職場如戰場!老鳥的終極求生秘技大公開!

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職場裡,資深員工常被戲稱為「老鳥」,他們在公司裡就像活生生的「職場生存學」教科書。

本文將帶你一窺老鳥們的終極求生秘技,從如何打造「我很辛苦、不可替代」的形象,到升上主管後如何運用權力鞏固地位,讓你一次看懂這場職場生存戰的真實面貌。

老鳥在公司裡就像活生生的「職場生存學」教科書。

老鳥在公司裡就像活生生的「職場生存學」教科書。



老鳥的「辛苦與不可替代」清單

為了讓主管與同事覺得自己重要,老鳥常透過以下方式強化存在感:

放大工作與難度

• 常常說自己平日熬夜、週末加班,營造「最投入」的印象。

• 強調任務複雜、眉角很多,如果沒有他就難以順利推動。

壟斷知識與流程

• 不做完整交接,把簡單的事說得很技術性,降低他人理解門檻。

• 緊握主要客戶資訊或內部權限,打造不可取代的地位。

心理操作與情勒

• 經常口頭強調「最近太忙了」、「事情好多沒人幫」。

• 不時暗示為公司放棄休假與家庭,讓主管知道他的辛苦與付出。

利用新人的對比

• 把困難任務交給新人,待新人出錯後再出手收尾,凸顯自己專業。

• 刻意拖慢培訓,讓新人長期依賴自己,再向主管強調「新人還不行」,製造差距。

透過這些方式,老鳥讓主管覺得「這個人很重要」,然而,這樣的「辛苦營造術」在明眼同事眼中,更像是一場活生生的向上管理演出。



老鳥升上主管:打壓新人出頭

如果一位能力普通的老鳥順利升上主管,心態往往會發生轉變:從單純自保,變成擔心被新人比下去,於是升級成職場版的「荒野求生秘技」。

限制新人發揮

• 把新人分派去做瑣碎或無關痛癢的任務,避免他們接觸核心工作。

• 新人的點子常被否決,理由是「不符合文化」或「還不成熟」。

凸顯自己功勞

• 新人提出的好方案,主管「重新包裝」後,呈現為自己的貢獻。

• 一旦新人犯錯,責任會被放大,用來凸顯「沒有我,新人撐不起來」。

營造可靠形象

• 對上級報告時,刻意淡化新人的角色,強調「團隊的成長全靠我帶領」。

• 在團隊面前則暗示「我承擔最多壓力,你們要學會感恩」。

掌握關鍵資源

• 重要決策只留在主管手中,讓新人始終無法獨立處理。

• 壟斷內外部資源,營造出「沒有我,團隊就寸步難行」的印象。

當優秀的新血被壓制後,往往會選擇離開。高層終將發現,一個無法培養人才的主管,其價值不僅有限,更會導致團隊後繼無人。



總結:

老鳥的辛苦形象與不可替代策略,本質是「職場存活術」。但若升主管後仍用同樣手段壓制新人,就從單純自保變成阻礙公司發展。

真正能長久立足的老鳥,靠的不是演技或資源壟斷,而是持續成長並帶動團隊前進的能力。



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  1. 了解老鳥的職場生存術後,他們已不再是問題,我們就可以開始專注規劃自己的美好人生😄
  1. 職場上的老鳥,可能是願意提攜你的貴人,也可能是暗中設限的假貴人。 關鍵在於——我們能否看出兩者的差別🧐


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我是路克~這些日誌如同光劍,引導我穿越迷霧。我的目標,是超越既定的軌跡,回歸內在的真實,活出更自由的生命。
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