慘痛教訓：友誼與投資的界線，別讓信任矇蔽雙眼
作者拍攝自製的情境圖
前些日子，老闆走到我位置的旁邊，遞給我一份某公司的營運計劃書⋯
前些日子，老闆走到我位置的旁邊，遞給我一份某公司的營運計劃書，簡單丟下一句話，「看一下，看看對方需要補什麼資料過來。」，接著老闆就去跑行程了。
這幾年，我遇到的老闆，或是經理人都很妙，常常惜字如金，可算是省話一哥。也許他認為我的工作職務之一是＂讀心術＂，或是認為彼此之間，有著相當深厚的＂工作默契＂，還是老闆認為我的年紀大到應該要＂秒懂＂他的指令，get到他的想法。
於是，我習慣性站起來，恭敬接下了文件，也簡單扼要的回答：「是」，接著老闆就去跑行程，而我反射性動作地坐回我的位置，開啓了工作模式。
我翻看了一下對方提供的營運計劃書，心裡便有個底，順手打了一篇「某公司應提供資料明細表」。
老闆叫我確認投資某企業的這件事，讓我回想起10幾年前的往事，朋友A君叫伴侶投資的事件，這段回憶是如此沈重又清晰⋯
合夥人告知要增資，伴侶苦惱不已⋯⋯
大約是10幾年前，伴侶的好朋友A君，登門拜訪，告訴伴侶，他想創業，並說明這個產業，未來的前景如何看好⋯
真是無事不登三寶殿啊，看他說的天花亂墜的，又沒有具體的說明與分析，於是，我在A君回去後，善意的提醒了伴侶。
但伴侶似乎有點被迷惑了，聽著A君描述的美好前景，並顧及與A君的深厚情誼，便答應了下來。
從原本的投資金額50萬，過了幾個月後，漲價了，這通膨的速度可真快。A君告知伴侶要增資，說：「這生意真的可以做，目前我找了B君談了，眼看我們就要有業績了，這一定要增資。」，這畫的餅可有點大了。
又過了幾個月，A君又用差不多的說詞，告知伴侶要增資，說：「這生意剛開始要起步了，放棄了，太可惜了，不得不增資。」，意即是頭都洗了，能不冲嗎？
而伴侶曾經待過電子產業，回想起他以前的公司，確實會有行政支出庶務費用等相關支出，便不疑有他，持續增資了兩次。
直到A君提出第三次的增資，伴侶才開始驚覺到自己辛苦攢下的錢，都已經付諸流水，才來問問我意見。
我說，「雖說我最終沒有通過會計師資格考試，但還是取得記帳士資格考試，之前我為了你，想幫忙記帳，他推託了兩次，想必有問題，後來，我也勸你，要去看看公司的帳冊。」
這弦外之音是：
這位大哥，我具備專業知識，且願意免費幫忙記帳，你怎麼不接受我的好意呢？既然A君推託了，我也勸你，要去看看公司的帳冊，你也不好意思。這下可好了，你的＂不好意思＂，現在讓你真的＂不好＂～的意思了。😅
伴侶回答：「我有常常打電話給他，問問公司狀況，偶爾相約吃飯聊聊天。」
此時，想像有烏鴉飛過頭的上方⋯🥲
果然是很多人會犯下的通病，＂朋友之間的信任，矇蔽了投資的雙眼＂，礙於情份，不好意思去查看帳務，怕被誤會，＂查帳=我懷疑朋友＂，這舉動會讓對方困窘，而這朋友之間的情義，恰恰是朋友拿揑你的軟肋。
伴侶自認為朋友重情義，不會這樣的對他，偏偏有句台灣諺語就是這樣說的，「做生理騙熟似」，就是做生意的欺騙熟人，就因為彼此熟識，才會信任到卸下自己的心防，既沒辦法防備，更別提在商言商了。
這樣的打擊，不止是金錢上的損失，而是他拿著友誼當幌子，實則拐騙了你的辛苦錢，著實讓伴侶的心理難受。
此時，伴侶一定很後悔，早知道如此，當初應該「親兄弟明算帳」，這樣也沒有什麼不好，至少不會落到這般下場，現在連朋友都很難當的成。
這＂難受香菇(想哭)"的感覺，不難體會，在這社會上，難免會遇到形形色色的人，即使自我防護的再好，但還是免不了會被抹黑、被甩鍋、背黑鍋、被霸凌⋯⋯的時候，但關鍵是：你能不能「預防」？該如何預防？遇到了又該如何？
我呢？就是吃過幾次熟人的虧，所謂「一朝被蛇咬，十年怕草繩」，當真是怕了。
我說：「合夥創業，不是紙上談兵，也不是博感情。你以為雙方感情好了，對方就會認真做事，把賺到錢分給你，你千萬不要像我大哥一樣，忙於工作，疏於防範，最終，草草結束。」
伴侶問，「那你有什麼想法嗎？」
我說，「人，不一定會說實話，但數字會說話，請他列印公司的年度損益表，會計科目明細表，資產負債表，讓你看一下，再決定是否要增資？」
該面對的問題，終究要面對
伴侶為了要不要增資，輾轉難以入睡，苦思數日，但該面對的問題，終究要面對，於是伴侶只好鼓起勇氣打電話給A君，「A君，關於這次的增資，我想麻煩你，先列印公司的年度損益表，會計科目明細表，資產負債表，讓我了解一下公司狀況。」
電話那頭傳來A君略為大聲的口氣說：「兄弟，你是不是不信任我啊？你為什麼要看帳務呢？你放心，我有請一位會計在作帳，你放心。」
