們無法登出的人生遊戲，資本主義社會是如何設計來玩我們的。

在《轉職思考法》一書提到：

事實上，九十九％的人都跟你一樣，是屬於being型的人。而這九十九％的人往往會為了尋找根本不存在的「想做的事」而感到徬徨與迷惘。因爲存在於這世上的絕大部分成功哲學，都是僅僅一％的to do型的人所寫出來的。他們總是喜歡告訴別人「要找到打從心底喜歡做的事」，然而，這兩種人追求成功的基本概念根本不同，互相模仿只會把自己搞得不知所措。

普遍成功學都會提到找尋自己熱情，不斷打怪升級，但其實這是個偏誤，因為「絕大部分成功哲學，都是僅僅一％的to do型的人所寫出來的。」，而在此書更清晰的分成四種類型：