
嗨,我是 Roland。
本週的遊戲產業,將本週的新聞鏈條串接,會發現這是一場發生在不同維度的拉鋸戰:一邊是平台巨頭試圖在存量市場中挖掘最後的增長空間,另一邊則是中小型開發者在市場下行期,學會如何理性轉身。
專題一:數據背後的平台焦慮——當「牆」不再是避風港

本週市場呈現出平台邏輯鬆動的跡象。Epic Games Store (EGS) 釋出的 2024 年度觀察 揭示了補貼策略的侷限性:儘管 EGS 的註冊用戶數增長至 2.95 億,但第三方遊戲的收入卻下滑至 2.1 億美元,跌幅達 18%。
這是一個典型的流量補貼與服務生態脫節案例。補貼可以誘發用戶的領取動作,傳無法轉化為消費習慣。網路社群(如 Reddit)對此普遍認為,Epic 營運六年來,在核心功能(如成就系統、社群中心、創意工坊)的缺失,使其始終無法提供超越價格的服務價值。用戶的態度趨於極端:僅將其視為領取免費遊戲的「工具」,而將購買行為留給生態更完善的 Steam。這種數據下滑反映出:當對手連基本的服務誠意都無法對齊時,所謂的競爭優勢便無法成立。
這種舊體系的崩塌,在實體零售端更具代表性。GameStop 裁撤 400 家門市 象徵著光碟時代的殘餘價值正在被數位化浪潮徹底侵蝕。社群近期高度關注其 CEO Ryan Cohen 的激勵計畫——若公司股價達成特定高額目標,其潛在股權獎勵總值可能攀升至數十億美元。這種「行政層級的巨額獎勵預期」與「底層門市大規模閉店與裁員」之間的強烈對比,引發了基層員工與長期股東的強烈不滿。這不僅是零售商的轉型失敗,更是實體產品所有權與二手流轉權在數位統治時代的結構性崩壞。
然而,平台戰爭正轉向另一個戰場。我原本在 Vol.40 提到的 Linux 遷移,本週迎來了技術層面的轉機:NVIDIA GeForce Now (GFN) 宣布推出 Linux 原生版。這項變動最具指標意義的地方在於,雲端串流技術正成為打破系統壁壘的工具。社群(特別是 Steam Deck 玩家)對此反應熱烈,認為這將大幅舒緩掌機硬體性能不足的壓力,進一步將玩家從特定的硬體生態中解放。與此同時,下一代 Xbox 的「Windows 化」戰略 (Project Keenan) 則展示了微軟試圖透過軟體層面瓦解硬體圍牆的野心。
這裡必須將 EGS 與 Steam 的競爭邏輯帶入:若下一代 Xbox 真正實現 Windows 化,極有可能打破封閉的主機商店模式,進而引進 Steam 或 Epic 等第三方商城。微軟此舉意在擴大軟體生態規模,而這對索尼維持「圍牆花園」模式將投下巨大的變數。
根據 2025 市場趨勢報告,Steam 在 2024 年創下了超過 1.6 萬款新遊發布的紀錄。社群觀察指出,市場目前由社交屬性極強的多人連線作品與具備開放生態的平台主導。那些試圖透過鎖死商務通道來維護利潤的封閉平台,正在這波跨系統流動的浪潮中失去競爭力。
專題二:存亡之秋——開發者的止損與淘汰 (Developer Survival)
如果說平台戰場是精算的博弈,開發端則展現出更多市場淘汰的現實。在資本收縮與存量市場中,承認失敗比盲目堅持更具戰略價值。

本週最具分析價值的案例,是 動作遊戲新作《墨者:鄧陵之丘》宣布暫停開發的自白。開發者坦言團隊目前的開發規格與資源不足以支撐其野心。這是在當前環境下極為理性的止損行為。網路評論(特別是 Bilibili)對此多持正面態度,認為在首曝階段即承認技術侷限並轉向小型專項練兵,遠比靠精美預告片騙取融資、最終交付殘缺產品更具誠信。
相較於墨者的主動退場,《霧境序列》開發商的破產清算 則揭示了二次元遊戲賽道的殘酷終局。曾因主製作人的個人流量獲取關注的作品,最終在資產拍賣中無人問津。網路輿論對此案的總結極具參考價值:當二次元遊戲市場進入大廠壟斷的高門檻時代,單純仰賴「網紅效應」而缺乏核心遊戲性的作品,其資產價值趨近於零。這不單是個案失敗,而是整個賽道去泡沫化的必經過程。
開發端壓力同樣反映在老牌廠商身上。Granzella (絕體絕命都市開發商) 因新作銷量不佳導致資金鏈斷裂,積欠薪資並引發法律責任。連 育碧關閉哈利法克斯工作室 都能在工會成立兩週後迅速執行,這說明在效率至上的當下,開發者的權利在資本重組面前極為脆弱。
產業必須從獨遊神話中清醒。AI 雖然降低了美術產出門檻,但也加速了低品質資產的氾濫。在 2026 年,一個團隊最重要的競爭力不再是技術面的全能,而是對開發規模與資源規劃的項目掌控能力。
專題三:遊戲規則的設計心理學——從東南亞行銷到 ARC Raiders 的人性博弈
無論是商業競爭還是玩法設計,本週觀察到的核心趨勢是:規則決定行為,而信任是最高昂的成本。

