廣告方案搭配現場節目的組合拳讓Netflix再創巔峰-Netflix(NFLX) 2024 Q4 財報 #91

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Netflix 發布 2024 Q4 財報,隔天開盤大漲,本季度在訂閱人數上再創佳績,並展現了廣告業務的進一步進步。

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營收數據

Netflix 在 2024 年第四季度營收達到 102.5 億美元,較去年同期增長 16%,在外匯中性基礎上增長 19%。營業利潤為 22.7 億美元,年增長 52%,營業利潤率為 22%,較去年同期大幅提高。

未來並會再增加150億美元的股票回購計畫。


訂戶表現

第四季度新增付費會員 1,891 萬,創歷史新高,總付費會員數達到 3.02 億,年增長率 15.9%。雖然每位用戶帶來的收入 (ARM) 受到外匯影響,但在外匯中性基礎上,ARM 增長 3%


各市場表現

  • 北美市場 (UCAN):營收年增長 14%,付費會員增加 482 萬,ARM 增長 4%
  • 歐洲、中東與非洲 (EMEA):營收年增長 11%,付費會員增加 500 萬
  • 拉丁美洲 (LATAM):營收年增長5%,但付費會員反彈顯著,第四季度新增 415 萬
  • 亞太地區 (APAC):營收年增長18%,本地化內容推動付費會員增長 494 萬

業務進展

  1. 廣告方案
    廣告方案用戶數較上季增長 30%,廣告用戶佔本季新註冊的 55%。廣告收入逐步增長,2025 年將繼續擴展自有廣告伺服器,預計在美國於 4 月全面推行。
  2. 內容
    《魷魚遊戲》第 2 季大熱,吸引 1.65 億觀看次數。其他熱門節目包括《黑鴿》(46.8M 觀看次數) 和《The Diplomat》S2(21.4M 觀看次數)。電影方面,《Carry-On》成為新上榜十大影片之一,觀看次數達 1.6 億
    甚至公司表示在其前10名排行榜的觀看時間比所有其他串流媒體的加總還要多。
    本季最有看頭的捷克保羅對上泰森的拳擊賽,成為有史以來最多人觀看的賽事,未來除了持續有體育直播外,還會推出許多喜劇類直播,Netflix也相信活動節目會為公司帶來巨大價值。
  3. 未來展望
    預計 2025 年營收達 435~445 億美元,營業利潤率提升至 29%,主要受訂戶增長及廣告業務擴展驅動。

電話會議重點:

  • 雖然「Jake Paul」的比賽和聖誕節橄欖球比賽帶來了流量高峰,但Netflix的成長並非僅靠這些事件推動。從整體來看,Netflix在所有地區和內容類別上都展現了穩定且廣泛的優勢。管理層也說到直播結束後並沒有讓訂閱樹有顯著的下降。
  • Netflix 在第四季度成功超越廣告收入目標,這標誌著公司實現了一個重要里程碑。與去年同期相比,廣告收入已經翻倍增長,並預計在 2025 年再次翻倍,反映出公司貨幣化成長的斜率與潛力。
  • WWE 在 Netflix 的表現超出預期,開局吸引了約 500 萬次觀看,為線性電視《Monday Night Raw》觀眾數量的兩倍。這符合Netflix觀眾拓展計畫,且非直播觀看量也隨之增長。在直播活動後的次日,觀看量增加了25%,其中大部分來自美國以外的時區,顯示內容的全球吸引力與觀眾參與度的穩定性。
  • Netflix 的核心策略是吸引所有觀眾,包括偏好短視頻的年輕族群。透過提供高品質的長篇內容,Netflix 不僅提升了用戶的參與度,還刺激了社群媒體上的討論與分享。例如,《星期三》上映後,社群媒體充滿了致敬與創作內容,成功地將觀眾的注意力集中在平台上。
  • 《Squid Game: Unleashed》在全球 107 個國家的應用程式商店中動作遊戲類別排名第一,並有望成為 Netflix 下載次數最多的遊戲之一。這款遊戲不僅延伸了用戶對IP的參與度,還對訂閱者的獲取和保留產生了顯著的積極影響,展示了內容與遊戲協同效應的潛力。
  • Netflix 在全球連網家庭的滲透率不到 50%,而在預計收入市場中的占比僅約為 6%。這表明Netflix仍然擁有巨大的增長潛力。2025 年,公司計畫投入 170 億至 180 億美元的現金內容支出,以進一步開發全球市場的潛力,並加速推動業務成長。
  • 廣告會員計畫顯示出強大的增長動能,第四季度新增訂閱用戶中有超過55%選擇了廣告計畫,且季度內廣告會員增長30%。同時,廣告會員的觀看時數與非廣告會員基本一致,顯示廣告模式不僅提供了更低的價格選擇,還能維持高參與度,這對廣告收入的穩定增長具有重要意義。

