總經理
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企業在成長的路上，最常遇到的不是沒人可用，而是「用了不該用的人」。而更棘手的是──這個人，還是高層「欽點」的。
今天這篇文章，我想帶大家走進一個真實企業案例。你可能也曾經遇過類似的狀況：老闆一句「我看他不錯」，讓一位不適任的人被硬塞進團隊，結果從此麻煩不斷。
當你說「等一下」，孩子卻立刻爆炸搶玩具？不是他壞脾氣，是大腦真的還不會等！
這篇文章用可愛插圖＋實戰故事＋腦科學，帶你看懂「等待力」是怎麼長出來的，還教你幾招爸媽實用小技巧，幫孩子從「秒炸小怪獸」練成「耐心小高手」！
👉 點進來一起練出孩子的大腦耐心肌肉 🧠💪✨
新鴻基有限公司（香港股份代號：86）（「新鴻基公司」）欣然宣布，於過去數個月內成功共同投資於第二宗價值7,000萬美元的樓按組合。與首宗價值1億美元、由機構持有的住宅樓按組合相類似，新鴻基旗下新鴻基信貸有限公司（「新鴻基信貸」）再次獲委任為樓按資產管理服務商。新鴻基信貸將為該資產組合提供全面的行政服
由於統計領域的專業，白玉清的職業生涯無往不利，不管是公職、私人公司，還是學校教授，各種角色，皆能得心應手。白玉清擔任銀行總經理的期間，每天都有司機開著寶馬名車來接他上班，當他從銀行退休，不會開車，也沒有車子，每天清晨四點半從信義路自宅走路到志工會所，一天來回好幾趟，從不以為苦。有人建議他，買車子代步
最近，聽到一位千億企業的總經理說了一句話，讓我久久無法忘懷「我現在有八個AI助理，其中一個幫我寫了一個合併報表的程式，年薪不到七千塊台幣。」
是的，你沒看錯。
這位總經理的企業橫跨全球，需統整超過兩百份合併報表，以前是靠一堆人力日夜加班，如今只需按下一個鍵，報表就自動出爐，效率飆升。
許多人渴望成為領導者，卻忽略了「下屬力」的重要性。本文探討下屬力五大核心能力：辨人、補位、轉譯、預警、關係，並透過案例說明如何藉由下屬力提升職場影響力，最終成為領導者。文末提供「就業跳槽四象限圖」與「自我下屬力診斷表」兩個工具，幫助讀者實踐下屬力，從被動的員工轉變為不可或缺的關鍵角色。
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