Roland
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藉過往將近 10 年遊走於兩岸，並先後任職於各間上海知名遊戲公司的經驗，分享一系列行銷文章，也將不定時撰寫一些業界觀察、八卦雜談、產業趣聞等內容，歡迎關注我的文章，若有問題想諮詢也歡迎私訊，我將不吝解答
藉過往將近 10 年遊走於兩岸，並先後任職於各間上海知名遊戲公司的經驗，分享一系列行銷文章，也將不定時撰寫一些業界觀察、八卦雜談、產業趣聞等內容，歡迎關注我的文章，若有問題想諮詢也歡迎私訊，我將不吝解答
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由新到舊
本文深入剖析當前遊戲產業正經歷的「大修正時代」。從紅海市場的清算、服務型遊戲的集體潰敗，到線性體驗的文藝復興；從 AI 技術帶來的信任重構，到平臺邊界的重塑，作者 Roland 逐一解析市場泡沫的破裂，以及產業回歸「好玩」本質的趨勢。
本週遊戲新聞聚焦產業對「信任」的重新審視。從 SE 股東砲轟、COD 銷量下滑到獨立遊戲 AI 爭議，凸顯「信任」作為市場關鍵貨幣的重要性。同時，日本遊戲業面臨「中間地帶崩塌」的結構性困境，卻也出現《33號遠徵隊》等新作亮點與《燕雲十六聲》的商業模式新解。
週報分析了 Paradox、Remedy 等名廠的失利，騰訊、網易的戰略收縮，並以《33號遠徵隊》為例，探討獨立遊戲的突圍之路。同時，也反思了商業模式的根本，強調玩家體驗經濟的重要性。此外，文章還涵蓋了監管、地緣政治、技術成本等議題，並以《八方旅人》的通關雜談為結語，點出碎片化時代玩家的痛點與選擇。
本週遊戲新聞回顧，探討了從「年貨」與「政治正確」掙扎的歐美大廠，到《妮姬》、《無限暖暖》展現的極致「服務型」思維，以及字節跳動、沙烏地阿拉伯等地緣政治變革。
作者藉由與 AI 工具的深度對話，探討並解構自身「過度理性」的特質。文章分享瞭如何運用 AI 進行自我剖析，從「理性控制與感性內核的共存」、「實用主義的斯多葛」到「燈塔」的比喻，最終理解為何會抗拒被幫助，並找到適合「過度理性」個體的 AI 互動模式，強調 AI 作為「異質性觀察者」的價值。
本週遊戲產業充滿「撕裂感」。技術狂飆（AI、UE5）與市場殘酷現實（手遊淘汰率、巨頭傲慢）並存，舊時代「換皮」、「買量」已逝，進入「大篩選」節點。本文從AI雙重身分、市場殘酷篩選、規則重寫、內容復興等維度，深入剖析當前遊戲產業變局。
本週遊戲產業呈現一個由「使用者中心」驅動的深刻轉型。從硬體、平臺規則的開放鬆動，到3A開發的成本困境與小團隊的創新生機，再到IP價值的無限放大與玩家內容選擇的多樣化，一切都圍繞著「玩家想要什麼」展開。誰能真正理解並滿足玩家需求，誰就能在這場產業洗牌中佔據先機。
嗨，我是 Roland，又到了每週與你分享遊戲新聞的時間。
本週的遊戲產業，可以說是充滿了變動與挑戰。從平台生態的深刻重構，到遊戲公司在生存與創新之間的兩難，再到降本增效所帶來的產業大收縮，每一則新聞都像是一面鏡子，映照出這個時代的複雜與無奈。
在這些看似獨立的事件背後，我看到的是一場由技術、資
