我解釋一下標題
這篇不是要寫婚姻如何變成愛情的墳墓這篇是要專注在說明經營婚姻的角色本質
並用新創公司做為譬喻
來闡述我為這個現象命名的：「評價分數遞減原則」
大家應該都聽過一種說法
婚姻就像兩個人一起經營一間公司
有些人用隊友形容對方
有些人用室友...
無論如何
法律的定義很清楚：兩個人以永久生活為共同目的所經營的一段關係
所以新婚就像新創
兩個有共識的人一起創立了一間新公司
一起合作要讓這間公司存續
接著我先來談談新創公司
新創公司相較於巨型企業
人數一定是少的
規模一定是小的
草創期間的公司章程一定是相對不成熟的
隨著公司開始壯大
初始核心成員會開始找尋更多志同道合的夥伴
或是招募更多有志一同的同事來為公司打拼
舉例：公司創始人 A B
假設 B 告訴 A
她需要新的生力軍加入支援
而為了兩人的共同目標與公司願景
B 理所當然會找到她認為最棒的人選 C
並且說服 A 同意 C 的加入
假設 C 非常優秀
但人無完人
B 不可能給出 100分
因此將滿分酌減 10%
B 給了 C 一個 90 分的評價
這時候 C 的履歷被傳遞給了 A
B 給予評價的 90 分到了 A 的眼前
因為人無完人
除了 B 所看見的不足而已經酌減的 10% 以外
A 也再酌減了 10%
最後 A 尊重 B 的決定聘僱了 C
而此時 C 所得到來自 A 的評價分數為 81 分
隨著時間過去
公司又更加蓬勃發展
此時 C 需要一個夥伴的加入來分憂解勞
C 找上了 D 並給了 90 分的高度評價
最後 A 基於尊重夥伴 B 與 C 的立場
勉為其難的同意了 D 的加入
之所以會稱作勉為其難
是因為真的很勉強
而且是客觀數據的事實勉強而非主觀上的心理勉強
我會證明給你們看：
隨著「人都不完美」與「評價分數 10% 遞減原則」
即便對 C 而言 D 已經 90 分了
對 B 而言 D 只有 81 分
同理對 A 而言 D 僅有 72 分
此時
換作是你
你會希望一個只有剛好及格的人
加入自己辛辛苦苦披荊斬棘創立的公司嗎？
如果剛好及格 60 分就能夠加入
那麼一個好手好腳會呼吸的肉塊都能夠加入
何必辛辛苦苦的開啟招募流程吸引篩選人才？
所以對 A 而言
真的已經很勉強了
必須要很辛苦的才能說服自己讓 D 加入自己的公司
據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計，一般民眾創業，一年內倒閉比率高達九成，而存活下來的一成中，又有90%在五年內倒閉，也就是說，每年新成立的公司有99%會在五年內倒閉，只有1%存活。
再來我們將議題拉回到婚姻關係
很多人說結了婚之後
兩個人的事情就變成了兩個家庭之間的事情
對
但也不對
兩個家庭一定會在某種程度上相互影響
例如：
從相對間接的原生家庭對人格特質的影響
到更加直接的雙方家庭的往來互動合作幫忙
但是一旦任一方的家庭成員開始僭越了上述的份際
開始把自己經營婚姻的方式、理念、價值觀...等等
強加到雙方的任一方身上
就是我標題所提的「介入」
每一段婚姻的主角都是婚姻的雙方當事人本身
在法律的層面如此
在心理的層面更是如此
曾經聽過一個諮商師朋友說過
應該盡力避免自己的家人介入婚姻中的任何事
人多口雜
人越多情況越複雜
這完全就可以適用我前面所提到的「評價分數遞減原則」
在一段由 A B 所共同經營的婚姻裡
雖然對 B 來說引進 C 的加入好像幫了她一個大忙
但是 C 又會找來 D
D 可能又會找來 E ...
隨著評價分數不斷的遞減
最後總有那麼一位我們姑且稱之為 "X"
也就是 B 的其中一位家庭成員
對 A 來說是不及格的
此時 B 如果仍然堅持 X 家庭成員的存在
對於 A B 雙方的婚姻具有不可抹滅的貢獻時
最終都將導致 A B 的婚姻產生裂痕甚至消滅
2022年離婚數來到4萬7888對，而婚齡未滿5年就離婚者占了34.75%，創下10年新高。
有人針對離婚的數據調查背後的主因嗎？
有多少走不下去的婚姻是跟任一方的家人介入有關？
e.g. 婆媳問題、另一方家人過度干涉婚姻生活...等等
明天我將正式提出答辯狀
除了堅持做對的事情以外
也是留下一個本於事實的紀錄
未來讓孩子希望客觀了解事情全貌時
可以透過訴訟過程中我所提出的書狀
來理解我對他的愛
