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由新到舊
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在讀《Conspiracy》的過程中，一直有種感覺：這幾乎是《從零到一》裡面講的概念在實戰中的應用。這陣子我又重新讀了一次《從零到一》，發現之間確實有很多共同之處。
《從零到一》這本書的出現，源自於 Thiel 在 2012 年於史丹佛大學開的創業課程。他的學生 Blake Masters 詳細記
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前兩週，我們聊完了 Peter Thiel 如何花費五年時間策劃、五年時間執行這場針對 Gawker 的陰謀。
從 2007 年被 Gawker 公開性取向，到 2012 年找到完美的案件，再到 2016 年 3 月，所有的準備、所有的等待，都將在佛羅里達州的法庭上迎來最終的攤牌。
這期是三部曲
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上週聊完了陰謀第一部曲：策劃階段，現在要進入執行階段。先讓我們把時間倒回倒 2012 年 10 月 15 日。
Peter Thiel 團隊律師 Charles Harder 穿著黑色西裝、銀色領帶，走上佛羅里達州法院的台階。這是 Harder 人生中第一場記者會。沒有人知道這位來自加州的律師是誰
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「要開始，你必須研究殘局。你不想成為第一個行動的人，你想成為最後一個站著的人。」這是 Peter Thiel 最喜歡的古巴西洋棋大師 José Raúl Capablanca 所說的。
在《從零到一》中，Thiel 也引用了這段話來說明後發優勢的重要性。這也能呼應他在商業、投資中的哲學，真正的勝負
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「誰是 Thrive Capital ？」讓外界不禁想問。
當 Instagram 被 Facebook 收購時，投資名單上出現了老牌矽谷創投 Benchmark、Sequoia，還有一家來自紐約、才剛成立兩年的創投：Thrive Capital。
他們靠著投資 Instagram，成功進入了矽
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今天這期有點特別，我們要來聊一本經典表演書《即興》（Impro）。
這本書同時也是 Palantir 的新人書單，看到這，猜你也會有跟我相同的疑問：表演？即興表演？為什麼是選這樣的一本書。
去年底在好奇心的驅使下，買了《即興》來看。這是我看的第一本表演書，很喜歡它帶給我的啟發。與其說它教我即興表
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上期在寫《科技共和國》時，寫到一半有點掙扎要不要再多寫更多 Palantir 共同創辦人兼執行長Alex Karp 的故事。後來決定把內容拆成兩篇，寫下去會變得跟論文一樣。（雖然可能很常是這樣）
如果說上期聚焦在《科技共和國》和 Palantir 獨特哲學的起源；那今天這期會更聚焦在 Palant
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有一家公司走出了截然不同的道路。它拒絕為中國和俄羅斯提供服務，明確表達政治立場；它花了 17 年才上市，遠遠超過同時期的 Google 和 Facebook；它的執行長擁有哲學博士學位，師從哈伯瑪斯，還是太極大師。
這家公司就是 Palantir Technologies，一個以《魔戒》中的「真
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會有這篇文章，有一部分是來自上周在寫完 Founders Fund 內容策略的延伸。另個則是剛好前陣子收到一封來自大學關於寫作的演講訊息，希望請我分享寫作。
這也讓我開始想，關於寫作有哪些是我知道的事，畢竟也寫了一段時間，如果把斷斷續續有在寫部落格的時間加進來的話，大概也有十年。
這期就來寫下那
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在寫過 Anduril、Palantir、SpaceX 之後，這幾家公司都有一個共通點：Founders Fund。可能會想問什麼時候才要來介紹這家創投呢？沒錯，就是現在！
通常我們都是在介紹科技公司和新創團隊，之前有幾次介紹過創投寫的文章或投資宣言，比如說 Founders Fund 的〈Cho
