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Hi，我是 VK~ 好奇科技發展、想看懂科技趨勢和新創的眉角。決定每週記錄下那些我感興趣、還看不懂的事。這裡會聊很多科技公司、新創，他們背後的人物與故事。

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Hi，我是 VK~ 好奇科技發展、想看懂科技趨勢和新創的眉角。決定每週記錄下那些我感興趣、還看不懂的事。這裡會聊很多科技公司、新創，他們背後的人物與故事。

由新到舊

Anthropic：集結 OpenAI 前員工，打造更安全的 AIHi 我是 VK~ 這期我們來聊聊美國 AI 新創 Anthropic 的故事。他們當時為什麼會想要離開 OpenAI，決定出來創業？為什麼這麼在意 AI 安全性？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 如果你平常有在用聊天機器人 Claude 翻

《Million Dollar Weekend》：只要 48 小時，就可以開啟一門百萬事業？看到標題，你一定想說怎麼可能，最好是可以在週末賺百萬元（《Million Dollar Weekend》書名的直白翻譯）！如果週末可以賺進百萬，我可能就不會寄這封信給你（誤不得不說一開始看到《Million Dollar Weekend》這本書，總是會有點戒心，想說讀起來和各種強調財富自由、

Duolingo：沒想好商業模式、內容不收費，如何成為全球最賺的語言學習應用程式？如果想要線上學語言，多數人第一直覺可能會先想到：語言教學習應用程式 Duolingo，和它的吉祥物綠色貓頭鷹 Duo。這期來介紹 Duolingo 的發跡歷程、產品設計，以及他們真正想要解決什麼問題。為什麼它能夠成為全球下載次數最多的應用程式，並且目前 Duolingo 的營收超過 6 億美元的

Gmail：從沒人相信的愚人節消息，到 20 年後十億人都在用Hi 我是 VK~ 這期我們來聊聊 Gmail 如何誕生？初期是透過什麼方法爆紅？它提供的價值又是什麼？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ Gmail 在今年愚人節迎來 20 週年，身為電子報作者自然覺得有趣，蠻好奇這樣的產品是如何誕生的，而且

行為經濟學之父 Daniel Kahneman：人沒有想像中理性、小心直覺陷阱Hi 我是 VK~ 這期我們來聊聊行為經濟學之父 Daniel Kahneman 為什麼認為人沒有想像中理性？太相信直覺，會帶來哪些思考上的陷阱？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 兩週前，和前 LINE TAIWAN 總經理陶韻智 Sting

《超乎常理的款待》：做不能規模化的事，創造獨特顧客體驗Hi 我是 VK~ 這期我們來聊聊《超乎常理的款待》的款待精神，之中有什麼值得借鏡的地方？科技、新創圈有沒有類似款待精神的概念？他們又是如何運用的？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 前陣子，和 Canva 產品設計師 Simon 有一集

Kindle 起源史：亞馬遜如何回推顧客需求，找到真正重要的事？Hi 我是 VK~ 這期我們來聊聊亞馬遜的電子書閱讀器 Kindle。當時亞馬遜為何決定要打造一台電子書閱讀器？在不少競爭者的時空背景下，Kindle 如何脫穎而出？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 提到電子書閱讀器，最常想到大概是亞馬遜的

腦機介面公司 Neuralink：馬斯克重新想像人與機器的關係Hi 我是 VK~ 這期我們來聊聊《致富心態》作者 Morgan Housel 他如何思考財富？如何寫出暢銷書？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 今年二月底，馬斯克在 X Spaces 提到他旗下腦機介面新創 Neuralink 的新進展：

《致富心態》作者 Morgan Housel 的財富建議、寫作之道Hi 我是 VK~ 這期我們來聊聊《致富心態》作者 Morgan Housel 他如何思考財富？如何寫出暢銷書？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 大家對於 Morgan Housel 比較多的印象，可能是來自他的第一本書《致富心態》（The

Chris Dixon 新書《Read Write Own》：網路的過去、現在和未來Hi 我是 VK~ 這期我們來聊聊美國知名創投 a16z 普通合夥人 Chris Dixon 的新書《Read Write Own》。喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 《Read Write Own: Building the Next Er

Arm 的起源：從電腦公司事業到晶片設計巨頭Hi 我是 VK~ 年後的這期我們來聊晶片設計公司安謀（Arm），這是我目前寫過最有挑戰性的一家公司。不僅是業務牽涉許多晶片設計專有技術外，它也是一家商業模式很特別的公司。不像是過去聊的軟體公司大多走的是訂閱制等，他們採取的商模是智慧財產權。除此之外，安謀的創業歷程也極為曲折。原先這個晶片

