付費限定

OnlyFans:只靠付費訂閱、年賺數億美元的創作者經濟霸主

閱讀時間約 22 分鐘

Hi 我是 VK~

這期來聊聊 OnlyFans 如何從一開始以藝術家變現社群,轉變成全球成人內容訂閱平台?在疫情期間他們如何快速崛起,一路到現在成為另類創作者經濟中的霸主。

這期內容會有:

  • OnlyFans 的起源:一開始只是想做藝術家的變現社群
  • OnlyFans 有多賺錢?為什麼可以在近年快速成長?
  • 不靠廣告,只靠訂閱、單次購買就能活的商業模式🔒
  • 2021 年試圖 pivot?!為什麼禁止平台上出現成人內容?🔒
  • 創作者經濟的法則:Power law、創作者畢業問題 🔒

喜歡這期的內容,歡迎分享給朋友一起訂閱《VK科技閱讀時間》,祝你今天一切順利~


每隔一陣子就會有出現 OnlyFans 創作者快速致富的案例。比如說,OnlyFans 創作者 Sophie Rain 公開了自己過去一年的收入 4347 萬美元。數字要比較才有感覺,這略低於蘋果執行長 Tim Cook 在 2023 年的總薪酬 6320 萬美元。(這包含基本薪資 300 萬美元、股票獎勵 4690 萬美元,和非股權激勵計畫補償 1070 萬美元)

或是,放棄博士學位跑去當 OnlyFans 創作者的 Zara Dar。她還是研究生的時候,就兼職 OnlyFans 創作者,而且在上面賺了 100 萬美元。甚至,她在幾周前拍了為什麼決定放棄博士學位到 OnlyFans 上當創作者影片爆紅後,在不到一天內就賺了 4 萬多美元,她也說「這比一般博士生一年的收入還多」。

另個案例是歌手 Lily Allen 同時也是 OnlyFans 創作者,她「在 OnlyFans 上出售腳的照片每個月賺的錢比透過 Spotify 串流賺的錢還多。」在 OnlyFans 上她每月收 10 美元,大約有 1000 位訂戶,每個月粗估有一萬美元的收入。

究竟 OnlyFans 是如何成立的?以及這些創作者又是如何賺進大把鈔票?

OnlyFans 成立故事:一開始只想做藝術家變現平台

一開始 OnlyFans 的初衷是想要打造一個有付費機制的社群媒體。

他們希望吸引來自 YouTube 和 Instagram 的音樂家、藝術家和網紅,來讓創作者可以輕鬆地透過他們的內容來變現。和大家熟悉的社群媒體一樣:最初 OnlyFans 的服務條款是禁止裸露、露骨等內容。

但你可能也可以猜到:這件事為什麼後來不運作的原因,現有玩家(無論是 Spotify 或是 YouTube 等)加個付費、贊助功能,OnlyFans 很難吸引到創作者跳槽過來、創作者不多的前提下、越難吸引到粉絲,平台也就越難從創作者變現中賺到錢。

再往下談 OnlyFans 如何從幫音樂等創作者變現的平台,轉向服務成人等內容創作者之前,先來介紹 OnlyFans 創辦人 Tim Stokely 跌跌撞撞的創業歷程。

在 Stokely 創 OnlyFans 之前有兩次失敗的創業經驗,他先在 2011 年成立了戀物癖網站 Glam Worship(讓使用者可以向女王贈送禮物和金錢),但這後來因為在用戶和創作者兩邊都沒有吸引到足夠的人,最後以失敗告終。到了 2013 年他決定再挑戰一次,這次成立成人網站 Customs4U,可以為付費用戶提供客製化的成人內容,但整體概念可能走得太前面、營運不好,後來也是以失敗收場。

到了 2016 年第三次創業,才有現在大家知道的 OnlyFans。沒有人想到 Stokely 的最後一搏,竟然成功了。最意外的莫過於 Stokely 的爸爸,在 OnlyFans 這次創業中,他跟身為銀行家的爸爸借了一萬英鎊,他爸也表示「當時真的是最後一次幫他的想法」。這次創業他的家人都加入了,Tim 擔任執行長,他的父母們擔任公司董事,2018 年他的弟弟 Tom 接任公司的營運長。

