關稅新聞這兩天讓許多人跳腳，有人開始指責政府談判不力，也有人開酸，「說什麼台美關係多好……」。關於這樣的大新聞，眾人心慌慌。不妨從奧地利經濟學派的視角，重新理解：關稅是懲罰？還是談判工具？我們該怕嗎？還是該動起來？
關稅是什麼？
我們都知道「所得稅」是直接對個人或企業的收入徵收，直接影響個體的獲利與勞動積極性；而「關稅」是針對進口商品徵稅，主要作用在於影響貿易價格與交易結構。
關稅在交易過程中起到「篩選」與「調節」作用，可能導致成本轉嫁給消費者、影響消費結構以及產生國際貿易摩擦。
關稅通常是在進口環節由海關徵收，可以依據進口商品的價值（徵收百分比，即從價稅）或數量（徵收特定金額，即從量稅）來計算。徵收方式與稅率設置，往往受到國際貿易協定與國內法律制度的約束。
面對關稅，不要悲觀喔~
談判本來就是市場經濟的一部分
從奧派角度來看，關稅似乎違反了自由市場的精神。但儘管是WTO，都一定會有干預（例如有「最惠國待遇」），所謂的完全自由市場實際上不可能做到。
在沒有辦法完全做到的前提下，妥協、談判都很正常，目的是為了能促進交易。因此，「關稅」不是靜態，而是浮動的（所以有的國家趕著談判）。
從奧派角度來看經濟運行，每個人的條件都會不斷改變。儘管是確定的關稅，供應商與進口商之間也會再談判彼此負擔的比例。所以說，談判是為了促進交易的常見行為（例如烏俄戰爭中，川普也一直在談判）。
喘口氣，冷靜來看這件事，關稅其實牽涉三個面向：
• 法律制度（誰定義了條件）
• 市場運作（價格如何反應）
• 人的行動（企業家的判斷與選擇）
關稅不是單方面的阻力，而是交易的「摩擦成本」。會變動、會回彈，會讓人調整策略——這才是市場的特性。也就是說，關稅只會讓交易條件有所改變。
回到交易最重要的三個元素來看，只要「人」、「市場」與「法律制度」的結構沒有被改變，經濟都會持續運行。（台灣最需要擔心的，反而是「私有財產權」被改變。）
應對關稅新政策，該怎麼辦才好？
就奧地利經濟學派的觀點來看，商業世界永不休息，隨著時間推移，企業得不斷創新，才能享受穩定的利潤。T30用來解讀台積電赴美投資案裡的「企業家精神」(entrepreneurialism) 就提到企業家做投資決策時，並非基於完美的數據與確定性，而是基於主觀判斷與市場機制的運作：
- 企業家必須考慮主觀價值 (subjective value)，即市場需求如何變化，以及未來的可能趨勢。
- 企業家的決策本質上是對未來不確定性的應對，因此這是一種「冒險行為」。
- 財產權與市場自由是企業家精神發揮的基礎，這也與文中提到的「交換三要素——人、政策與市場」相呼應。
在這樣的過程裡，企業主需要找到更多方法來應對目前處境與解決問題。例如相關報導提及：「根據紡拓會報告指出，台灣紡織出口美國金額每年不超過10億，這次影響相對較小，同時，遠東新集團以在美設置新產線應對全球關稅衝擊，聚陽、儒鴻、廣越，也早已透過分散生產基地、多元產線因應。力麗、集盛則指出，過去中國、東南亞低成本至成衣製造搶市，如今，美對越南、中國等國家實施關稅，台灣產線反有望因此受惠迎接轉單潮。」
經濟學家法蘭克．奈特 (Frank Knight) 在他的成名作《風險、不確定性與利潤》提及，企業所賺取的利潤，來自其所承擔的「不確定性」。
從上述報導也可以發現，有些企業早已搶先佈局（儘管一開始不能確定是否一定正確），有些企業則因此受惠。
幾乎可以說，新的關稅政策下，沒有做到「企業家精神」，就會被淘汰。
為什麼這麼說呢？
以2002年「兩兆雙星」的例子來說，政府當年希望培植面板業，而給予補助，卻是下場悽慘。反觀當年沒有獲得補助的「元太科技」，卻持續精進，成為現在電子書的面板龍頭。
面臨不同危機，企業都只能讓自己更加成長、茁壯。因為危機就是轉機，在關稅的情境下，其他家廠商也面臨同樣考驗。
「團隊」裡的企業家精神
但企業並不是只有董事長說了算！
所謂的「企業家精神」是以同心圓的概念， 範疇小至個人，大到全台灣、全世界。企業最希望的就是所有員工都具有企業家精神，即形成某種追求創新，敢於應對未來的「企業文化」。例如Facebook採用黑克松 (hackathon) 的方式，集合許多程式設計師，共同創造出「讚」的按鈕。
因此，不需要一直思考市場會如何萎縮、世界會如何變壞，具有企業家精神的人總會尋尋覓覓地找尋機會所在。
在川普的出招下，無疑是所有企業面臨的一道新考題：「如何不斷研究出新的做法，以在競爭中保持領先？」
關稅消息一出，大家也許會恐慌，但這都是短暫的。國峰老師提醒我們，如果我們回想新冠肺炎時期，是不是更無法預測呢？
但預測不到怎麼辦……？
國峰老師分享在前公司時，身為投資長的他很常被問，「預測不到怎麼辦？」
他笑著說：「無法準確預測，只求萬全準備。不要被踢出市場就好。」所謂的「萬全準備」與「不要被踢出市場」有兩種意思，一個當然是俗稱的「被斷頭」，一個則是自己在「心理上斷頭」。把時間拉長來看，當年他初出社會時遇上的亞洲金融風暴，不也過了嗎？
川普的關稅是一張考卷，考的是企業家的彈性、市場的適應力，以及我們的判斷能力。回頭看，我們能做的，不是恐慌，而是理解規則、提升經濟素養，做出更好的應對。
你準備好成為「看見不確定性也能應對」的人了嗎？
看了這麼長的文章，希望我們都有機會增加經濟素養與思辨的能力。今年夏天，時間學苑又與喜閱樹合作【從生活裡學經濟——中小學生經濟思辨夏令營】 ，趕快報名吧~
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第一梯次 2025/7/21-7/25 09:00~16:30
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備註：
本營隊由「時間投顧」創辦人廖國峰先生進行專業指導，廖國峰先生曾榮獲2002年「標準普爾最佳基金（一年期）」、2003年「標準普爾最佳基金（三年期）」等，抱獎無數，所創辦的「時間投顧」是目前國內投顧合法擁有代操執照中，唯一由自然人所發起設立的投顧公司。
