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你比她以為的,賺得還要少 - 關於撫養費與剩餘財產分配計算的公平性

更新於 2024/10/22閱讀時間約 5 分鐘


有一個理論是

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記錄「男生也要好好保護自己」採取的法律行動,為《不合理的》最小變動原則與《不合理的》幼兒從母原則提出訴訟;分享成長屬性的視野與閱讀心得;串連頂尖的菁英大腦,歡迎您加入分享經驗,一起交流,或贊助支持我。
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我解釋一下標題 這篇不是要寫婚姻如何變成愛情的墳墓 這篇是要專注在說明經營婚姻的角色本質 並用新創公司做為譬喻 來闡述我為這個現象命名的:「評價分數遞減原則」 大家應該都聽過一種說法 婚姻就像兩個人一起經營一間公司 有些人用隊友形容對方 有些人用室友...
一個人很需要工作的時候 五斗米可以折腰 對公司再多的不滿 在職期間也會忍氣吞聲 直到換到下一間公司後才暢所欲言 一個人為了共同生活 而必須面對衝突的時候 可以讓原本的 1 成為 0.5 讓 0.5 + 0.5 = 1 讓新的生活可以繼續過下去...
曾經提過社群中經常可見人本質的投射 ex: 狂發自拍 -> 容貌焦慮;徵友 -> 無法提供自我安全感...等。 但同時社群也是可以被善用的工具 讀了一本美國猶太裔記者的書曾經提到: 當社群中大量的貼文反對聖戰士殉道 這股反對的力量就能夠某種程度上的牽制恐怖主義的蔓延…
「冷暴力」藉由不回應 冷處理 完全的忽略忽視不理會 來逃避溝通 「靜默式暴力」則是縝密的計畫出一套想法 用一段設計好的言行往你最在乎 內心最脆弱的所在用力捅下去 然後沉默的看著你憤怒的表達不滿 然後靜靜的請你不要失控⋯⋯
進入了訴訟階段後 我在網路上看了非常多的案例 我也在現實的法院課程中遇到比我處境更艱難的同學 如果要一言以蔽之 我想可以代表我們這群 「在法院與家庭之間奔波的爸爸們」 真心想要對抗的就是: 《不合理的》最小變動原則與《不合理的》幼兒從母原則
其實取得暫時處分已經一段時間了 但是人生總是你以為已經很誇張的時候 又可以變得更誇張 所以六月下旬的暫時處分開庭遲至現在才記錄: 律師告訴我 一般而言暫時處分應該會跟我的履行同居義務併案審理 但是我的這件沒有 因此也是有分案處理的情況...
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一個人很需要工作的時候 五斗米可以折腰 對公司再多的不滿 在職期間也會忍氣吞聲 直到換到下一間公司後才暢所欲言 一個人為了共同生活 而必須面對衝突的時候 可以讓原本的 1 成為 0.5 讓 0.5 + 0.5 = 1 讓新的生活可以繼續過下去...
曾經提過社群中經常可見人本質的投射 ex: 狂發自拍 -> 容貌焦慮;徵友 -> 無法提供自我安全感...等。 但同時社群也是可以被善用的工具 讀了一本美國猶太裔記者的書曾經提到: 當社群中大量的貼文反對聖戰士殉道 這股反對的力量就能夠某種程度上的牽制恐怖主義的蔓延…
「冷暴力」藉由不回應 冷處理 完全的忽略忽視不理會 來逃避溝通 「靜默式暴力」則是縝密的計畫出一套想法 用一段設計好的言行往你最在乎 內心最脆弱的所在用力捅下去 然後沉默的看著你憤怒的表達不滿 然後靜靜的請你不要失控⋯⋯
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其實取得暫時處分已經一段時間了 但是人生總是你以為已經很誇張的時候 又可以變得更誇張 所以六月下旬的暫時處分開庭遲至現在才記錄: 律師告訴我 一般而言暫時處分應該會跟我的履行同居義務併案審理 但是我的這件沒有 因此也是有分案處理的情況...
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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做買賣的人計較成本、做論件計酬的人計較時間 、文字工作者計較逗號問號刪折號。總是,不管做什麼工作,總是會在新台幣身上錙銖必較。只有志工不擅計算,投入的時間、人力和金錢,都是賠本生意,不過因為沒有盤算跟計較,所以回收的時候像海浪一波又一波,數也不數清、算也算不來。 有一位婦人,跟娘家住得近,所以
「從他人身上得到錢」,跟「靠自己努力賺到錢」,原來靠前者得到錢的比例,比後者多得多!顛覆了我對金錢的想像和價值觀。
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今天看到這句,真的蠻有感的! 以前工作坐位在老闆娘隔壁,加上職務又是採購。所以我很清楚老闆娘的「煩惱」。 每個月底要付上千萬的貨款⋯每個月初要發上百萬的薪水⋯ 快要到付貨款、付薪水的時間,老闆娘就會叫業務去催客戶付錢。 平時要非常關注「匯率」,利用匯差賺錢。注意國際金屬行情,思考要買多少貨進
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曾以為謀生就會發財~~ 其實不是的 我以為有賺,其實我花"更多"了~~ 所以還是需要"理財" 你說,根本就沒有餘裕可以"理財" 是的,沒有剩餘可以理財 那就理"才" 增加自己的能力 增加自己對財務的"信心" 在"理財"與"理才"之間游移~~ 我算是養得起自己,
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1.大局思維 想得很大,而不是想得很小 收入,與產出的價值成正比。 服務多少人?影響多少人? 玩大的,去幫助成千上萬人。 方法:工作、事業上,影響再多10倍的人,槓桿原理。 大於他們的問題,而不是小於問題 生活中的大問題,來自於我們太小了。 相信自己能解決任何問題,能力比問題更大
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