OnlyFans 創立初期本來沒有要踏入成人內容,但整個發展並不如預期順利。隔了一年底(2017)他們先解除對成人內容的禁令,再加上他們開設帳號的門檻相對低、沒有太多審查機制,也開始讓他們有了不少創作者、用戶的加入。

這時為了在美國擴張,Stokelys 找到了在加州成人產業的關鍵人物 Bill Fox,Fox 招募了數十名成人表演者加入 OnlyFans,這讓他們順利開拓美國市場,目前 OnlyFans 有 66% 的收入是來自美國市場。(這做法跟當初 TikTok 跑到藝術大學招募敢跳舞敢演戲的大學生到平台上是類似想法)

真正讓他們起飛的關鍵是在 2018 年,OnlyFans 出現了一名神秘買家 Leonid Radvinsky,他收購 OnlyFans 的 75% 股份。(至於金額是多少這沒有公開過,傳聞是數百萬美元)

Radvinsky 是個非常神秘、低調的人,幾乎找不到他任何的訪談。OnlyFans 也因為這樁收購,在用戶上有了非常快速成長。這可以歸功 Radvinsky 的經驗與人脈。他從 1990 年代後期就開始創了多次與網路成人相關的業,在他收購 OnlyFans 的 75% 股份之前,擁有當時全球最大的成人網站之一的 MyFreeCams。

烏克蘭裔美國的神秘買家 Leonid Radvinsky

烏克蘭裔美國的神秘買家 Leonid Radvinsky

這裡可以說個有趣的事,OnlyFans 實際上是一家英國公司,母公司是 Fenix International Limited。

這也是為什麼雖然 OnlyFans 是間私人公司,但有些財務資料是公開的,主要因為公司地註冊在英國,根據當地《2006 年公司法》(Company Act 2006)達到一定規模的私人企業,必須申報並公開財務資料。(可以在 Companies House 中找到相關資訊)

《元宇宙》作者、Epyllion 執行長 Matthew Ball 下了一個有趣的註解:「OnlyFans 是繼 DeepMind 後成功的英國企業。」(可能也是繼安謀之後,大家比較認識的英國公司)

接著,來聊聊為什麼 OnlyFans 可以在短時間內迅速成長與爆紅?

OnlyFans 有多賺錢?為什麼可以在近年快速成長?

近年讓 OnlyFans 快速成長、走向主流視野,有兩股重要力量:疫情讓 OnlyFans 十倍速獲取創作者和用戶、其他社群平台限制成人內容,OnlyFans 正好填補了市場空白。

先攤開 OnlyFans 在疫情前後的用戶數據。2019 年,OnlyFans 的創作者數量約為 34 萬多人,用戶數量約為 1300 多萬人。到了疫情這年 2020 年 8 月,在 OnlyFans 上的創作者數量達到 161 萬人,用戶數量達到 8000 多萬人。到了 2021 年 OnlyFans 的註冊用戶數量突破 1 億人。(接續的兩年內,用戶數分別來到 2、3 億人)

在疫情期間創作者快速成長的情況下,也帶進更多用戶在 OnlyFans 這個平台中。光在疫情這年就讓 OnlyFans 賺非常多錢。從 2019 年的總收入 2.7 億美元,2020 幾乎以十倍速度長上去到 22.3 億美元、2021 年也有 48 億美元。近年的稅前收入也有不錯的表現,在 2023 年來到 6.58 億美元,較前一年成長 25%(2022 年稅前收入為 5.25 億美元)。

