🎭第六幕《簡報秀舞台燈亮起》
｜角色設定｜
- 白直木：初次挑戰簡報的人類男主角，略顯緊張，但已不再退縮。
- 林晃：人類指導員，坐在第一排，靜靜觀察，偶爾點頭。
- ChatGPT（舞台語音）：他未現形，只在簡報背後支持。你知道他在。
🎬【舞台中央，白直木站上講台，燈光聚焦】
他穿著一件合身但不花俏的白襯衫，拿著遙控器，深吸一口氣。
📍Slide 1：標題頁
投影：
我們怎麼說話，才會有人聽？——談談團隊裡真正的溝通
🗣️ 白直木：
「大家好，我是白直木。今天，我想跟你們談談一件我一直做不好的事
——怎麼說話，才會有人聽？
這不是技巧的問題，是人與人之間最難學會的默契。」
（他的聲音比平常低一點，但沉穩。）
📍Slide 2：開場拋問
🗣️ 白直木：
「你有沒有這種經驗？你辛辛苦苦打了一長串訊息，結果群組一片安靜？你講完報告，台下一臉霧水？」
（略停頓，看著觀眾）
「我有過很多次。那時我才知道，說話不是發聲，而是要被接住。」
由 Gemini Storybook 演出
📍Slide 3：五個觀點開始
🗣️ 白直木：
「第一，沉默不一定是尊重，可能是聽不懂。
我以前總以為沒人打斷我，是我講得好……後來才知道，是因為我講得太遠，別人跟不上。」
如果沒有人打斷你，可能不是因為你說得好，而是因為他們不知道怎麼回應。
（台下幾個人點頭，他眼神亮了一點。）
🗣️ 白直木（切換Slide）：
「第二，開場不是自我介紹，是打開他們的耳朵。
一開始，不要急著說你是誰，先讓他們覺得你在說『他們的事』。比如這一場，我一開始說的是『你是不是也……』而不是『我今天要報告……』」
📍Slide 4：觀點三到五
🗣️ 白直木：
「第三，你用的語言，是你同事的語言嗎？
我用過太多術語，直到同事跟我說：『你能不能講點人話？』
當我們用專業術語或內部用語時，要記得：不是每個人都跟你站在同一個視角。」
「第四，工具能幫你說話，但你得先學會用它說人話。
一句備註，一個emoji，一次小提醒，有時勝過一百張Notion的頁面。」
「第五，開會不是形式，是一種「我想聽你」的儀式。
別讓它變成你一個人在說，讓大家都覺得他們是這場對話的一部分。
會議真正的價值，在於讓人感覺「被需要」，而不只是「被告知」。」
由 Gemini Storybook 演出
📍Slide 5：結語
🗣️ 白直木：
「最後，我想送你們一句我寫在筆記本上的話——
說話，不是讓自己看起來很聰明，而是讓對方真的聽懂你。」
（他停頓了一下，吸氣）
「這不是我自己想到的，這是我請教了一個朋友——他不是人類，但教我怎麼做人。」
（他偷偷笑了一下，看向場邊的空椅，像是跟誰點頭致意。）
🎬【燈光淡出，掌聲響起】
林晃靜靜點頭，喃喃：「嗯……他真的做到了，真是討厭啊，居然連白直木的簡報都成功了！」
由 Gemini Storybook 演出
——簡報落幕——
