台灣企業
含有「台灣企業」共 136 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
——從商總新春聯誼晚宴，看產業、政府與國家未來的共同命題
「風起於青萍之末，浪成於微瀾之間。」《莊子》的一句古語，道出了時代變局往往從細微處開始累積，最終掀起大勢。當全球政經秩序正在重組、供應鏈重塑、地緣政治升溫之際，一場春酒晚宴，往往不只是社交場合，更是一個觀察產業信心與國家方向的重要窗口。
CES 2026 宣告 Physical AI 時代來臨。台灣憑藉頂尖硬體與醫療科技優勢，若能深化台美跨境投資並推動傳產覺醒，將能掌握從 PC 零件庫轉型為「AI 軍火庫」的戰略新局，開啟黃金十年。
本章旨意說明一個人心中存在著誠心與公正的時候，任何境界都打不倒，道德經裡提到：「非其鬼不神，其神不傷人。非其神不傷人，聖人亦不傷人。」前幾篇有說過祭祀的事情，祭拜祖先，和祭拜神明是一樣的，他們講的是我們心裡面的誠意，假如口說與心想不一致的時候會影響到一個人的行為。
最近，我迷上了「掃除」。
把實體的灰塵抹去時，腦中那些關於 30 連損的陰霾似乎也跟著變稀薄了。在股市這片白茫茫的冰原上，大多數人都在尋找「明天的漲跌」，但真正的智慧隱藏在那些被熱鬧掩蓋的「集體影子」（The Shadow）之中。
以下是我從教育科技的邏輯與心理博弈中，提煉出的五個基本面真相。
當台灣企業在國際舞台上提起訴訟，外界往往第一時間聚焦在「輸贏」；但真正值得深究的，從來不是一紙訴狀，而是這場訴訟背後所揭示的產業轉折點。
2026年2月，億光電子繼控告Lumileds之後，再度於美國德州東區聯邦地方法院馬歇爾分院，對首爾半導體（Seoul Semiconductor，SSC）提起
台灣企業級生成式AI平台商MaiAgent（思邁智能）23日宣佈，與iGroup （Asia Pacific）Limited達成合作協議，由iGroup擔任MaiAgent AI Agent平台在亞太地區的主要推廣合作夥伴。
許多企業在挑選投標對象時，除了看重能力是否「合格」，更在意是否「可被選擇」。本文探討這兩者之間的差異，並提供五個自我檢核問題，幫助讀者提升在高壓情境下的判斷力與抗壓力，成為企業真正信任的託付對象。
【2026年2月11日，台北】資安與穩定連線已成為企業 IT 架構中的關鍵基礎。然而主流VPN解決方案近年面臨授權模式調整、維運成本攀升，加上既有設備逐漸出現效能瓶頸，促使許多企業開始重新檢視現行VPN架構的長期可行性。Array AG系列協助台灣企業在不影響既有營運的前提下，平順完成VPN架構升級
台灣企業常見的領導力斷層：高績效人才升任主管後，常因陷入專家陷阱親力親為，導致團隊失能。數據顯示台灣主管普遍事強人弱，專業卓越卻缺乏人才經營。主管需完成四個轉型：從個人英雄轉向集體共榮、建立信任、整合衝突，並引導團隊共同解題。成功關鍵在於價值重塑，將個人卓越轉向集體成就，方能建立可持續的領導文化。
TVBS 永續影響力總監Monica（賴盈文）在 1 月 31 日的 EiMBA 31 聚線上活動中，以媒體業的視角分享了台灣企業強勢面臨的「雙軸轉型」趨勢。