這也讓現年 42 歲的 Radvinsky 在過去三年中,至少向自己支付了 10 億美元的股利。

FENIX INTERNATIONAL LIMITED 提交的資料

FENIX INTERNATIONAL LIMITED 提交的資料

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 8747 字、0 則留言,僅發佈於VK科技閱讀時間你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
22.4K會員
69內容數
Hi,我是 VK~ 好奇科技發展、想看懂科技趨勢和新創的眉角。決定每週記錄下那些我感興趣、還看不懂的事。這裡會聊很多科技公司、新創,他們背後的人物與故事。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
VK科技閱讀時間 的其他內容
Hi 我是 VK~ 前陣子對 Meta 第二代智慧眼鏡有蠻多好奇的,順手了解一下智慧眼鏡的進展、近年和 Meta 合作推出智慧眼鏡的雷朋(Ray-Ban)它背後母公司 EssilorLuxottica,發現他們的發展歷程蠻特別的。 近來 EssilorLuxottica 也爭相吸引科技巨頭 Me
Hi 我是 VK~ 最近剛好聽了 Ben Thompson 訪 Salesforce 執行長 Marc Benioff 談生成式 AI 下他們的布局,之中簡單提到一些 CRM 霸主 Salesforce 的早期成立背景,像是現在我們熟悉的雲端服務、SaaS 模式都是當時由他們所開創出來的。這也讓我
Hi 我是 VK~ 今年對咖啡巨頭星巴克來說,充滿各式挑戰。 先是近兩次財報中都提到全球同店銷售額、客流量都雙雙下滑,再加上近三年換了執行長三次。星巴克在這一年究竟發生什麼事?為什麼連前任執行長 Howard Schultz 要公開提醒領導團隊找回星巴克正在失去的靈魂? 在這期的內容會有:
Hi 我是 VK~ 大數據與人工智慧公司 Palantir Technologies 在今年第二季財報中,營收獲利都有超出預期的表現。這有一部分歸功於他們借助 AI 這股趨勢、推出人工智慧平台 AIP,成為企業 AI 市場重要玩家。 剛好藉這個機會,來研究這家成立超過 20 年的公司 Palan
Hi 我是 VK~ 過去聊過幾次 Canva 的創業故事﹑商業策略等,前陣子在 Podcast 中也找了 Simon 聊聊。但講到設計領域的重要公司,還少了一重要拼圖:設計巨人 Adobe。 這期來聊聊 Adobe 的早期故事,以及他們如何度過營收低谷走到今日。主要會聚焦討論: Adobe 兩
Hi 我是 VK~ 上月剛好是 Apple WWDC 大會,加上近來有許多 Apple 下任執行長接班人傳言的人選。這也是個蠻好的時機來回顧現任執行長庫克(Tim Cook)他接任蘋果執行長後有哪些創新成功與失敗的地方。 這期主要會聚焦在: 不是「產品人」出身的庫克,為什麼讓賈伯斯親自招募他加
Hi 我是 VK~ 前陣子對 Meta 第二代智慧眼鏡有蠻多好奇的,順手了解一下智慧眼鏡的進展、近年和 Meta 合作推出智慧眼鏡的雷朋(Ray-Ban)它背後母公司 EssilorLuxottica,發現他們的發展歷程蠻特別的。 近來 EssilorLuxottica 也爭相吸引科技巨頭 Me
Hi 我是 VK~ 最近剛好聽了 Ben Thompson 訪 Salesforce 執行長 Marc Benioff 談生成式 AI 下他們的布局,之中簡單提到一些 CRM 霸主 Salesforce 的早期成立背景,像是現在我們熟悉的雲端服務、SaaS 模式都是當時由他們所開創出來的。這也讓我
