矽谷教父 : 為甚麼要在經濟下行時創業?

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
2008年金融海嘯席捲全球,市場一片低迷,許多人擔心創業時機不佳。然而,矽谷教父、Y Combinator 聯合創辦人 保羅·格雷厄姆 ( Paul Graham )卻提出了顛覆性的觀點:「創業成功與否,關鍵不在於時機,而在於創業者本身。」

作為投資 Airbnb、Dropbox、Reddit 等知名公司的天使投資人,Graham 對創業的理解深入骨髓。他與許多優秀創業者──包括 OpenAI CEO Sam Altman──既是導師也是朋友。他的觀察結論很簡單:創業能否成功,不取決於外在經濟,而取決於創業者的素質與團隊的實力。

在那場全球性經濟風暴中,Graham 提出五個對創業者至今仍適用的重要建議:

1. 打磨自己,找到對的人,組成強大團隊

與其被經濟新聞牽著鼻子走,不如專注提升自己的能力。成長、學習、找到志同道合的聯合創辦人,才是真正該關注的事。

Graham 說:「如果你擔心你的公司會因為某些原因失敗,別再看新聞了,照照鏡子就知道原因在哪。」創業成功的關鍵,不是經濟走勢,而是你能找到誰一起創業、你們的能力夠不夠強。

2. 別等完美時機,立刻行動

想創業?那就馬上開始,別等什麼「最佳時機」。因為真正的創業者不靠天時地利,他們靠的是行動力。

Graham 指出:「經濟衰退並不代表不能創業,反而可能是個機會。許多成功企業──如微軟──就是在不景氣的年代誕生的。如果比爾蓋茲當年選擇等市場回暖,今天可能根本沒有微軟這家公司。」

3. 降低成本,打造能熬過寒冬的公司

在經濟不景氣時,控制成本更顯關鍵。保持精實的運營模式,能提高企業的存活率。

「創業公司必須像蟑螂一樣頑強生存。」Graham 如此形容。公司一旦現金燒光就會立刻倒下,唯有低成本運營,才能拉長生存時間。幸運的是,經濟低迷時期,租金、物資、人力成本也會隨之下降,對創業者反而是利多。

4. 利用競爭變少的優勢

經濟下行期,許多公司會選擇保守觀望,這反而為勇敢者創造了更大的空間。

Graham 說:「技術創新的列車會準時出發,如果你不上車,就錯過整段旅程。當其他人選擇退出或觀望,你若勇敢上車,整節車廂可能只屬於你。」

這是競爭者減少時進場的最大優勢──你將有更多資源、更大的市場、更清晰的戰場。

5. 把自己當成投資者:低點進場是機會

創業者要有投資者的思維。市場低迷時,進場成本低,風險大,但潛力也大。

「創業,就是投資自己的工作與信念。」Graham 認為你所投入的每一分努力,就像用時間和能力買下公司的股份。想想 Google 的兩位創辦人──他們之所以財富驚人,不是因為工資高,而是因為他們是最早投資自己創業夢想的人。

最終關鍵:不是時機,而是你自己

經濟好壞當然會影響創業環境,但它永遠不是成敗的主因。真正決定你能不能創業成功的,是你──你的能力、決心、團隊,以及你是否願意立即行動。

正如 Graham 所言:「對已經準備好的人來說,現在永遠是最好的時機。」

如果你還在等待「對的時候」,不如從現在開始,讓自己變成對的人。這才是創業的起點。

我是路,今天的創業分享就到此~ 希望這篇文章對在座的各位能有一點幫助。祝福我們都能越來越好 ! 還有不要忘記給我一個喜歡;若是各位有問題想問都歡迎下方留言告訴我喔。我會不定時去回復的 ( 我常常忘記看留言XD )那我們下期見!



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彼得潘-avatar-img
2025/04/18
經濟我不懂 也不善理財 但開眼鏡行的胞妹告訴我一個道理:身軀管一項 吃穿無煩惱(閩南語) 言下之意就是身上任何需求都能養家活口:小孩管他的嘴賣零食 女人管他的臉賣化妝保養品 男人管他的情緒賣菸酒…… 老媽的哲學我更欽崇 她說:無論景氣 窮富 三餐都要吃(現代還要另加宵夜) 所以創業以吃為主軸錯不了。是的 舊時巷口麵攤經營二十幾年 不僅擁有透天三層自宅 還養出一個碩士兩個學士 不可輕忽小本興業的威力吶!
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路的成功學的沙龍
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成功並非一蹴可及,分享名人背後的故事 : 凡走過必留下痕跡。跟著我一起剖析那些成功的軌跡,踏上屬於自己的成功路。
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