產品體驗穩了，該讓世界看見它了！
蔬果盒第二版推出後，透過金牛的預算分析、雙子的用戶研究與巨蟹的社群連結，產品終於穩穩站上了第一批顧客的餐桌。
這時，一道閃耀的光從舞台燈打下來——品牌總監，獅子座的「阿榮」霸氣登場。
他是一隻金色鬃毛的雄獅，眼神永遠直盯遠方，手上拿著麥克風和媒體通稿，腦袋永遠想的是：「我們的產品，憑什麼讓大家停下滑手機的手指、抬頭看到它？」
獅子的場面感：產品不只是好用，還要好講
阿榮掃視整個農場，立刻開始布局：
- 包裝改版：讓蔬果盒成為「拍照就能上傳社群的開箱神器」
- Slogan設計：把農場的核心理念濃縮成一句記憶點：「一盒有溫度的蔬果，是你送給自己和家人的健康告白」
- 品牌故事重寫：用戶不是買菜，是參與一場自然共感的行動
- 公關鋪排：讓人氣雞主播來農場直播開箱、讓兒童節目邀請阿妙與阿軟做節目客座
他說：「好產品自己會說話，但我讓它說得更響、更遠、更有畫面感！」
行銷策略進化論：從需求驅動到全球擴散
阿榮在團隊會議上，用他最愛的策略地圖一邊講解一邊畫：
1. C2B商業模式（Customer to Business）
- 以用戶的實際需求為出發點，讓市場決定產品方向與生產規格
- 每一次用戶行為、反應、回饋，都是下一版產品的參數資料
- 參考資料：《Cheers快樂工作人》https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5101871&page=3
2. 價值主張導向（Value Proposition）
- 不問「可以賣多少」，而問「用戶得到了什麼價值？」
- 用價值帶動價格，創造「買得值得」的感受
- 參考資料：《商業周刊》：https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3017705
3. 行銷4P的進化版本
- 傳統4P（Product, Price, Place, Promotion）是經典行銷學的骨幹
- 但在數位與社群時代，我們更需要新4P策略：
- People（關係經營）
- Performance（績效衡量）
- Process（體驗流程）
- Prediction（趨勢預測）
- 參考資料：經理人月刊《新行銷4P時代》https://www.managertoday.com.tw/articles/view/64145
4. 同心圓擴展策略（Niche to Mass）
- 核心圈：先精準打中價值認同的利基市場（如注重健康生活的媽媽族群）
- 中層圈：擴展到對應需求的潛在客群（如單身上班族、銀髮族）
- 外層圈：串連產業應用與商業合作（如企業健康禮盒）
- 參考資料：《陳宗賢的經營方法論》https://www.vista.tw/chen-business-methodology/
行銷知識｜如何讓產品被更多人看見與買單？
產品行銷，是從「知道」走到「相信」再走到「行動購買」的過程。以下是實務常見策略：
1. 建立品牌記憶點
- 一句話說出你是誰（定位語言）
- 一個畫面就能記住你（視覺識別）
2. 多通路、多語言曝光
- 不同平台不同溝通語調（IG vs LINE vs 體驗市集）
- 社群故事 × 口碑分享 × 公關合作 × 內容行銷同步進行
3. 引爆體驗口碑
- 利用「峰值體驗」理論設計三件事：
- 第一次使用的驚喜
- 使用中情緒的轉折高峰點
- 結尾的小禮物或祝福卡
- 讓用戶在心裡留下“啊~~這個我會記得”的瞬間
4. 量化品牌成效
- 使用行銷漏斗追蹤：曝光 > 點擊 > 留資料 > 購買 > 回購 > 推薦
- 成本效益分析：CAC（獲客成本）、LTV（用戶終身價值）
結語｜獅子不是在炫耀，他是在召喚注意力的能量
阿榮不是在賣產品，他在放大這個產品背後的價值與情感故事。
「如果你做出一個好產品，請不要安靜地放在角落，要讓它發光、被看見、被記住。」
品牌不是LOGO，而是當你離開畫面後，顧客還能記得你什麼。
獅子知道：
- 曝光帶來關注
- 關注帶來連結
- 連結帶來信任與購買
當農場的產品走上市集與鏡頭的那一刻，獅子在背後默默張開了他那道，照亮整個舞台的聚光燈。