Hi 我是 VK~ 今年對咖啡巨頭星巴克來說,充滿各式挑戰。 先是近兩次財報中都提到全球同店銷售額、客流量都雙雙下滑,再加上近三年換了執行長三次。星巴克在這一年究竟發生什麼事?為什麼連前任執行長 Howard Schultz 要公開提醒領導團隊找回星巴克正在失去的靈魂? 在這期的內容會有:
Hi 我是 VK~ 大數據與人工智慧公司 Palantir Technologies 在今年第二季財報中,營收獲利都有超出預期的表現。這有一部分歸功於他們借助 AI 這股趨勢、推出人工智慧平台 AIP,成為企業 AI 市場重要玩家。 剛好藉這個機會,來研究這家成立超過 20 年的公司 Palan
Hi 我是 VK~ 過去聊過幾次 Canva 的創業故事﹑商業策略等,前陣子在 Podcast 中也找了 Simon 聊聊。但講到設計領域的重要公司,還少了一重要拼圖:設計巨人 Adobe。 這期來聊聊 Adobe 的早期故事,以及他們如何度過營收低谷走到今日。主要會聚焦討論: Adobe 兩
Hi 我是 VK~ 上月剛好是 Apple WWDC 大會,加上近來有許多 Apple 下任執行長接班人傳言的人選。這也是個蠻好的時機來回顧現任執行長庫克(Tim Cook)他接任蘋果執行長後有哪些創新成功與失敗的地方。 這期主要會聚焦在: 不是「產品人」出身的庫克,為什麼讓賈伯斯親自招募他加
本篇參與的主題活動
2025 年,從分享精彩的 #Myvocus2024 年度回顧開始! #Myvocus2024 年度回顧通知已送達 vocus 的 2024 有超過 12 萬筆訂單、35 萬則以上的內容、16 萬以上的新會員、4 千+ 筆數位商品訂單,5 萬 + 則貼文! 曬曬你的 2024 vocus 吧!
2024年算是回歸到相對健康的生活作息,成功戒除酗酒和混亂作息的狀態。曾經以為碗美作息竟是自律神經迫害者,幸好都成功調整回來!下半年更開始做更多設計、創作,來回之間獲得許多想法。 2025年想讓自己回歸「年輕狀態」不僅僅是體態部分,更重要的是「心態」要維持在學習且專注在自己的進步,將心態往自己擺穩
  從開始經營方格子到現在已經十個月了。說實話,這是從我淡出巴哈姆特四年後,再次有意識的經營作品。   雖然從事小說創作,我卻是一個只要講述自己的情感就會有些嘴笨的人,心中有太多太多感受,很難一次表達出來,只能再次說,非常謝謝大家的支持,沒有你們,我走不到現在。   今年是很特別的一年,我的沙龍
剛剛看到一部非常有幫助的影片,整理了十五個事情,是新手奇幻小說作者最好要避免的,我邊看邊點頭,覺得這影片太有用了,因此想要來整理分享一下:  https://www.youtube.com/watch?v=fo40-m03WVg 以下是身為奇幻小說作者,最好避免的十五件事情: 1. 設定狂
2025 年,從分享精彩的 #Myvocus2024 年度回顧開始! #Myvocus2024 年度回顧通知已送達 vocus 的 2024 有超過 12 萬筆訂單、35 萬則以上的內容、16 萬以上的新會員、4 千+ 筆數位商品訂單,5 萬 + 則貼文! 曬曬你的 2024 vocus 吧!
2024年算是回歸到相對健康的生活作息,成功戒除酗酒和混亂作息的狀態。曾經以為碗美作息竟是自律神經迫害者,幸好都成功調整回來!下半年更開始做更多設計、創作,來回之間獲得許多想法。 2025年想讓自己回歸「年輕狀態」不僅僅是體態部分,更重要的是「心態」要維持在學習且專注在自己的進步,將心態往自己擺穩
  從開始經營方格子到現在已經十個月了。說實話,這是從我淡出巴哈姆特四年後,再次有意識的經營作品。   雖然從事小說創作,我卻是一個只要講述自己的情感就會有些嘴笨的人,心中有太多太多感受,很難一次表達出來,只能再次說,非常謝謝大家的支持,沒有你們,我走不到現在。   今年是很特別的一年,我的沙龍
