大人行為學
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「大人行為學」分享生活與職場中隱藏版的成人行為,從HR的識人角度看自我經營。
Top 5
1
【升遷快的人都有這個低調特質】
2
【低調,其實是高段位策略】
3
【高段位人際關係:不糾纏的人生】
4
【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
5
【決定你成敗的,其實是思考方式】
1
【升遷快的人都有這個低調特質】
2
【低調,其實是高段位策略】
3
【高段位人際關係:不糾纏的人生】
4
【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
5
【決定你成敗的,其實是思考方式】
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Mio人資長
2026/01/15
【成熟的人,價值不外包】
真正成熟的人,不是沒被否定過,而是被否定時,內心不會當場碎成玻璃。
含 AI 應用內容
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Mio人資長
2026/01/15
【成熟的人,價值不外包】
真正成熟的人,不是沒被否定過,而是被否定時,內心不會當場碎成玻璃。
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2026/01/14
【年終該拿還是該走】
為了年終,多撐一個月到底值不值得?
含 AI 應用內容
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2026/01/14
【年終該拿還是該走】
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2026/01/13
【工作卡關不可怕,說破才是關鍵】
工作卡關,不一定要離開;但一定要把真相說清楚。
含 AI 應用內容
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4
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2026/01/13
【工作卡關不可怕,說破才是關鍵】
工作卡關,不一定要離開;但一定要把真相說清楚。
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2026/01/12
【職場升遷其實是一場插隊賽】
升遷不是靠排隊,是靠插隊。
含 AI 應用內容
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2026/01/12
【職場升遷其實是一場插隊賽】
升遷不是靠排隊,是靠插隊。
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2026/01/11
【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
老闆在工作上說的「微調」,一但沒有說清楚,最後被調到的,往往是能者的健康。
含 AI 應用內容
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9
6
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2026/01/11
【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
老闆在工作上說的「微調」,一但沒有說清楚,最後被調到的,往往是能者的健康。
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2026/01/11
【高段位人際關係:不糾纏的人生】
真正成熟的人際關係,不是看誰拆穿的事情多,而是誰可以走得夠更快。
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2026/01/11
【高段位人際關係:不糾纏的人生】
真正成熟的人際關係,不是看誰拆穿的事情多,而是誰可以走得夠更快。
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2026/01/10
【拉開職涯差距的關鍵心理力】
為什麼有些人能力差不多,升遷卻永遠輪不到你?
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2026/01/10
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2026/01/10
【轉職後不快樂的真正原因】
換公司≠換人生,品味沒升級,跳槽只是在複製貼上同一種不滿。
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2026/01/10
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2026/01/09
【職場不是情緒托嬰所】
職場最可怕的不是事情難,而是「壓力一來就丟情緒、責任全甩給別人」的職場巨嬰。
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2026/01/09
【職場不是情緒托嬰所】
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2026/01/09
【升遷快的人都有這個低調特質】
為什麼「當事者意識」這麼重要?
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2026/01/08
【升主管,職涯天花板就沒了?】
很多人以為:當上主管=突破職涯天花板。 錯,那只是換一塊天花板站而已。
含 AI 應用內容
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2026/01/08
【升主管,職涯天花板就沒了?】
很多人以為:當上主管=突破職涯天花板。 錯,那只是換一塊天花板站而已。
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2026/01/05
【為什麼越厲害的人,會覺得自己是個騙子】
如果你一直覺得「我只是運氣好」,那不是謙虛,是冒牌者症候群上身。
含 AI 應用內容
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2026/01/04
【高情商主管都這樣說話】
真正成熟的職場高手,不是話說得重,而是話說得「不傷人又有效」。
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【高情商主管都這樣說話】
真正成熟的職場高手,不是話說得重,而是話說得「不傷人又有效」。
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2026/01/03
【低調,其實是高段位策略】
職場上會「藏一點實力」的人,通常不是不行,而是很行。
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2026/01/02
【情緒勞動才是職場真加班】
你今天也在上班時「表演情緒」嗎?