Reid Hoffman：差點進入學術圈到成為矽谷人脈王Hi 我是 VK~ 這期來聊聊 Reid Hoffman 的創業和投資歷程。如何從 PayPal Mafia，到成立 LinkedIn，後來成為了老牌創投 Greylock 的合夥人？之中為什麼有這樣的轉變？下週過年電子報會休息一周，我們年後見，也提前先祝大家新年快樂~ 喜歡這期的內容，歡迎

Stripe Press：線上支付巨頭為什麼要跨足出版業務？Hi 我是 VK~ 這期來聊聊 Stripe Press 的成立故事、創新之處。身為一個到現在還會讀實體書的老派讀者來說，實在很好奇為什麼這家做支付服務的 Stripe，決定成立出版部門 Stripe Press、推出實體書，甚至經營了六年的時間。喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《V

Palmer Luckey 的創業旅程：從虛擬實境到國防科技這期來聊聊創業家 Palmer Luckey 的創業歷程，他過去曾成立 Oculus VR、國防科技新創 Anduril。為什麼他會從虛擬實境轉作國防科技的題目？接著，也會談到，為什麼 Facebook（現改為 Meta）會以 20 億美元收購 Oculus VR？

教科書級的 Pivot：Slack 如何從遊戲公司變成企業通訊軟體Hi 我是 VK~ 這期來聊聊企業溝通軟體 Slack 的成立故事、發跡歷程、網路效應如何幫助他們快速起飛、最後如何順利出場。喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 現在提到 Slack，會蠻熟悉這是一家專門在做通訊軟體的公司，但實際上他們一開始是

獨占或競爭？從 Peter Thiel《從 0 到 1 》看創新的力量 Hi 我是 VK~ 這期來聊聊 Peter Thiel《從 0 到 1 》的基本原則，什麼是獨占、如何看待競爭的迷思等？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 《從 0 到 1 》是本老書了，2014 年第一次出版距今也過了十年。之中的基本原則，為

探索無限：貝佐斯引領 Blue Origin 改寫太空Hi 我是 VK~ 這期來聊聊貝佐斯的航太公司 Blue Origin 的成立故事、發跡歷程，他們看似落後 SpaceX，實則有著完全不同對於太空的假設與想像。喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ 探索無限：貝佐斯引領 Blue Origin 改

MasterClass 疫後生存策略：當找名人、砸重本的製作方式不再好用Hi 我是 VK~ 這期來聊聊線上課程平台 MasterClass 的成立故事、發跡歷程。以及，MasterClass 如何解決疫後訂戶成長停滯的狀況，還有他們看見哪些隱憂、如何應對。喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~ MasterClass

Naval Ravikant 的人生智慧：如何不靠運氣致富、創造好運Hi 我是 VK~ 這期來聊聊矽谷天使投資人、連續創業家 Naval Ravikant 的人生智慧。他從過往人生經驗中，學到了不少事情，從中汲取了一些原則。其中，有如何不靠運氣致富、為什麼跟對的人一起玩無限賽局的重要性，還有要如何幫助自己創造機會、創造好運？喜歡這期的內容，歡迎分享給朋

TikTok 崛起：字節跳動如何打造全球短影音霸主Hi 我是 VK~ 這期來聊聊 TikTok 的崛起之路。 TikTok 如何在短短幾年內在中國爆紅，擴張全球版圖。一開始，TikTok 靠著複製其他短影音產品，甚至很長一段時間無法解決沒人用的問題。這款不被字節跳動看好的產品，又是如何在一年後翻身、成功拓展到海外市場？這期內容應該是有史以來

真正的 iPhone 時刻：賈伯斯如何帶領蘋果成就偉大Hi 我是 VK~ 這期來聊聊真正的「iPhone 時刻」發生了什麼事。當賈伯斯被一手成立的公司趕出去後，再度回任 Apple 後的他，每隔幾年，陸續推出了 iMac、iPod、iPhone 等劃時代的產品。在這段歷程中，賈伯斯如何帶領 Apple 起死回生？

Satya Nadella 崛起之路：帶領微軟刷新未來Hi 我是 VK~ 在先前 OpenAI 宮鬥中， Microsoft 執行長 Satya Nadella 力邀 Sam Altman、Greg Brockman 加入 Microsoft。這也被外界認為是相當聰明的一步。但後來 Altman、Brockman 都回到了 OpenAI。這期

從 YC 到 OpenAI：Sam Altman 的野心與挑戰Hi 我是 VK~ 上週末，OpenAI 董事會開除 Sam Altman 的消息，接著開始一連串很戲劇化地進展。這期來聊聊 Sam Altman 他過去在第一次創業、接任 YC 掌門人，到成為 OpenAI 關鍵人物的歷程。關於 Altman 的故事，有蠻多文章都討論過。要講出一個讓人眼