剛剛看到一部非常有幫助的影片,整理了十五個事情,是新手奇幻小說作者最好要避免的,我邊看邊點頭,覺得這影片太有用了,因此想要來整理分享一下:  https://www.youtube.com/watch?v=fo40-m03WVg 以下是身為奇幻小說作者,最好避免的十五件事情: 1. 設定狂
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
2025 年,從分享精彩的 #Myvocus2024 年度回顧開始! #Myvocus2024 年度回顧通知已送達 vocus 的 2024 有超過 12 萬筆訂單、35 萬則以上的內容、16 萬以上的新會員、4 千+ 筆數位商品訂單,5 萬 + 則貼文! 曬曬你的 2024 vocus 吧!
Thumbnail
相信大家現在都有在使用網銀的習慣 以前因為打工和工作的關係,我辦過的網銀少說也有5、6間,可以說在使用網銀App方面我可以算是個老手了。 最近受邀參加國泰世華CUBE App的使用測試 嘿嘿~殊不知我本身就有在使用他們的App,所以這次的受測根本可以說是得心應手
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
瀏覽量與收入 到目前為止,我已經創作了1,300篇文章,總瀏覽量達到10萬8000次。廣告收入總共347元,沙龍收入96元,贊助收入339元。這些就是我目前所有努力換來的收入。這裡沒有太多別的意思,純粹就是讓大家了解文化創意工作者的真實情況。 收入不豐厚 文化創意工作者的收入來源並不穩定,也不
Thumbnail
嗨!親愛的創作者,無論你是想在 vocus 將自己的創作分享變現,或是已經獲得第一筆收入,請跟著格編的介紹,讓你的變現之旅更加順利!
Thumbnail
私域經濟。。了解到方格子的整體流覽量往下滑,當然是不好的消息。但即使整體流量下降,只要您能夠通過各種方式增強自己的自由讀者流量,仍然可以取得成功。這是因為自由讀者流量是更可持續的一種流量來源,它不受付費廣告或社交媒體平台算法的變化影響。創作者要成功建立私域經濟,必須具備以下幾個條件,在這裡提
Thumbnail
透過 vocus 的沙龍,創作者能基於各自的經營型態,自由打造個人的專屬空間。而更重要的是,它利於創作者與粉絲建立深度的連結,藉由真實且具有信任感的交流,幫助創作者走得更遠。 核心粉絲經營與關係維繫、多元且彈性的收費機制,來看看還有哪些功能!
Thumbnail
付費才可以閱讀的文章 最近看到許多格友都紛紛把自己的作品做成限時閱讀文章或者是限閱文章,也就是必須付費才可以閱讀的文章,看了非常高興。因為這代表他們覺得他們可以走入下一個階段了,利用他們的文章賺錢,而不光是僅僅靠單純的廣告收入。還有另外一些朋友,也把他們的創作包裝成商品,例如明信片或者是課程,打包
Thumbnail
創作者最大的不同 有價創作平台的創作者與一般部落平台的創作者最大的不同,在於他們將創作視為商業行為,期望能夠獲得財務收入。因此,他們的創作思維與行為模式,也與一般部落格創作者有所不同。 一般部落格創作者 一般部落格創作者純粹是為了將自己的作品與創意分享給他人,互動交流是創作的延伸。他們的創作動
會想寫這篇文的起因,是我看到了「1000 True Fans」的概念。簡單來說,就是一個創作者只需要「一千名鐵粉」就能安穩度日...
Thumbnail
現在是人人都可自稱創作者的時代。競爭日益激烈,創作者如果希望將流量變現,除了經營公開社群,也需要知道如何經營自己的「私域流量」。本篇文章即是要來談談私域流量、流量變現是什麼?有哪些工具及優質範例可運用?我們會從創作者經濟談起,並著重在如何經營私域流量及可運用工具,幫助你找到合適的變現模式!
Thumbnail
