如果你發現部門主管像便利商店店長一樣「來得快、走得更快」，這通常不是巧合，是組織正在發出訊號中。
主管頻繁離職，通常不是你衰，是組織出了結構性問題。對員工來說，這是一場「風險與機會並存」的職涯測驗。
✅ 為什麼主管會一直換？（我在現場最常看到的真相）
以我這些年協助企業與主管輔導的經驗來看，原因通常不只一個：
一、管理與領導卡關
- 很多主管其實是「夾心餅乾」：上面要績效、下面要情緒，中間沒有授權、也沒有信任，只剩壓力。
二、組織文化過勞又內鬥
表面喊著「共好」，實際卻是：
- 工作量永遠不合理。
- 派系比專業更重要。
- 能力強的不一定活得久。
三、高層策略像天氣預報
- 方向三天兩頭變，願景只存在簡報裡，主管待久了只會懷疑人生。
四、職涯發展被鎖死
- 升遷無望、學不到新東西，管理職做到最後，只剩「責任制」沒有「未來性」。
✅ 那員工該怎麼辦？（人資長的務實生存指南）
1. 先冷靜，不要跟著恐慌
- 主管離職≠公司明天倒閉，先觀察再行動。
2. 盤點自己的職涯位置
- 這個部門，還能帶你走多遠？
- 還是只在消耗你美好的青春？
3. 該問的要問，別自己腦補
- 有疑慮時，理性與人資或高層溝通，不問，永遠只會聽到八卦版真相。
4. 提升不可取代性
- 能被留下的，通常不是最乖的，而是「離開會痛」的那種人。
5. 人脈與備案同步進行
- 履歷更新不是背叛，是職涯保險。
6. 真要走，也要走得漂亮
- 依勞基法提前預告、書面確認、好好交接。
- 專業，是你最後一張名片。
🌳Mio人資長的真心話
主管頻繁離職，不是要你馬上跳船，而是提醒你：該為自己的人生掌舵了。看懂訊號、提早準備，你永遠有選擇權。
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