Notion：從歷史汲取靈感、重塑生產力工具未來Hi 我是 VK~ 這期來聊聊整合了筆記、資料庫、看板和日曆等功能 Notion 的早期故事。他們為什麼決定從舊金山搬到日本，來渡過早期資金最困難的一段時期？談到 Notion 都會提到他們讓資料變成像「樂高積木」。用戶可以按照自己的想法，堆疊出頁面、資料庫，他們又是如何找到這樣的想法？

科幻到現實：特斯拉人形機器人 Optimus 的崛起Hi 我是 VK~ 近來，AI 能夠提供機器人不同的訓練方式，讓這議題有了新一波的討論，尤其是人形機器人（Humanoid Robots）。其中，Tesla 的人形機器人 Optimus 是大家關注的焦點之一。這期來聊聊 Tesla 打造 Optimus 的故事、當時他們為什麼選擇人形機器

科技樂觀主義者宣言：創新的最大敵人是高估風險Hi 我是 VK~ 這期電子報來聊聊身為科技樂觀主義者的 a16z 共同創辦人 Marc Andreessen、前 Coinbase CTO 的 Balaji Srinivasan 他們對於科技進步的思考、科技的終極目的是什麼和創新的最大敵人。今天會深入聊 Marc 的最新文章〈The Te

Atlassian 收購 Loom：非同步影片通訊如何改寫協作溝通？近期，有個有點冷門的消息是澳洲企業軟體巨頭、擁有 Jira、Trello 等協作工具的 Atlassian 宣佈，以 9.75 億美元收購超過 2500 萬客戶、非同步影片通訊服務的 Loom。會注意到 Loom，是因為之前在逛 Readwise 官網時，看到了他們直接錄一段教學影片，放在文章中

馬斯克商業帝國的背後：爆能模式、演算法有天，往回看之前寫的電子報參考資料，已經從公司官網部落格文章、媒體報導，到現在膨脹成數十篇內容、 2-3 本書。甚至，今天的參考資料是一本 800 多頁的書。短期之內，可能不會想再看這麼厚的書。沒錯，今天要來聊的是最新出版、由 Walter Isaacson 撰寫的《馬斯克傳》。看完後可以更深入

Uber：早期發跡歷程、顛覆傳統叫車系統Hi 我是 VK~ 這期電子報來聊聊 Uber 的早期故事，以及從關鍵投資人 Bill Gurley 視角看當時 Uber 如何在競爭市場中脫穎而出。也很歡迎收聽、追蹤《VK 科技閱讀時間》的 Podcast（Apple Podcast、Spotify、Google Podcast）。喜歡

Awesome Motive：專做 WordPress 外掛的十億帝國會注意到 Awesome Motive 這家公司，是因為知識倉鼠的元魁大推的電子報《產品沉思錄》簡單介紹了這家公司。看完就有蠻多的問題，像是他們在做什麼、為什麼外掛服務可以達到十億價值、他背後的商業決策是什麼等等。雖然我連聽都沒有聽過這家公司，但吸引我寫的理由除了很好奇之外，就是我用過他的服務，

面對 AI 內容大亂鬥，如何解決資訊焦慮？feat.愛料理 / INSIDE 共同創辦人 fOx這次電子報的內容比較特別，是訪談形式的精華內容，再加上一些我的心得和 takeway。這是節目第一次有來賓，他就是我的偶像、電子報成長的 key person 蕭上農 fOx。主要聊了，他如何辦到很勤地在追科技時事和內容？也能在眾多資訊中有自己的想法？還有為什麼想要每天產圖、做短影音？想知道

NVIDIA 創新之旅：超越摩爾定律，重新定義遊戲規則Nvidia 再次出現在這期內容中，是今年的第三次。前兩次分別是在五月 Computex 有機會參加黃仁勳的 keynote、團訪，寫了一些關於他對於 Nvidia 的未來想像與觀察。今天讓來聊點不一樣的，往回看 Nvidia 早期成立故事、之中的轉折，以及如何決策新的商業機會。這次的參考資

馬斯克的火星夢：太空霸主 SpaceX 的創新與革命這期來聊聊 SpaceX 有機會成為太空霸主？馬斯克為什麼當時想創 SpaceX？ SpaceX 擁有哪些獨特的競爭優勢，它的商業模式又是什麼？這次也想邀請您花 3-5 分鐘的時間填寫這份讀者回饋表單，讓我有機會認識您，也希望聽到您的回饋，感謝！馬斯克的火星夢：太空霸主 SpaceX 的革命

線上雜貨服務 Instacart：創業失敗 20 次到即將 IPO這週來聊聊最近即將 IPO 的線上雜貨服務 Instacart，談它如何在歷經創業失敗 20 次才誕生的早期成立故事、它的商業模式，面對零售巨頭的威脅，他們如何站穩腳跟。