近日參加了方格子創作者尾牙,與許多網友見了面、也與不少創作者交流。聊的主題很多,其中一個最有感的是:到底文章寫完後給誰?流量可以怎麼經營? 因為職業是新創線記者的關係,忍不住拿創業家與創作者比較一下:其實二者的本質很接近,創作如了把文張當產品來經營呢?
Thumbnail
2025 年,從分享精彩的 #Myvocus2024 年度回顧開始! #Myvocus2024 年度回顧通知已送達 vocus 的 2024 有超過 12 萬筆訂單、35 萬則以上的內容、16 萬以上的新會員、4 千+ 筆數位商品訂單,5 萬 + 則貼文! 曬曬你的 2024 vocus 吧!
Thumbnail
相信大家現在都有在使用網銀的習慣 以前因為打工和工作的關係,我辦過的網銀少說也有5、6間,可以說在使用網銀App方面我可以算是個老手了。 最近受邀參加國泰世華CUBE App的使用測試 嘿嘿~殊不知我本身就有在使用他們的App,所以這次的受測根本可以說是得心應手
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
瀏覽量與收入 到目前為止,我已經創作了1,300篇文章,總瀏覽量達到10萬8000次。廣告收入總共347元,沙龍收入96元,贊助收入339元。這些就是我目前所有努力換來的收入。這裡沒有太多別的意思,純粹就是讓大家了解文化創意工作者的真實情況。 收入不豐厚 文化創意工作者的收入來源並不穩定,也不
Thumbnail
嗨!親愛的創作者,無論你是想在 vocus 將自己的創作分享變現,或是已經獲得第一筆收入,請跟著格編的介紹,讓你的變現之旅更加順利!
Thumbnail
私域經濟。。了解到方格子的整體流覽量往下滑,當然是不好的消息。但即使整體流量下降,只要您能夠通過各種方式增強自己的自由讀者流量,仍然可以取得成功。這是因為自由讀者流量是更可持續的一種流量來源,它不受付費廣告或社交媒體平台算法的變化影響。創作者要成功建立私域經濟,必須具備以下幾個條件,在這裡提
Thumbnail
透過 vocus 的沙龍,創作者能基於各自的經營型態,自由打造個人的專屬空間。而更重要的是,它利於創作者與粉絲建立深度的連結,藉由真實且具有信任感的交流,幫助創作者走得更遠。 核心粉絲經營與關係維繫、多元且彈性的收費機制,來看看還有哪些功能!
Thumbnail
付費才可以閱讀的文章 最近看到許多格友都紛紛把自己的作品做成限時閱讀文章或者是限閱文章,也就是必須付費才可以閱讀的文章,看了非常高興。因為這代表他們覺得他們可以走入下一個階段了,利用他們的文章賺錢,而不光是僅僅靠單純的廣告收入。還有另外一些朋友,也把他們的創作包裝成商品,例如明信片或者是課程,打包
Thumbnail
創作者最大的不同 有價創作平台的創作者與一般部落平台的創作者最大的不同,在於他們將創作視為商業行為,期望能夠獲得財務收入。因此,他們的創作思維與行為模式,也與一般部落格創作者有所不同。 一般部落格創作者 一般部落格創作者純粹是為了將自己的作品與創意分享給他人,互動交流是創作的延伸。他們的創作動
會想寫這篇文的起因,是我看到了「1000 True Fans」的概念。簡單來說,就是一個創作者只需要「一千名鐵粉」就能安穩度日...
Thumbnail
現在是人人都可自稱創作者的時代。競爭日益激烈,創作者如果希望將流量變現,除了經營公開社群,也需要知道如何經營自己的「私域流量」。本篇文章即是要來談談私域流量、流量變現是什麼?有哪些工具及優質範例可運用?我們會從創作者經濟談起,並著重在如何經營私域流量及可運用工具,幫助你找到合適的變現模式!
Thumbnail
近日參加了方格子創作者尾牙,與許多網友見了面、也與不少創作者交流。聊的主題很多,其中一個最有感的是:到底文章寫完後給誰?流量可以怎麼經營? 因為職業是新創線記者的關係,忍不住拿創業家與創作者比較一下:其實二者的本質很接近,創作如了把文張當產品來經營呢?