東南亞遊戲行銷的實戰總結 提供了一個外部視角。在那個高主動性的市場,最有效的戰法並非傳統的廣告投放,而是社群驅動的自循環。
我的觀點是:東南亞玩家並非難以取悅,他們只是討厭被當成「次等公民」。許多國際大廠常將過時素材直接投放或設定離譜的高報價,這本質上是缺乏誠意的表現。真正的在地化不是語言翻譯,而是「生存狀態」的共鳴。Krafton 的經驗顯示,與當地創作者深度合作、提供真實的内容與合理的在地化定價,能讓信任轉化為指數級的口碑傳播。行銷在此領悟中不再是單向推銷,而是對信任關係的長期經營。
這種對心理規則的捕捉,同樣體現在 ARC Raiders 的「侵略性匹配」機制中。
這款搜打撤遊戲嘗試以演算法分析玩家行為(如是否過度攻擊他人),並將其分流:讓好戰者與好戰者對決,休閒者則在相對和平的環境中生存。網路社群對此機制褒貶不一,支持者認為這為新手提供了寶貴的生存空間,減少了惡意虐菜的情況;反對者則擔心這會削弱搜打撤遊戲應有的張力與不確定性。然而,ARC Raiders 的做法展現了「機制引導行為」的高級感,試圖透過預期區隔來解決信任博弈的難題。
至於 IGN 關於《仙劍 4》與《33 號遠征隊》的爭議,則是媒體為了追求流量而惡意利用社交平台衝突規則的案例。這種短視的行為,正加速耗盡媒體最核心的資產:公信力。在資訊過載的時代,真實且具備專業洞察的分析,遠比算法操弄的噪音更具備長期價值。
專題四:社會規訓與文化衝突——當電競夢撞上保守主義的高牆
最後,探討遊戲文化衝破傳統邊界時所遭遇的規訓。

本週引發討論的 日本 12 歲少年輟學追求電競夢,是一場關於數位原住民如何與舊時代教育規則提前切割的實驗。這位少年在父母支持下構建了體制外的價值:穩定的粉絲數、獲利指標與極高的自律研究能力。
網路看法呈現高度分歧:部分意見擔心這會引發連鎖效應,導致缺乏基礎教育的青年進入社會;另一派則認為在數位專長時代,傳統學制已非唯一路徑。從理性分析角度看:若學校是一套預設的匹配規則,當這套規則已無法適配優秀個體的天賦時,主動重構自己的生存規則(止損與重啟)反而是理性的表現。
另一種規訓則來自平台。GitHub 封禁成人遊戲 Mod 倉庫 代表了基礎設施層級的審查傲慢。GitHub 引用零容忍政策,但其缺乏透明度的溯及既往掃射,波及了大量合法創作。網路開發社群對此表達強烈不安,認為這極大動搖了對開源託管平台的信任。
這是一次道德化過度執法。繼 Steam 與支付通路後,連開發端基建也介入審查,這對開發者是實質的產權與主權風險。若創作分發依賴於中心化平台,開發者隨時可能因政策微調而面臨資產清零。
這正是專題一強調技術主權的原因。當規訓日益嚴苛,開發者唯一的出路是尋找具備自主權的逃生路徑。
本週新遊與快訊
- 赤血沙漠 (Crimson Desert) 曝光實機:地圖規模據傳超越《Skyrim》兩倍,展示了 Pearl Abyss 在引擎技術上的主權宣言。
- hololive 官方手遊《hololive Dreams》全球同步:COVER 進軍音遊領域,將數位資產直接轉化為高度黏性的原生平台。
- Owlcat 發行新作《Shadow of the Road》Demo:日式神話與蒸汽龐克的 CRPG。印證了垂直市場中,風格化產品依然具備穩固的生存空間。
- 《魔法少女小圓 Magia Exedra》台港澳代理:碩網拿下。雖然技術面引發質疑,但作為經典 IP 的吸金能力不可小覷。
- Cygames 成立 AI 子公司引發反彈:展示了技術效率與玩家情感之間的平衡難題。網路意見多聚焦於 AI 對美術品質的侵蝕。
結語:在「消滅 10px」的戰場上,守護邏輯與情感的最後主權
本週我的個人日記,剛好在技術實踐與情感體驗的交界處,為前文提到的「規則」與「共鳴」做了註腳。
在重構知識庫 v4 的過程中,我發起了一場「消滅 10px 的戰爭」。這是一場與 Claude 和 Gemini 深度協作的長征,AI 雖然能以驚人的速度完成基層規格的構建,但對於「中文閱讀舒適度」這種微小卻關鍵的審美細節,AI 往往會陷入工具性的平庸。我花費數小時修正那些對中文不友善的 10px 字體與間距參數,找回介面的呼吸感。這讓我意識到:在 AI 時代,人類真正的競爭力在於掌握「審美裁決權」與「介面主權」。 我們不能將規則的制定權完全交予算法,否則最終產出的只會是符合效率、卻毫無靈魂的系統性平庸。
這種對「主權」與「質量」的堅持,在週末的體驗中得到了另一種印證。當我在《絕區零》改版劇情中感到嚴重的邏輯疲勞,甚至對其「為了活動而強行敘事」的空洞感到失望時,週日的劇本殺《無相人考古奇譚》卻給了我很好的體驗吧。那種邏輯流暢、線索交織且情感厚重的敘事,讓真相大白時的共鳴顯得彌足珍貴。
無論是在遊戲、媒體報導還是現實專案中,「邏輯的流動」與「情感的連結」才是產品最終的價值。 10px 的微調是為了守護閱讀的尊嚴,而敘事邏輯的打磨則是為了守護共鳴的可能。在 2026 年,祝我們都能在技術洪流中保持這份「自我裁決」的敏銳,不向系統性的平庸妥協。
我們下週見。






