這些年看新聞報導時，我常注意到一件事：
有些台商大公司或集團的高層在接受媒體訪問時（非公關經理），不論是行銷推廣或危機處理，表現得普普通通，甚至讓人懷疑：「這樣的人也能當到那個位置？」給人一種好像我來我也行的錯覺？
他們到底是怎麼坐上那個位置的？
十多年前我共事過的一位業務協理 P 君，就是個典型例子，也許能給大家一些參考。
P 君在董事長創業初期便以助理身份加入，幾年後公司擴張至千人規模，他也順理成章地升任高層，並展現出高階主管的威嚴，對同事和下屬極具氣勢。
但實際上，他的工作能力並非特別突出：
• 策略規劃與簡報由兩位秘書代做 • 很少召開會議討論工作 • 行政與決策面其實沒有太多建樹
但是，側面了解得知，P 君的月薪高達 25 萬元，已經超越其他副總的 20 萬元。
他擁有三種異於常人的「超能力」：
1. 他能「提前預知」老闆的情緒
P 君如果早上帶著微笑來上班，那麼老闆通常會在中午進公司後直到下班，都不會出現在大家的視野範圍內；
相反地，如果 P 君一大早就神情嚴肅，當天老闆就會提早進公司，臨時召集所有管理層開會，並且對每件事情都顯得不滿意。
2. 他能感應每個人在老闆心中的價值
P 君平常與 A 經理像朋友一樣有說有笑，但某天卻突然對他板起臉孔、愛理不理。
我大概就猜到 A 經理應該做不久了，事實也證明如此，人力資源部門很快就找他洽談資遣事宜。
3. 他與老闆的互動像朋友，又像家人
他與老闆的互動有時像朋友，有時又像晚輩，切換自如。
當老闆心情愉悅時，他就與老闆有說有笑，老闆會關心他的家人，他也會分享小孩的照片。
當老闆心情低落時，他則一句話也不回，低頭站著默默挨罵，即使老闆罵錯了，他也從不辯解。
雖然老闆也經常與其他副總進行溝通討論，但彼此間總存在一層隔閡感，與 P 君的自然互動截然不同。
從 P 君的故事中，其實能看出兩個影響職涯發展最關鍵的事：這家公司值不值得待、以及你能不能在這裡往上走。
這家公司能不能久待？先觀察老闆如何對待資深員工
許多人判斷一家公司是否值得長期發展，可能會看薪資待遇、制度是否健全、或產業前景。
然而，這些都比不上一個最容易觀察且最準確的指標：老闆對待資深員工的態度。
老闆願不願意挺老員工？ 老闆是不是會過河拆橋？ 早期員工是否仍被尊重？
如果一家公司的員工有七八成都待了 20 年以上，這代表老闆重情義、會照顧員工。
我們在這家公司上班，只要不犯下大錯，也很可能像這些前輩一樣穩定做到退休。
如果你的目標是高層高薪，請檢視你與老闆是否「投緣」
當你確認這位老闆對人「有義氣」、願意給員工成長與發展機會之後，接著要問自己：
我的個性、處事風格，與老闆或高層像嗎？
可以透過以下幾點觀察：
- 老闆比較欣賞或討厭哪一類性格的人？
- 老闆是細節控還是只看方向？
- 老闆的決策邏輯，你是否能掌握？
- 老闆講話，你能快速抓到重點嗎？
- 老闆器重的人，跟你是否有共同點？
如果你的行事作風能與直屬主管、高層乃至於老闆保持一致，你就更容易被看見、被信任、進而被提拔。
更進一步，如果你喜歡並且能夠融入「老闆派圈子」的節奏，那麼你在這家公司就不僅僅是能待得長久，而是具備了往上晉升的機會。
總結：找對老闆，至關重要
真實的職場世界，並不是你投入多少專業和努力，就一定能得到對應的成就。
擁有一位會欣賞、理解你的老闆，往往比你自身的努力更為關鍵。
想要晉升到高層，每天埋頭苦幹、拼命工作是不夠的，而是要找到那個「把你當自己人」的老闆。
當你們之間理念一致、做事方式契合，又能彼此信任時，你的努力與貢獻才會被看見、被放大。
因此，如果你不願或無法調整自己的性格來融入現有文化，
那麼，把一些精力放在尋找一位理念相合的老闆身上，可能比盲目努力更能提升職涯效率。
推薦閱讀：
