關於這本書:
《底層邏輯》是由中國知名商業顧問劉潤所著。劉潤是潤米諮詢的創始人，並主持『5分鐘商學院』，曾任微軟戰略合作總監，也為騰訊、百度等多家知名企業提供戰略諮詢。 這本書的核心思想是「方法論 = 底層邏輯 + 環境變數」，其中「底層邏輯」是解決問題的基礎，「環境變數」則會隨著時代、行業等因素改變。本書旨在探討這套核心思維及其應用。 書的內容分為幾個主要部分，分別涵蓋了對錯的價值觀、思考方式、個體進化、理解他人和社會協作等方面。每個章節都配以簡單易懂的例子和作者的個人見解，為讀者提供了深入思考的空間。
三種「對錯觀」:
我認為一件事情出現不好的結果，責怪、埋怨、後悔都已經沒有用了，他們改變不了結果。
人生的三層智慧:博弈、定力 、選擇
在這個時代要活得好，需要知識更需要智慧
博弈
博弈的智慧可以拆解成與人交往時的心態與策略。
心態面上要有共贏和感激的意識:
- 共贏就是合作的雙方都能夠獲得價值
- 而感激就是真心感謝在每個階段幫助和信任我們的人
而策略面上則是一報還一報:
我們溫柔待人，但如果對方不領情，大可不必再繼續，我們的時間精力都是有限的。
定力
定力的智慧，就是長遠的眼光，他說在生活中，最容易讓我們迷失的往往是金錢，有些錢，是專門來誘惑我們放棄長期目標的。
他一開始創業的時候，公司的定位就是提供戰略策略，有次他接到了微軟的管理諮詢邀約，雖然很感激，但是他婉拒了。
因為他認為管理諮詢不是他的目標，不是他該賺的錢，為了更長遠的目標，他就必須要有定力，婉拒這次的邀請。
選擇
選擇的智慧，**人生是由一連串的選擇串連起來的，**大多數人不知道自己有的選，也沒有勇氣選擇。
就算意識到自己有選擇權，也可能有選擇困難症，想創業又害怕不確定性；在公司上班穩定，但又覺得太無聊，面對這樣的情況，是大人的我們都更應該要選擇。
選擇其實就是意味著放棄，選擇一個，放棄其他。
每個理論都有前提「當所有因素都不變時」，「其他要素」可能是科技、政策
事實、觀點、立場和信仰
每個人都有自己信仰，不要攻擊別人的信仰。因為，第一，你不可能獲勝，第二，你會失去這個朋友
多數的人有意無意都會不小心注射洗腦，所以我們必須時常檢視自己所聽所見。進而避免讓狡猾的人洗腦自己，更避免懦弱的自己想藉此麻痹自己。 狡猾的人，用這個句型注射別人，愚蠢的人，卻用這個句型注射自己。
對「為甚麼+觀點」這個句型的非理性反應，是人的思維式中的重大Bug。
辯論的目的
辯論的目的，不是說服對方，而是說服觀眾。對方的表達，只是你的題材，而不是打擊的對象。
盡量不要辯論，因為辯論是零和遊戲 辯論的目的是，改變觀眾的立場 演講比辯論好，多訓練演講，影響力更大
普通和優秀的差距，在於解決問題的方式不同
別人的成功經驗當然重要，但是他分享的方法真的是讓他成功的經驗嗎？適合不適合我們呢？
假設-驗證-結論-調整
這套方法論的本質就是，為了印證假設，而不辭辛苦、不嫌麻煩地去驗證假設，然後得出結論，最後做出調整。
就事論事
注意一點：就事論事，不要被立場左右。
要做到以下:
一是拋棄經驗，放棄想當然，不要輕易下結論，要懷著空杯心態去看問題。
二是運用「假設→驗證→結論→調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，最後做出調整。
三是不要被利益、立場左右，要就事論事。
能做到以上三點，即使是再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。
分析問題的時候:
一、找到核心存量
二、找到關鍵因果鍊
