【碎碎念】公司何時才請人+《戰翼》訪談努力書寫中~
更新於 2024/10/18閱讀時間約 1 分鐘
我的部門嚴重人手不足，最近還要舉辦大型活動，所以每個同事也變得無比煩躁。再這樣下去可能連我也沒有以往那麼好脾氣待人，快些有正常的新人來啊（之前來的超有問題大家合力趕走了他）！嗚……😭😭😭
至於《戰翼》的訪談，問題稍微修改了，應該在星期日或之前可以貼出來。說起來，因為「某君」🐦🐟的提議，海拿真的會踩住康納做訪問，呵呵！wwwww
22會員
95內容數
來自香港的超懶寫手。由於本人性格及興趣的關係，因此我喜歡寫黑暗奇幻和諷刺小說。除此之外，平日也會寫有關時事及對人生百態的短評（即是無病呻吟是也！）。請各位多多指教 ，謝謝！
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
最近在倒數新的工作即將開始，有點緊張，怕被期望太高？怕被排擠？天性不喜歡在工作場所當風雲人物，希望躲在角落，但不小心露出鋒芒就會被眼紅。
近期接案終於軟硬兼施拿到一點點費用了，感覺自己好像有點廉價感？在業主最大的世界（還沒達到專業的水準，感覺很難被好好對待，特別對於那種
同事兩天前發了這個IG的連結給我~很明確地寫了離職前的幾個徵兆，在食品展後，幾個同事被公司的政策搞得很不滿，大家其實私下都有轉換跑道的念頭，所以有時候我們講話真的變得比較有勇氣了!
先前和總經理每周的會議，原本都有業務主管在，有一次趁著業務主管外出，我們直接和總經理匯報，就比較肆無忌憚的提很多細節
本來想再拖一陣，但看到前輩很用心在教，覺得很有罪惡感，縱使他們很缺人但決定不要浪費他們的時間，快刀斬亂麻，反正自己也還不算人力。
工作場合完全開放式，直接去找主管，大概整間的前輩們都會知道。我也沒有加主管的line，平時都是群組聯絡，怕傳訊息他會收不到，所以想說下班後再私下找主管，媽呀好像單挑🤣
分享工作中的瑣事如何影響團隊工作與溝通，以及如何處理上層主管介入後的困難，並提供忠告：面對瑣事時，不如拿來做更多事情，當事情逐一完整時，心情自然就會好上一分。
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
練習即使像無頭蒼蠅，從混亂中理出頭緒的過程很重要，至少，為了解任務，個人該做的功課是說清楚「自己的訴求」，「碰到的困難」，而且講一次沒有回響，就要多講幾次，直到引起關注。
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下，但後來又覺得這樣不太好，因為心裡想說的感覺太多了，發在社群有點負擔（畢竟我連社群都發的很低調，不太常分享自己的心情），後來想到那就寫成日記吧！想說什麼就說什麼，這裡真是太好了。
前陣子公司企劃都離職了，最近來了兩位新人，其中一位負責接下來的檔期，由於我需要
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
最近在倒數新的工作即將開始，有點緊張，怕被期望太高？怕被排擠？天性不喜歡在工作場所當風雲人物，希望躲在角落，但不小心露出鋒芒就會被眼紅。
近期接案終於軟硬兼施拿到一點點費用了，感覺自己好像有點廉價感？在業主最大的世界（還沒達到專業的水準，感覺很難被好好對待，特別對於那種
同事兩天前發了這個IG的連結給我~很明確地寫了離職前的幾個徵兆，在食品展後，幾個同事被公司的政策搞得很不滿，大家其實私下都有轉換跑道的念頭，所以有時候我們講話真的變得比較有勇氣了!
先前和總經理每周的會議，原本都有業務主管在，有一次趁著業務主管外出，我們直接和總經理匯報，就比較肆無忌憚的提很多細節
本來想再拖一陣，但看到前輩很用心在教，覺得很有罪惡感，縱使他們很缺人但決定不要浪費他們的時間，快刀斬亂麻，反正自己也還不算人力。
工作場合完全開放式，直接去找主管，大概整間的前輩們都會知道。我也沒有加主管的line，平時都是群組聯絡，怕傳訊息他會收不到，所以想說下班後再私下找主管，媽呀好像單挑🤣
分享工作中的瑣事如何影響團隊工作與溝通，以及如何處理上層主管介入後的困難，並提供忠告：面對瑣事時，不如拿來做更多事情，當事情逐一完整時，心情自然就會好上一分。
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
練習即使像無頭蒼蠅，從混亂中理出頭緒的過程很重要，至少，為了解任務，個人該做的功課是說清楚「自己的訴求」，「碰到的困難」，而且講一次沒有回響，就要多講幾次，直到引起關注。
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下，但後來又覺得這樣不太好，因為心裡想說的感覺太多了，發在社群有點負擔（畢竟我連社群都發的很低調，不太常分享自己的心情），後來想到那就寫成日記吧！想說什麼就說什麼，這裡真是太好了。
前陣子公司企劃都離職了，最近來了兩位新人，其中一位負責接下來的檔期，由於我需要