這可有意思了，該大聲質疑A君的伴侶，反倒是不好意思起來，說：「A君，你誤會我了，我只是想看一下帳務，確認要增資的金額大概需要多少？」
就這樣的來來回回好幾次，伴侶礙於過去的情誼，幾乎快被勸退了。他只好又來問我了，說：「Amanda，A君在推託，認為我不信任他。」
既然對方丟球給你，我也只能幫你接球，說：「既然你擔心此事會破壞彼此的情誼，你就把事情推到我身上，就說孩子還小，我擔心⋯。」
伴侶照我的話，告訴了A君，A君為了增資的錢，只好答應，但遞交帳務的時間一延再延。
隔了一些時日，A君只好約我們在某一個咖啡廳，準備把帳冊及報表交給了我們。行前，伴侶還交待我，「妳看了之後，若真發現了什麼？千萬要給他留面子。」
這⋯這是演那一個齣戲，我來幫你看帳，你還不敢面對已經崩壞的友情？真是傻眼啊。
公司剛開始，帳務很簡單，三兩下就被我識破，A君見數字顯示他挪用公款，吃喝享樂。最後他只能坦誠面對，告訴伴侶實話，請求伴侶原諒。
這世上還真有這種人，明明知道伴侶省吃儉用，為的是規劃小孩的未來，存錢買房子，卻遇到這種厚顏無恥的人，A君自己開BMW，車貸、油錢、日常開銷都算是公司費用，而伴侶開的是省油的Toyota自用車。
相較之下，還真應驗了一句台灣俚語：「敢的人，夾去配」。伴侶投資的錢，恰恰是在供養一位高階經理人，關鍵在於供養了他，若他可以幫忙公司賺錢，相信伴侶會樂意接受，而我也無話可說。而實際上，A君卻拿了伴侶的錢，挪用公款，業務不起色，卻持續要求增資，著實讓人傻眼。
善良的伴侶，最後禁不住A君的哀求，選擇了放棄追究他挪用公款的責任，但內心卻深受打擊。難過的不只是金錢損失，更讓他痛心的是被好朋友欺騙了。
說明：挪用公款會觸犯《刑法》業務侵占罪，作假帳是觸犯《刑法》偽造文書罪。
這就好像遇到詐騙集團，遇到詐騙集團是被騙的不明不白，而遇到朋友的詐騙是，被騙的是對朋友的信任感與情誼，也算是熟人詐欺。
我看著伴侶落漠的表情，只好安慰他，「別難過，投資有風險，投資前要審慎評估，用錢看清一個人的真面目，雖然很痛，但要坦然接受。這也讓你知道創業維艱，前期必需親力親為，等到公司上了軌道，建立了制度，仍然要定期查看公司的財務報表及其他管理報表，了解公司的運作模式與現況，這也是投資的一種成本，但很值得。」。
後來，我告訴伴侶，朋友找我們投資前，我們應該注意以下幾個重點：
1、營業成本：
前期營業成本的估算取決於創業的類型與規模，包括產品成本，軟硬體設備，人事費用，行銷費用，行政支出庶務費用等。
事後檢核：預算數與實際數的差異，差異原因為何？
2、目標市場：
產業的前景，目前市場的飽和度，競爭對手的調查，營業地點的選擇及行銷策略。
事後檢核：營收是否達標？未達標原因之檢討？
3、損益兩平點分析：
除了估算營業成本，也要估算營業收入，何時可以達到損益兩平點而開始賺錢，也是創業投資時要考慮的重點之一。
事後檢核：損益兩平點何時達標？未達標原因之檢討？未達標前是否還需要資金挹注？資金來源？資金成本？
以上的觀察點，雖然，還不夠嚴謹，但至少還可以有所防備，避免踩大坑，我開玩笑對他說：「要不，你再投資一次，我肯定能多學一些實務經驗。」
伴侶面有難色的說，「不了，我有工作，沒辦法全心投入，經過這次經驗，我放棄了。」
聽他這麼一說，我的心就安了，也感到很踏實了。
畢竟，辛苦攢下來的錢，竟誤信朋友的投資方案讓投資額全部沉入大海，連張壁紙都沒有了。(水餃股還有壁紙可貼，哈～開玩笑🤣）
若是投資股票，該公司的行業與前景是ok的，股價下跌，至少可以分批進場，攤平成本，若趨勢反轉，也能夠反手作空，若是閒置資金，只要企業的前景可期，待類股輪動漲上來，看技術分析，來分批賣出，用時間換取帳面的跌價損失，或是直接換股操作，也是一種選擇，也不致於被朋友騙到沒招可施了，只能認賠傷心。
在此，並沒有鼓勵大家投資股票，畢竟買賣股票確實是存在投資風險，千萬要做好功課，嚴守紀律，在此只是做比較說明而已。
無論做什麼投資，投資前一定要停、看、聽，千萬別掉以輕心，才不會把辛苦攢下來的錢，付諸東流。保守理財，也是很ok的。😊
在此分享，由Prague Cello Quartet演奏的《The Phantom of the Opera 》，有一陣子我常在下班後搭捷時聽著這首曲子，沉浸在這鏗鏘有力的節奏裏，倘洋在悠揚的琴聲裏，似乎擺脫了上班的鳥事與無力感，也忘了捷運車廂內的擁擠感。
很感謝你的閱讀，我是Amanda，請持續關注我，你的按讚與留言，是我創作的動力，感謝大家的支持與鼓勵。🙏💖