含 AI 應用內容
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2026/01/02
【情緒勞動才是職場真加班】
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2025/12/31
【你以為的職場敵人,可能只是同事】
你以為的職場敵人,可能只是「流程捍衛者」!
含 AI 應用內容
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2025/12/29
【真正成熟的職場】
在職場哭,不是失控,是情緒在自救。真正不專業的,從來不是眼淚,而是「假裝沒看到」。
含 AI 應用內容
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2025/12/29
【真正成熟的職場】
在職場哭,不是失控,是情緒在自救。真正不專業的,從來不是眼淚,而是「假裝沒看到」。
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2025/12/29
【成年人的測試:小要求背後的大權力遊戲】
當一個人不斷丟給你「不合理的小要求」,那通常不是巧合,而是一場正在進行的服從性測試。
含 AI 應用內容
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2025/12/29
【成年人的測試:小要求背後的大權力遊戲】
當一個人不斷丟給你「不合理的小要求」,那通常不是巧合,而是一場正在進行的服從性測試。
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2025/12/29
【被管不是因為你差,只是還不夠準】
跟「高確定性主管」共事,不是要你變乖,而是會讓你變得更精準。
含 AI 應用內容
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2025/12/29
【被管不是因為你差,只是還不夠準】
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2025/12/28
【從廁所管理看出老闆格局】
如果一家公司連「廁所衛生紙」都要員工自備,那你該檢查的,可能不只是腸胃,還有公司的管理思維。
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【高段位人際關係:不糾纏的人生】
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【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
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【升遷快的人都有這個低調特質】
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2026/01/15
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2026/01/13
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2026/01/12
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升遷不是靠排隊,是靠插隊。
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2026/01/12
【職場升遷其實是一場插隊賽】
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2026/01/11
【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
老闆在工作上說的「微調」,一但沒有說清楚,最後被調到的,往往是能者的健康。
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【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
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2026/01/11
【高段位人際關係:不糾纏的人生】
真正成熟的人際關係,不是看誰拆穿的事情多,而是誰可以走得夠更快。
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2026/01/10
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2026/01/10
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換公司≠換人生,品味沒升級,跳槽只是在複製貼上同一種不滿。
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2026/01/09
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職場最可怕的不是事情難,而是「壓力一來就丟情緒、責任全甩給別人」的職場巨嬰。
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2026/01/09
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為什麼「當事者意識」這麼重要?
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2026/01/08
【升主管,職涯天花板就沒了?】
很多人以為:當上主管=突破職涯天花板。 錯,那只是換一塊天花板站而已。
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2026/01/05
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2026/01/04
【高情商主管都這樣說話】
真正成熟的職場高手,不是話說得重,而是話說得「不傷人又有效」。
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職場上會「藏一點實力」的人,通常不是不行,而是很行。
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2026/01/02
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你以為的職場敵人,可能只是「流程捍衛者」!
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2025/12/29
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在職場哭,不是失控,是情緒在自救。真正不專業的,從來不是眼淚,而是「假裝沒看到」。
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2025/12/29
【成年人的測試:小要求背後的大權力遊戲】
當一個人不斷丟給你「不合理的小要求」,那通常不是巧合,而是一場正在進行的服從性測試。
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當一個人不斷丟給你「不合理的小要求」,那通常不是巧合,而是一場正在進行的服從性測試。
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2025/12/29
【被管不是因為你差,只是還不夠準】
跟「高確定性主管」共事,不是要你變乖,而是會讓你變得更精準。
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如果一家公司連「廁所衛生紙」都要員工自備,那你該檢查的,可能不只是腸胃,還有公司的管理思維。
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Mio人資長
2025/12/28
【從廁所管理看出老闆格局】
如果一家公司連「廁所衛生紙」都要員工自備,那你該檢查的,可能不只是腸胃,還有公司的管理思維。
含 AI 應用內容
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海涵人資
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Mio人資長
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人資視角看世界
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