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Hi,我是 VK~ 好奇科技發展、想看懂科技趨勢和新創的眉角。決定每週記錄下那些我感興趣、還看不懂的事。這裡會聊很多科技公司、新創,他們背後的人物與故事。
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Hi,我是 VK~ 好奇科技發展、想看懂科技趨勢和新創的眉角。決定每週記錄下那些我感興趣、還看不懂的事。這裡會聊很多科技公司、新創,他們背後的人物與故事。
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在雲端安全領域鮮少有公司能像 Wiz 一樣傳奇,在 2020 年成立,不到五年後以 320 億美元賣給 Google 母公司 Alphabet。這也是 Alphabet 史上最大收購案,更是全球安全產業最大交易之一。 更驚人的是,Wiz 起步時的市場已有十多家競爭對手,但他們成功突圍 18 個月內
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凱-avatar-img
4 天前
不好意思,跟您確認一下: 1. 在"無代理部署模式"的這段開頭,"傳統的雲端安全工具通常需要在每個工作負載(虛擬機器、容器等)上安裝代理軟體,但 Wiz 走的是無代理部署方法。這種方法帶來了明顯的挑戰",我看到這邊,我預期接下來看到的是關於Wiz的無代理部署方法所遇到的挑戰,但看到的好像是傳統方法的缺點,因為我接下去看到的是介紹Wiz的優勢,如果用我原本預期的邏輯下去解釋好像有矛盾,所以我才覺得怪怪的 2. 您舉的例子"這好比說傳統的方式需要在每個房間裝上監視器,但現在只要幾分鐘就可以掌握全部的消息",我不太懂,因為每個房間裝上監視器後也可以幾分鐘就掌握全部消息,如果針對消息做解釋,是得到的消息不一樣嗎,就像照片、音訊、視訊的差別?還是說不用裝上監視器就能掌握全部消息的意思? 3. 看了這段,我對代理軟體和無部署模式的概念還是蠻模糊的
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發文者
4 天前
凱 實在很抱歉,這幾個地方有主詞上的缺漏,我修改在內文中 1. 「傳統的雲端安全工具通常需要在每個工作負載(虛擬機器、容器等)上安裝代理軟體,但 Wiz 走的是無代理部署方法。過去傳統解決方案會帶來許多明顯的挑戰(這點都能在無代理部署方法中獲得更快速的解法)」這段後面是在敘述傳統解決方案的挑戰 2. Wiz 採用 API 為基礎的無代理方法,直接與雲端供應商的 API 整合,無需在工作負載上安裝任何軟體。這好比說傳統的方式需要在每個房間裝上監視器(這也是前面提到部署複雜度高的問題),但現在無代理部署方法(不用安裝監視器)只要幾分鐘就可以掌握全部的消息。 這兩種方法他們都能獲得一樣的消息,之間的差異是部署的複雜程度、所花費的時間。過去的傳統解決方案,部署的複雜程度很高(要進到每個房間安裝監視器)。Wiz 現在不用裝上監視器就能掌握全部消息。 抱歉寫到昏頭了,謝謝你的提問!
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Hi 我是 VK~ 這次要談的不是一般的科技公司發展故事,而是一場在矽谷科技圈上演的商業間諜案!你沒看錯,這是近期真實發生在人力資源(HR)科技公司之間的商業間諜活動。 今天這場事件的主角是兩家 HR 科技獨角獸 Rippling 和 Deel,在 2025 年 3 月爆發的這起商業間諜案,在一
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Hi 我是 VK~ 一直都蠻想再寫 Naval Ravikant 和《納瓦爾寶典》,每隔一段時間就會有新的想法和共鳴可以再加入。但一年多前寫過了,想說再寫讀者可能會覺得有點膩(或我是不是沒有新梗了)。直到上週看到 Vincent 分享科技趨勢家 Kevin Kelly 幾年前寫的書《Excelle
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7 天前
喜歡這篇充滿勇氣和給予滿滿鼓勵的文章!
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Hi 我是 VK~ 三位剛從 PayPal 離職的工程師們註冊一個叫 YouTube.com 的網域,卻不知道這個決定將如何改變歷史。 在短短 18 個月後,Google 拿出 16.5 億美元的天價收購這家小公司。在接下來的 20 年,YouTube 成為為人熟知的影音平台:每月活躍用戶突破
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最近 Netflix 上的《Formula 1:飆速求生》(Formula 1: Drive to Survive)要上架全新一季,被推到這部紀錄影集。於是花幾天的時間把第六季追完,發現對一個賽車麻瓜來說,拍的蠻讓人容易懂。 整季每集的主線都會從一家車隊在當年賽季發生的故事開始談起,從紅牛、麥拉倫
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Ellier Chen-avatar-img
2025/03/11
很喜歡這篇,感謝分享!(喜歡神經元的歌+1)
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Hi 我是 VK~ 過去介紹過幾次科技公司共同創辦人的傳記,有創辦人自己寫的《張忠謀自傳》,或是很不像自傳體的《創建之道》,或是請傳記作家 Walter Isaacson 幫忙撰寫的《馬斯克傳》都討論過。隨著介紹的次數越多,也深深感受到這些故事背後極具獨特、難以複製的特性。 大概在半年到一年前,
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Hi 我是 VK~ 想得夠清楚了嗎?有問對問題嗎?這些靈魂拷問在 AI 時代下似乎變得又更重要了。但要如何問對問題,找到問題背後的問題,這件事也不是這麼容易。 最近讀了經典小書 John G. Miller 的《QBQ!問題背後的問題》,之中提到蠻多有趣的提問架構,可以直接應用在與 AI 的互動
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Hi 我是 VK~ 之前我們有聊過一次關於語言學習應用程式 Duolingo 的發跡歷程,如何從一剛開始堅持內容不收費、沒想好商業模式,到今天成為全球最賺的語言學習公司。 在上週 Duolingo 發佈《The Duolingo Handbook》,這幾乎可以說是一本記錄他們十多年來學到的各種經
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2025/02/22
我沒有用過Duolingo,但在讀這篇文章時,被例常繁瑣淹沒對工作的熱情又再度被激勵!謝謝VK的好文筆和對以人為核心的企業文化深入的剖析!
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發文者
2025/02/23
Waferroll 謝謝你超暖心又好讚的留言!!
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Hi 我是 VK~ 早在 Apple Watch 出現之前,有一家新創靠著群眾募資、開啟了智慧手錶市場。它就是智慧手錶始祖 Pebble。在 2012 年開始經歷募資爆紅,2015 年銷售預測錯誤、庫存成本增加,最後被 Fitbit 收購,走向沒落。 但直到上個月 Pebble 創辦人 Eri
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Hi 我是 VK~ 年前《ACQUIRED》更新了最新一集,他們來到台灣訪問台積電共同創辦人張忠謀先生。看了這集後,馬上把《張忠謀自傳》上下冊找出來看,開始看後、只有後悔沒有早點看,文字非常精煉優雅,每個不同的故事,都能感受到他的真實情感。 會有這場訪談的緣由,是《ACQUIRED》主持人 Be
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小高玩社會-avatar-img
2025/02/05
結尾說得真好
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發文者
2025/02/05
小高玩社會 謝謝小高!