【趨勢觀點】AI 錢包底層之爭:Circle (USDC) 是唯一的解答嗎?(深度競爭篇)

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投資理財內容聲明

在「流量與利潤實驗室」,我們有一個核心信條:不要愛上任何一個標的,要愛上那個能解決摩擦力的「系統」。

上一篇我們聊到了AI代理人(AI Agents)如何需要一種「數位潤滑油」來讓資金運轉。雖然 Circle發行的USDC目前在「合規性」上站穩了腳跟,但在金融演化的戰場上,它絕非唯一的參賽者。

為了確保我們的投資視角不偏頗,今天我們把顯微鏡對準USDC的三大類競爭對手。這不只是幣種之爭,更是「信用基礎」「資本效率」的路線之爭。

數位貨幣的競技場

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一、 房間裡的大象:Tether (USDT) —— 灰色的流動性之王

如果說 USDC 是「在銀行櫃檯穿西裝的專業人士」,那USDT就像是「在世界各個暗角都能流通的現鈔」。

  • 它的優勢:流動性護城河。
    在很多AI交易員眼中,USDT的流動性深不可測。無論是偏遠地區的匯兌,還是高風險資產的交易,USDT幾乎是標準配備。它的「不透明」反而成了一種保護色,讓它在監管難以企及的地方野蠻生長。
  • 白話類比:
    想像你在經營一家全球貿易公司。USDC是你需要拿去報稅、拿去跟美國政府打交道的「銀行本票」;而USDT則是那些放在保險箱裡、隨時可以拿去支付任何帳單,但沒人敢保證它背後的會計帳簿是否百分之百透明的「地下通貨」。
  • 實驗室點評:
    AI是極度理性的。如果AI的目標是「最快完成交易且不計代價」,它可能會選USDT。但如果AI的目標是「長期合規且受法律保護的資產營運」,USDC的優勢才會顯現。


二、 追求效率的野心家:會生利息的穩定幣 (Yield-Bearing Stablecoins)

這是我認為對 Circle 威脅最大的對手。作為主理人,你一定懂一個道理:「閒置資金是有成本的。」

  • 它的優勢:極致的資本效率 (Capital Efficiency)。
    USDC目前最大的缺點在於:你持有它,利息是Circle賺走,你拿不到。但現在市場上出現了像Ethena (USDe) 或Ondo (OUSG)這種標的,它們直接把背後的國債利息或對沖收益「分給持有者」。
  • 白話類比:
    這就像你有兩張悠遊卡。一張卡存 10,000 元,一年後還是 10,000 元(USDC);另一張卡存 10,000 元,它會每天自動幫你多加幾塊錢利息(生息穩定幣)。
  • 實驗室點評:
    如果未來AI具備「自動搜尋最高收益」的邏輯,它會像冷酷的獲利機器一樣,瞬間從 USDC逃向這些生息資產。Circle 必須思考,如何把手中的「利差利潤」分一點給這些 AI代理人,否則它的地位並非不可撼動。


三、 傳統巨頭的逆襲:PayPal (PYUSD) 與 摩根大通 (JPM Coin)

不要忘了,那些掌握我們數十年消費習慣的 Web2巨頭也正在進場。

  • 它的優勢:終端應用的「最後一哩路」。
    PayPal (PYUSD) 擁有數億個現成的商家接口。當AI想要在網路商城幫你買一個東西時,它透過 PayPal體系結算的速度與整合度,可能比直接用鏈上的USDC更有優勢。
  • 白話類比:
    USDC像是「原油」,而 PayPal 則是遍布全球的「加油站」。原油雖然是基礎,但對使用者來說,能在路邊隨時加到油(支付)才是最關鍵的。
  • 實驗室點評:
    Circle的護城河在於它與「加密原生體系」的深度整合。但如果傳統巨頭成功把「美金代幣化」,Circle 必須證明它比這些老牌銀行更快速、更靈活。


四、 終極魔王:各國央行數位貨幣 (CBDC)

當政府決定自己下來玩,這場戲就更好看了。

  • 潛在威脅:
    如果聯準會(Fed)真的推出了「數位美金(FedNow 或 CBDC)」,它擁有天然的法律效力與無限的信用支持。這可能讓所有私人發行的穩定幣(包括 Circle)瞬間變成「次等貨幣」。
  • 婉轉的觀察:
    然而,美國目前的政治氣氛傾向於「民間發行、政府監督」。政府更希望Circle這種公司去衝鋒陷陣,自己則在後方收稅與控管風險。所以短期內,CBDC比較像是懸在頭上的達摩克利斯之劍,而非即時的終結者。


📍 階段性結語:主理人的投資防線

看完了這些對手,我們對Circle的看法應該更立體了:它不是市場上最強壯的(不如 USDT),也不是最慷慨的(不如生息貨幣),但它是目前在「合規、透明、技術通用性」這三者之間,取得最精妙平衡的選手。

這就像在選擇電腦作業系統。你可能覺得 MacOS不夠開放,或者覺得 Linux太複雜,但對於大多數要運作公司業務的人來說,Windows (或者是更穩定的MacOS) 才是那個平衡了功能與安全的「標準配備」。

Circle 雙重面貌:挑戰與願景

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在下一階段,我們將進入實戰:「如果 USDC 真的成了底層,身為台灣投資人的我們,如何在 2026 年佈局這場AI貨幣革命?」



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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
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從行銷實戰跨界財會分析,我利用 Gemini 與 NotebookLM 建立高效體系,並將其融入美股研究與決策,實踐從「獲客」到「獲利」的完整循環。用 AI 釋放效率,專注深度商業洞察。歡迎來到我的實驗室,一起跨界進化。
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