美國司法院初判Google 壟斷搜尋市場。司法部表示,考慮出手「拆分」Google。
Google 除了面臨美國司法的挑戰,其實還有生成式AI、社群平台的技術或應用,也逐漸改變消費者的「搜尋」行為,改變原本 Google 主導流量的遊戲規則,無論最後判決結果如何,新的「後Google時代」好像悄悄來臨。
此案件的關鍵在於:Google 向 Apple 等公司支付費用,取得在這些公司的產品裡,預設搜尋引擎是 Google 的協議。其他包含 Chrome 瀏覽器,以及遍及全球的 Android 操作系統,因為都是 Google 的產品,也都有預設且還無法移除的 Google搜尋。目前 Google 在 搜索引擎中有 91% 的市場份額。
美國司法部因此考慮「拆分」Google,目標可能是 Android 或是 Chrome 的業務,或者是關鍵字廣告業務 AdWords。
司法部也在討論一些比較温和的手段,例如,要求 Google 將搜尋引擎的數據剝離,並且開放授權給第三方使用,例如競爭對手 DuckDuckGo。
二十多年前的「微軟分家案」成為了 Goolge 案件很重要的參考範例。當時為微軟利用 Windows 作業系統的市場優勢,推廣 IE 瀏覽器,排擠了其他競品瀏覽器,後來司法部判決壟斷,結果是將微軟的「作業系統」與「軟體業務」部門拆分。
Google 很可能取消 Android 系统和 Google 搜尋的強制綑綁,並终止和Apple、Samsung、Firefox 等公司的搜索引擎獨家協議,並開放自家的搜尋數據,讓第三方可以使用。
但也因此,必然會開放出了搜尋市場的新機會。
傳統的搜尋引擎的競爭對手,像是 DuckDuckGo 在 Google壟斷案中,出庭指控 Google 的壟斷事實。
不過,如果 Google 真的面臨拆分,新的機會可能也不是來自於傳統的競爭者,而是完全不同的玩家。新玩家來自於 AI 搜尋,像是 OpenAI 的 SearchGPT、Microsoft 365 的 Copilot 和 Perplexity 這樣的新玩家。
生成式 AI 的出現,創造了新的「Answer Engine」而不是「Search Engine」。
類似 Perplexity 這樣的應用,透過 AI 一次搜尋多個網站,並整理成容易閱讀的圖文內容,直接回答消費者想了解的答案,並附上的延伸的問題跟參考連結,使用體驗更好。
使用者搜尋就是為了想尋找某些問題的答案,而透過生成式AI,等於讓使用者更有效率的完成目的,而不需要一個一個搜尋結果網頁,點進去瀏覽閱讀。
Google自己也沒坐以待斃。Google也在 2024年5月,也推出了整合AI生成的搜尋方式,叫做「Google AI Overview」。
AI Overview 由短段落、項目列表、圖片和產品輪播組成,這些內容是 Google 使用生成式 AI 生成的,以精練的方式總結搜索結果,並直接給予使用者答案。它們出現在搜索結果的頂部,位於大多數付費廣告之下和自然列表之上。到目前為止,AI Overview 預設會部分以折疊狀態顯示,用戶要點擊才能閱讀完整內容。
無論是 SearchGPT、Perplexity、或是 Google AI Overview,這類生成式AI的「Answer Engine」,最終帶來了更大比率的「零點擊搜尋」(Zero-click searches),對於傳統的 SEO 的操作影響越來越大,也就是說,開始影響網站進站的自然搜尋流量(Organic Search)。
ChatGPT、微軟的 Copilot、或是 Perplexity 這些玩家,都用新的生成式AI技術,一點一點的搶奪 Google 搜尋的市佔率。
但因為這些服務,都是一種 AI Agent,都是透過 AI 搜尋、AI 閱讀、AI 總結,等於使用者是「零點擊」,也逐漸開始影響品牌網站的搜尋自然流量。
據 Gartner 公司稱,到2026 年,傳統搜尋引擎(最主要是 Google Search)的流量將下降 25%。進而影響品牌網站的 Organic Search 流量,將減少 50% 或更多。
這項預測依據是在 2023 年 8 月,對 299 名消費者進行的一項調查的結果,其中:
以此推論並計算出來的預測。
其實消費者也不再只是透過搜尋引擎搜尋商品資訊,而是直接在購物平台上搜尋,像是 Amazon,而年輕的消費者則是透過社群平台,像是 TikTok、Instagram、Pinterest。
「有趣的是,世代間最大的差異不是購買什麼,而是如何購買。」Amazon 電子商務洞察總監在 Amazon Prime Day 後,接受美國《Glossy》訪問時表示。「Amazon 的調查中,最明顯的差異是消費者購買的路徑。」
年輕的購物者雖然經常在社交媒體上發現商品,但在購買商品時,更傾向在Amazon上購買。
所以 Z 世代的消費者者在使用 Amazon 時,已經準確知道自己想要什麼,而 X 世代的消費者則習慣直接在 Amazon 上搜尋商品類別或品牌。
「年輕世代傾向於在不同的地方找到商品,然後前往 Amazon 購買,而年長世代則更傾向於在亞馬遜上發現商品。」
既然社群平台,已經是年輕一代的消費者,主要尋找和發現商品的主要平台(而不是搜尋引擎)。那如果,消費者可以在社群上發現商品後,在社群平台上直接購買呢?
TikTok 現在將 Amazon 直接整合到其平台中,使用者可以在不離開 TikTok 的情況下,在 Amazon 進行購買。這個購物體驗是由 Amazon 提供的,但透過在 TikTok 上投放的廣告,使用者可以在 TikTok 的原生環境中完成購買。
也就是從發現商品到購買商品,都在 TikTok 上完成,但背後的商品銷售、物流履約,則是透過 Amazon 來服務。
用戶如果將他們的 TikTok 和 Amazon 帳戶連結起來,可以在 TikTok 內完成購買。整合將顯示即時價格、Prime 資格、交貨預估和產品詳情。
Amazon 也正在擴大其在社交媒體平台上的影響力,已與 Pinterest 簽署了類似的協議,並與 Instagram、Facebook 和 Snapchat 也有類似的合作夥伴關係。
在當今零售業品牌的數位策略中,搜尋、社群和購物平台流量構成了三大核心支柱。這些渠道不斷演進,要求品牌保持敏銳和適應性。
社群流量一直處於動態變化中,新興平台不斷吸引新一代消費者,迫使品牌持續調整策略以保持相關性。購物平台雖相對穩定,但新興平台的出現也為品牌帶來了新的機遇和挑戰。
而長期以來被視為穩定的搜尋流量,主要依賴Google的SEO優化,如今也面臨變革。隨著新型搜尋引擎和AI技術的崛起,未來幾年內,搜尋流量的格局可能發生顯著變化,品牌需要擴展視野,為多元化的搜尋生態系統做好準備。