我的看法

  • Netflix 在 2024 Q4 的營收及營業利潤更大幅成長 ,反映出商業模式的穩健與成長潛力,也證明公司的規模效應使的成本下降更加顯著,而隨著Netflix持續投入創新並優化成本控制正是保持競爭力的關鍵。
  • 本季度新增付費會員 1,891 萬,達到了歷史以來最強大的成長,本來以為觀眾為了看某些直播節目而短暫訂閱Netflix,但是結果也反映了這些觀眾是可以持續留住的,這反映出 Netflix 的會員吸引力,但快速增長的訂戶數也可能帶來基礎設施和營運成本的壓力,例如保羅泰森之戰曾短暫地導致伺服器崩潰。如何在維持觀看品質的同時控管成本,也是未來的重要挑戰。
  • 廣告會員在本季新增訂戶強勁,甚至超過Netflix預期,對於廣告用戶來說,其實代表的是一種市場區隔,吃到中低預算層級的客群,而且在廣告數量與用戶體驗之間找到一個平衡,避免用戶被廣告干擾,也確保長期穩定增長。
  • 北美、EMEA、LATAM 和 APAC 各市場表現亮眼,尤其是 APAC 營收年增 18%、會員新增 494 萬,顯示本地化策略的成效仍然持續奏效,在Netflix節目庫中,也開始慢慢發現印度片原有慢慢增加的趨勢,對於印度市場,顯然Netflix也有持續深耕中,這對仍然擁有人口紅利的印度來說,這個市場仍有很大的拓展性。
  • 捷克保羅對泰森的拳擊賽成為有史以來觀看人數最多的直播賽事,加上 WWE 等內容的成功,顯示直播內容具備強大的吸引力,也確立了Netflix發展直播的方向是正確的,未來也可望有更多的重量級節目將會在Netflix撥出,對於搶占傳統電視份額來說,是一個很重要的策略。
  • 《魷魚遊戲》第 2 季吸引 1.65 億觀看次數,IP 的國際吸引力與協同效益明顯。同時,《Squid Game: Unleashed》的遊戲熱賣也進一步延展了其影響力,Netflix在續集推出前的廣告預算也是不手軟,對於泰森保羅拳擊賽後的第一個重量級節目來說,想必Netflix也有想過用該劇來留住新訂戶,而策略也確實奏效了,證明了經營層執行策略是非常有想法的。但熱門 IP 的壽命有限,Netflix 必須持續挖掘與孵化新內容,以維持平台的活力和競爭力。
  • 這次財報營業利潤率成長如此強勁,我認為與其自建廣告伺服器也有關聯,廣告伺服器提供了Netflix更有彈性的廣告方案,且不會被第三方廣告提供商抽取手續費,對於Netflix來說,從減少成本到未來規模更大了以後可以增加拓展性,雖然起步時會耗費更大資源及時間建置,但隨著時間過去,其價值會較依賴第三方廣告投放業者更加顯著。
  • Netflix 表示其排行榜前10名的觀看時間已超越其他串流平台總和,顯示熱門內容的驅動效應。但過於依賴爆款可能帶來「馬太效應」,削弱長尾內容的價值。平台需持續創造話題作品,並確保多樣化內容能吸引不同觀眾。
  • 目前全球連網家庭滲透率僅約 50%,在預計收入市場中占比僅 6%。看起來發展的空間還是非常大,但這些客群並不代表會轉換,現在電視的聯網功能幾乎是標配,對於全世界慢慢地朝高齡化發展,聯網家庭可能仍有一部分是無法轉換的。
  • Netflix 宣布將進行 150 億美元的股票回購,表明對長期價值的信心,對於Netflix股東來說也是一大利多,也象徵Netflix現在有更多餘裕應對未來的挑戰或競爭。
  • 2025 年營收目標為 435~445 億美元,利潤率有望達到 29%。訂戶增長、廣告收入擴展及體育直播等新領域將是要密切關注的項目。而這次財報幾乎沒有提到抓付費共享的議題,顯然該部分的紅利已經慢慢的退去,在這個時期廣告也確實的承接了成長的軌道,對於Netflix來說是一個非常好的消息。

結論

Netflix 在 2024 Q4 財報後股價大漲,反映出市場對其穩定增長與未來潛力的高度肯定。會員數創下新高,廣告業務逐步成型,內容策略在全球各地展現出卓越的吸引力,這些都顯示出 Netflix 商業模式的韌性與靈活性。然而,快速增長下也帶來了伺服器壓力、基礎設施成本的挑戰,以及如何持續推出具吸引力的內容以延續 IP 生命週期的課題。儘管如此,Netflix 的廣告業務尚處於初步階段,隨著其廣告技術的完善與擴展,該領域未來仍有巨大成長空間,令人相當看好。

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自從疫情降臨之後,全世界的網路生態及人們的生活型態就發生了根本性的改變,世界的變遷仿佛被按了加速鍵。 而活在其中的我們應該如何追上這個快速改變的時代,又如何不被世界潮流拋之腦後? 本專題所包含的範圍主要為追蹤美國科技股動向,並加入個人觀點。另外,本著希望人們有「成長思維」的觀念,因此不時地會加入心法/成長的文章。
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