三、找到增加迴路
四、找到調節迴路
五、考慮滯後效應
普通人改變結果，優秀的人改變原因，頂級優秀的人改變模型。
水準低的人通常心高氣傲，水準高的人可以兼容萬物。
一件事情的真相，有千萬種可能。看到一個事實就會排除一批假象。
離事實越遠，離陰謀論就越近。
還記得小時候，遇到任何事情都會問大人：「為什麼會這樣？」、「為什麼會那樣？」面對這樣刨根問底的好奇心，大人常常顯得不耐煩。隨著我們上學、工作，累積的知識和生活經驗越來越豐富。你是否想過，為什麼我們不再追求那些「為什麼」了？
我們成長了，知識增加了，卻容易陷入一種自以為無所不知的狀態。我們開始找藉口不再深入探究，只憑過往經驗來判斷事情。這很容易讓我們落入以偏概全的陷阱。當我們認定事情「應該是這樣」時，往往忽略了事物的多面性。我們把自己的思維框限在一個封閉的邏輯迴圈裡，最終只能在自己想像的舒適圈中打轉，阻礙了自我成長，因為我們把思想給禁錮了。
- 定期自我反思：每週撥出時間回顧學習和生活，分析哪些做法有效，哪些地方需要改進。自我反思是促進成長的關鍵工具。
- 培養新技能：每月設定一個新技能學習目標，不論是語言、程式設計或藝術創作，持續學習都能開闊視野、提升解決問題的能力。
- 保持開放交流：主動與不同背景的人互動，真誠理解他們的觀點和生活經驗。這樣不但能建立更好的人際關係，也能豐富自己的思維方式。
理解真正的複利公式
一、盡早存到足夠的本金:賺錢靠本金，而不是靠複利
二、努力做到穩健高收益:你看中的是別人的利息，別人看重的是你的本金
三、讓時間證明它的力量:足夠耐心，複利效應從來都不是暴富的手段
公理體系
公理沒有對錯，不需要被證明，公理是一種選擇，是一種共識，是一種基準原則。
全域最優和達成共贏
第一，你要找到那些能夠建立信任的夥伴。有些人，你式永遠都無法和他達成共贏的，這樣的人你就要遠離。
第二，你要主動釋放值得信任的信號。你要先讓別人知道你是值得信任的人，這樣，想要與你達成共贏的人才會來找到你。
人生商業模式=能力效率槓桿
人生就是一場商業模式
1.能力：你有沒有解鎖「超能力」？
超能力不是天賦，而是你獲得能力的能力。
想成為高手，就要勤奮，但別只是低效地努力。選擇適合自己的學習模式，專注於那些能真正提升你的事，並時刻檢查進步的方向是否正確。
2. 效率：你能用 1 小時做出 3 小時的成果嗎？
效率，不是把一分鐘切成60秒，而是把17分鐘省出17個小時。
提高效率的三步法：
- 選擇重要的事：放棄那些不重要的低價值任務。
- 用對的方法：選擇最有效的解決方案，而不是靠蠻力硬撐。
- 善用工具：工具不是裝飾，而是你的「效率放大器」。
3. 槓桿：用小力撬動大世界
槓桿，不是讓你變強，而是讓你強到沒人能忽略你。
- 團隊槓桿：學會用團隊的力量，別讓自己做孤獨的「獨行俠」。
- 產品槓桿：多思考如何將自己的能力內核轉化為能複製的產品或服務。
- 影響力槓桿：提升自己的寫作、演講和人脈能力，用你的聲音撬動更多資源。
- 取得能力的能力很重要和獨一無二的能力
- 高效的努力並敢於投資如請教練取得反饋
- 持續寫作與演講，累情放大影響力的槓桿
玩和工作的四象限
時間一種是成就我們，另一種是消耗我們前者賦予意義，後者是謀殺生命。
如何做好時間管理
第一，理解別人的時間顆粒度/理解式厜重的前提
第二，系畫自己的時間顆粒度
第三，善用日曆管理時間顆粒度
時間顆粒度就是一個人管理時間的基本單位
以年為單位的「有目標的」時間管理，幫我省下來的是若干月的時間。
時間管理是一種習慣，席觀就是別人坐起來很彆扭，但你做起來很自然。
