台灣好市多總經理 張嗣漢（Richard Chang）: 從籃場到職場

當瓊斯盃的記憶逐漸成為往事，當年在球場上驍勇善戰的這些球員，也紛紛走下球場，高掛球鞋。就在這時候，張嗣漢這個名字以另一個身分橫空出世，他成為台灣COSTCO的總經理。

回到二十多年前，學生時代的日子裡，生活的期待總是簡單而純粹。每天最盼望的兩件事，一是老師快點下課，好讓我和戰友們衝去球場揮灑汗水；二是每週的《少年快報》到手時，能第一個翻開最新連載。在那眾多漫畫作品之中，最讓我魂牽夢縈的，便是《灌籃高手》。

抱著這樣的情懷，張嗣漢這個名字深深烙印在當時我的腦海中。他曾是NCAA現役球員，也就是流川楓夢寐以求的境界。當他披上中華隊戰袍，中華體育館的歡呼聲幾乎掀翻屋頂。他的球風美式、強悍、穩健，使得我們的禁區固若金湯，對手踏入其中無不膽寒。

我仍記得他第一次雙手灌籃時，對手臉上震驚的神情。那是台灣籃球黃金年代的開端，每年的瓊斯盃，中華隊如何力克日本、韓國、菲律賓，成為球迷最熱切的期待。而在這些熱血回憶裡，張嗣漢始終是個鮮明的存在。

然而，歲月流轉，黃金世代成為回憶，那些叱吒球場的英雄也紛紛退役。就在這時，張嗣漢這個名字卻以全新的身份出現在大眾視野——台灣COSTCO總經理。曾經的籃球戰神，如今在商場翻開新的一頁。

「一個運動員，怎麼能在職場上走得這麼順利？」 「現在的年輕人或許不知道他曾是籃球明星，只知道他是COSTCO的CEO，他究竟如何從小職員一路做到高層？」

事實上，這一路走來並不順遂。瓊斯盃或許是他球員生涯的高峰，但在那之前，他的大一賽季便遭遇重傷，復健長達兩年，光是石膏就包了八個月。當同齡人享受著無憂無慮的青春時，他只能拄著拐杖，孤獨地進行復健與訓練。他曾說：「身體的復健不難，心理的復健才是真的難。」

25歲那年，他親手為自己的球員生涯畫上句點，決定轉戰職場。他給自己一天時間難過，隔天便打包行囊回美國，開始求職。與他同屆畢業的柏克萊校友早已累積兩三年工作經驗，而他要從零開始。對企業而言，「在台灣打球」並不會為履歷加分。因此，他的第一份工作，只是在美國一家商業不動產公司擔任房屋仲介。

回到台灣，COSTCO第一家店在高雄開幕，然而並非一帆風順——一賠就是五年。五年，一千八百二十五個日子，他每天承受著總公司的壓力、投資者的質疑、消費者的不信任。在商場這個勝者為王的戰場，沒有捷徑可走。成功的光環背後，是無數次的堅持與煎熬。

人們常說，面對困境，只要努力、堅持，就能勝過它。但現實世界裡，有些困境並非單靠努力便能突破。

在籃球場上，每個球員都需要教練，負責統整戰術、分析局勢、給予指導。而在人生的球場上，我們同樣需要一個教練，而這個教練，便是自己。

努力與堅持是戰技，但策略與視野則是致勝關鍵。我們需要以教練的高度審視自己的生涯規劃，適時調整方向，發掘新的機會與可能。張嗣漢便是如此。當大學新教練要求他退隊時，他沒有固守一條路，而是選擇回台打瓊斯盃，這個決定讓他與台灣重新連結，最終為COSTCO來台鋪設了契機。

「教練自己」，不僅是名詞，更是一種動詞，一種持續進行的行動。這本書要獻給所有在困境中不畏懼、不放棄的人。人生的光點不會憑空連結，唯有懷抱正確的態度，才能將這些光點串成璀璨的生命線。我們都曾經歷迷惘，也都會遇見低潮，但只要我們學會「教練自己」，那些曾經看似毫無意義的辛苦，終將成為生命發光的契機。

資料參考 : 《教練自己》、TNL、Cheers