在這個世界上，大多數人花一輩子的時間站在批評者的長隊裡，指指點點，對別人的決定、行動、甚至夢想品頭論足。他們總是能夠挑出別人的問題，卻從未真正動手嘗試改變現狀。
他們評論政府、批評老闆、數落公司策略、對別人的創業點子冷嘲熱諷，甚至對那些勇敢站上舞台的人不屑一顧。但當輪到自己做決定時，他們卻選擇退縮，寧願當一個旁觀者。然後，還有另一群人——所謂的「說書人」。這群人比起批評者更迷人，因為他們總是充滿點子，擅長講出一個又一個讓人興奮的計畫，描繪一個看似可行的未來。他們說得頭頭是道，甚至讓人一時之間覺得這些計畫即將成真。
但他們真正的問題在於，這些點子永遠停留在嘴上，從來沒有落地。他們口中的「明年我要創業」、「我有一個億萬美元的想法」、「等時機成熟了我就開始」……這些話，年復一年，從來沒有實現過。
但世界上還有第三種人，這群人極少，少到你可能覺得他們幾乎不存在。他們就是「行動者」。
這些人不是只會說的人，也不是站在場邊批評別人的人，他們是那些真正踏出第一步的人。他們會失敗，會跌倒，會遭受質疑，甚至會被批評者嘲笑、被說書人看不起，但他們仍然堅持前行，因為他們知道，這個世界不會記住那些光說不做的人，真正改變世界的人，永遠是那些「動手去做」的人。
說話容易，行動難
曾經有一個創業者朋友跟我抱怨：「我身邊的人總是在說他們也有創業的想法，他們覺得我的點子沒什麼特別的，甚至說如果是他們來做，肯定能做得更好。
但問題是，他們連第一步都沒有踏出去，光憑嘴巴就覺得自己很行。」這種狀況不只是發生在創業界，幾乎所有領域都充滿這樣的人。
看看運動界，多少人在電視機前評論足球球員的表現：「這球不該這樣踢！」「他防守太爛了吧！」但當你把他們放進球場，他們連跑五分鐘都氣喘吁吁。
看看職場，多少人私底下對主管的決策指指點點，認為公司應該這樣、應該那樣，但當公司真的給他們一個領導機會時，他們卻推三阻四，因為他們不願承擔真正的責任。
你在排哪條隊伍？
這讓我想到美國第26任總統 西奧多·羅斯福（Theodore Roosevelt） 曾說過的那段經典話：
「值得被記住的，不是那些站在場邊的評論者，而是那個真正走進競技場的人，他滿身塵土、汗水與鮮血，他可能會失敗，但至少，他真的奮戰過。」
這句話被稱為「競技場中的人」（Man in the Arena）演講，至今仍然被全球無數的企業家、運動員、創業家、藝術家奉為圭臬，因為它點出了世界上最殘酷的真相——大多數人只敢在場邊看熱鬧，真正願意下場拼搏的人，少之又少。
這就像是人生的兩條隊伍：
- 第一條隊伍：站在場邊的評論者，他們熱衷於分析、批評，覺得自己比場上的人更聰明，但他們從來不親自下場。
- 第二條隊伍：永遠說「我有個想法」的人，他們腦子裡裝滿計畫，嘴巴裡充滿夢想，但手上卻什麼都沒有。
- 第三條隊伍：真正行動的人，他們敢於嘗試，即使跌倒，也願意爬起來繼續往前走。
世界不記得批評者，只記得行動者
回頭看看歷史，你會發現那些留下名字的人，從來都不是批評者，而是行動者。
- 馬斯克（Elon Musk） 創辦特斯拉（Tesla）時，多少人說他瘋了，認為電動車不可能取代燃油車？但今天，特斯拉改變了整個汽車產業，讓全球車廠紛紛投入電動車市場。
- 賈伯斯（Steve Jobs） 推出iPhone時，多少科技專家說觸控手機是個笑話？結果十幾年後，iPhone改變了世界，讓全世界的人都把實體鍵盤拋在腦後。
- J.K.羅琳（J.K. Rowling） 在寫《哈利波特》時，多少出版社拒絕她的稿件，甚至覺得「魔法故事不會賣」？但她沒有放棄，最終創造了全球最賣座的奇幻小說系列之一。
這些人都曾被嘲笑、被拒絕、被質疑，但最後，他們證明了一個事實——這個世界只記得行動者，不記得站在場邊批評的人。
少說多做，競技場見
所以，回到最關鍵的問題——你現在站在哪一條隊伍？
如果你發現自己只是個批評者，或是個滿口計畫卻從未執行的說書人，那麼該是時候做出選擇了。要嘛繼續當個場邊看戲的人，要嘛捲起袖子，踏進競技場，不管會不會跌倒，至少你真正參與過。
這個世界不需要更多評論家，也不需要更多吹牛的人，這個世界需要的是那些真正動手去做的人。因為最後，行動才是唯一的證明。