史蒂芬·柯維:「想法產生行動，行動養成習慣，習慣變成性格，性格決定命運」
讓自己發生改變，你會發現周圍都是好人
用心創造價值的人，時間會給你答案
人脈的本質是給予價值、平等交換
毫無目的的幫助他人，經過長期的積累，成為某個領域專家，擁有了有影響力的作品，那些真正有意義的人脈才會蜂擁而至。
一個優秀且有價值的人，自然會吸引其他優秀且有價值的人的認可與幫助。
你能為別任創造多大價值，你就有多大價值。
一個人的財富基本盤，由兩個組成成分:
第一、你自己的本事
第二、你和其他人連結的本事
不抱任何目的去主動認識他人，而是踏踏實實做事，為別人分享價值，創造價值。
讓別人記住你，才會有認識、合作的機會。不然，即使要到了名片，加了微信，合了影，別人也不一定會成為你的人脈。
真正的人脈，本質是給予價值、平等交換。你能給給予甚麼樣的價值，就會認識什麼樣的人，你能為別人創造多大價值，你就有多大價值。
你能幫到的人，才是你的人脈
累積自己價值，並輸出自己的價值，去幫助別人。
有一天他們有能力幫到你就會是你的人脈。
態度50%技能30%知識20%
不要把知識當技能學。
不要把技能當知識學。
用腦習知識，用手學習技能，用心學態度。
邊界感的本質，是對所有權的認知。
時刻訓練自己的邊界感，注意不要侵犯別人邊界，這是一個年輕人應有的基本修養。
比功能更稀缺的，是體驗，比體驗更稀缺的是個性化，產品的定價，取決於你能提供給消費者甚麼價值，價值越稀缺，價格就越高。
財富=勞動生產率效用
有信用的人有話語權 信用比黃金值錢，比性命還貴
公平-用「同一把」尺丈量萬物
公正-選「哪一把」尺來丈量
公開-把丈量的過程展示給公眾，讓同意公正者監督公平
成品價值=玉石品質*匠人手藝
真正的領導力，來自內心的追隨，而不是行為的服從。
xuan:
人生是長期思維的修行：從短期焦慮到長遠價值的轉變
最近整理了一些關於思維模型與人生策略的筆記，讓我對「如何活得更清明、更從容」有了更深的體會。很多時候，我們忙著解決眼前的煩惱，卻忘了抬頭看方向。這些筆記提醒我：真正重要的，不是眼前能不能「贏」，而是我是不是在走一條值得長期走下去的路。
🔍 看清本質，比一時解決更重要
面對問題，不能只問「怎麼辦」，更要問「為什麼會這樣」。不只是修修補補，而是看清背後的結構與因果。比如不是焦慮要怎麼賺錢，而是理解自己對價值的認知是什麼、習慣如何形成、是否有建立能複利的能力。
🧠 思維模型，幫我們做更少錯的決定
筆記中提到很多思維模型，像是逆向思考、機率思維、演算法思維、二階思維等。這些不是讓我們變得萬無一失，而是幫助我們「少犯錯」，尤其在複雜的決策中，能慢下來用更廣的視角來判斷，避免被情緒或直覺牽著走。
⏳ 時間管理，不只是安排，而是選擇
時間的使用，其實是價值觀的體現。當我們學會用「機會成本」來看時間，很多不值得的應酬、無效的努力，就會自然放下。焦慮不是事情太多，而是我們沒選對真正重要的事。
🧭 人際與選擇，是一場篩選與誠實
在人際關係裡，有一段話很打動我：「好的關係，不需要表演。」與其迎合所有人，不如專注和理念契合、頻率相近的人互動。而對自己的選擇，也要誠實，不逃避內心真正想要什麼。
🌱 最終是內在成長與自我價值的累積
所有的策略與工具，最終都是為了讓我們活出更有價值的自己。而這份價值，是靠一點一滴的自我探索與實踐累積而來。當我們把焦點放在「成為怎樣的人」，而不是「得到什麼」，人生反而會更自由。
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