身為棒球專欄作家與寫農場相關文章的我,去讀《MVP製造機》這本書後,覺得國內棒球養成落後國外,也認為管理者必須讀這本書,近幾年大聯盟頂尖球隊如何用科技結合棒球,把天資普通的球員養成MVP等級球員,從中了解如何精進自己,讓自己保有競爭力。
《魔球》這本書提到MLB運動家運用選秀跟利用交易補強潛力球員,加上運用數據,去了解每個球員強項,如何做適當操作讓團隊戰力升級,因為運動家的成績,美職有陣子流行魔球革命,現今因科學進步,運科技術結合棒球,美職近幾年重視擊球仰角、即球初速跟球路的轉軸與轉速等,甚至MLB轉播或官網,都有SHOW這些數據。
現今棒球不在重視傳統數據,打擊率、防禦率等,而是擊出這顆球品質、球路揮空率跟球路的轉速如何,如果套用在工作上,會看你一個KPI多少;行銷則是看重每個月轉換率或SEO成效,運用這些數據去看一位員工成效如何。
近幾年國內選秀(球員選拔會),都會以未來性比較好的球員為考量,在找第一份正職工作,會以學歷為優先,除非有亮眼資歷才有更大機會錄取,出社會有段時間的人都懂一句話,學歷高並不代表一切,你在工作上努力跟態度,才會決定你後面幾十年的生活。
天才是1%的天分加上99%的努力。
Genius is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration.
------愛迪生 Thomas Edison
《MVP製造機》有提到幾位大聯盟球員為了提升表現,運用運科數據,來檢視自己不足之處,就以中華職棒(台灣職業棒球)為例,中信兄弟今年找來擁有運科資歷的丹尼爾教練,去年團隊打擊不理想(不到聯盟平均水準),今年團隊打擊在A段班、全壘打產量第一名,前陣子拿下季冠軍,目前在聯盟全年度戰績第一,可見得運科更能強化自己能力,能讓自己保持競爭力。
在我們職場上,多少會碰到一點瓶頸,就以行銷為例,IG演算法一直改變,會影響帳號觸及率,現在有許多社群平台,每個平台需要去了解,身為行銷人要時常去檢視成效,定期去學習行銷趨勢或參加行銷講座/課程,世界腳步不會慢下來,所以你需要讓自己保持進步,持續保持競爭力。
現代人比較注重自我價值,過去職場環境「慣老闆」,很明顯跟現代思維有碰撞,確實工作要與生活平衡,職場也需要平等對待與溝通,但有些人保持著一種心態,我對工作FIRE,沒有被工作FIRE。
我只能說沒有環境去適應你,你只能去適應環境,想辦法去應對工作上問題(排除人為問題),逃避問題只是一時,你終究要去面對;這個世代還是有一群很努力為生活而工作的人,並沒有你而不行,所以不要給自己藉口,去替自己工作跟生活負責吧!
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