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一頁書摘 - 以太奇襲：當這世界只有比特幣，誰敢夢想一台「永不關機」的電腦？

2026/01/15 更新2026/01/15 發佈閱讀 11 分鐘

由 Camila Russo, 卡蜜拉．盧索

當這世界只有比特幣，誰敢夢想一台「永不關機」的電腦？

試著把時鐘撥回 2013 年。那時，加密貨幣的世界只有一個絕對的神祇：比特幣。人們為這種去中心化的「數位黃金」而瘋狂，所有的討論都圍繞著「貨幣」與「支付」。如果你當時走進任何一場密碼龐克（Cypherpunk）的聚會，告訴大家你想做的不僅僅是錢，而是要重建整個網際網路的底層邏輯，大家可能會覺得你瘋了。

但有一個瘦得像竹竿、穿著獨角獸 T 恤的 19 歲少年，就是這麼想的。他叫維塔利克．布特林（Vitalik Buterin）。

這本書不只是一部科技發展史，更像是一部充滿背叛、狂熱、理想與貪婪的電影劇本。我想帶你回到那個混亂的起點，去看看這台被稱為「無限機器」的以太坊（Ethereum）是如何在混亂中誕生的。你將會發現，這不僅是關於程式碼的故事，更是一群駭客試圖用數學重寫人類信任機制的野心。

為什麼這本書會改變你的世界觀？因為它會讓你明白，我們現在所處的 Web3 世界，並不是精心策劃的完美藍圖，而是一群性格迥異的天才與投機者，在懸崖邊緣硬生生搭建起來的。讀懂了以太坊的歷史，你就讀懂了下一代互聯網的基因。

不僅是計算機，更是智慧型手機：比特幣與以太坊的本質差異

你有沒有想過，為什麼比特幣誕生後，我們還需要另一個區塊鏈？這不僅僅是「更好的比特幣」那麼簡單，這是一個維度上的跨越。

試著想像一下，比特幣就像是一台 1990 年代的「口袋計算機」。它只有一個功能：計算數字（轉帳）。它做得非常完美，安全、無法被篡改，而且永遠不會出錯。但是，你沒辦法在計算機上玩《憤怒鳥》，也不能用它叫 Uber。它的功能被「寫死」了，這正是中本聰為了安全性所做的妥協。

而當時年僅 19 歲的 Vitalik 看到了一個巨大的漏洞：如果我們想要去中心化的 Uber、去中心化的 Facebook，難道我們要為每一個應用程式都發明一條新的區塊鏈嗎？這太荒謬了。

於是他提出了一個極具反叛性的概念：圖靈完備（Turing Complete）。

Vitalik 想要打造的不是另一種貨幣，而是一台全球共享的「世界電腦」。這就是以太坊的本質。如果說比特幣是計算機，那麼以太坊就是第一支 iPhone。它提供了一個作業系統，讓任何開發者都可以在上面編寫任何程式（智慧合約）。這是一個巨大的思維躍遷——我們不再只是傳遞「價值」（金錢），我們開始傳遞「邏輯」與「協議」。

這聽起來很美好，但在當時，這被視為一種極度危險的異端邪說。因為當你允許系統執行任何程式碼時，你也同時打開了無限攻擊的大門。這正是以太坊後來經歷無數次駭客攻擊的根源，但也是它能孕育出 DeFi（去中心化金融）與 NFT 的原因。因為它選擇了擁抱複雜性，而非逃避它。

太空船裡的陌生人：創辦團隊的權力遊戲與混亂

你可能以為以太坊是 Vitalik 一個人的傑作，就像賈伯斯之於蘋果。但事實上，以太坊的早期故事更像是一部矽谷版的《權力遊戲》。

這本書最精彩的部分，莫過於揭露了那群聚集在瑞士楚格（Zug）一棟被稱為「太空船」的房子裡的創始成員們。那裡簡直是一個高壓鍋，裡面裝滿了自大狂、理想主義者和貪婪的商人。

你有沒有想過，為什麼現在會有 Cardano (ADA) 和 Polkadot (DOT) 這些競爭對手？這一切都源於當年的「楚格大分裂」。

當時的團隊分裂成兩派：一派是以查爾斯．霍斯金森（Charles Hoskinson，後來 Cardano 的創辦人）為首的「營利派」，他想把以太坊變成像 Google 那樣的巨型企業，接受創投融資，甚至想擔任 CEO；另一派則是以 Vitalik 為首的「非營利派」，堅持以太坊必須是一個開源的基金會，屬於全人類，不屬於任何股東。

這場鬥爭極其慘烈。想像一下，一群絕頂聰明的人在阿爾卑斯山腳下爭吵、結盟、背叛。最後，原本性格內向、不願衝突的 Vitalik 被迫做出了他人生中最艱難的決定：他開除了 Charles。

這段歷史告訴我們一個反直覺的真理：偉大的去中心化項目，往往誕生於高度中心化的獨裁時刻。 如果當時 Vitalik 沒有硬起來確立「非營利基金會」的路線，今天的以太坊可能只是一間普通的科技公司，早已被監管機構扼殺，或者被大資本吞噬。那些混亂的人事鬥爭，其實是為了確立這個網絡最純粹的靈魂。

DAO 的殞落與硬分叉：當「代碼即法律」遇上現實

如果說以太坊的誕生是童話，那麼 The DAO 事件就是它成年的殘酷成年禮。這是一段關於信仰崩塌與重生的故事。

2016 年，以太坊社群發起了一個名為 The DAO 的項目，這是一個沒有執行長、完全由程式碼管理的投資基金。它太受歡迎了，短短幾週內就籌集了 1.5 億美元，佔當時所有以太幣總量的 14%。人們相信「Code is Law」（代碼即法律），相信機器不會像人類銀行家那樣貪婪或犯錯。

然而，一名駭客發現了程式碼中的一個漏洞，並開始瘋狂地將資金抽走。你可以想像那種恐慌嗎？那是看著一艘載滿眾人希望的鐵達尼號在眼前緩緩下沉，而你卻無能為力。

這時，以太坊社群面臨了一個哲學上的終極難題：我們應該堅守「代碼即法律」，眼睜睜看著駭客拿走這筆巨款（因為按照代碼邏輯，他是「合法」的操作）？還是我們應該進行「硬分叉」（Hard Fork），修改區塊鏈的歷史，把錢搶回來？

這是一個沒有正確答案的選擇題。選擇前者，以太坊可能會因為資金枯竭而死亡；選擇後者，則違背了區塊鏈「不可篡改」的神聖原則。

最終，Vitalik 和多數開發者選擇了介入。他們回滾了區塊鏈，救回了資金。這個決定導致了以太坊的分裂（誕生了堅持不修改的 Ethereum Classic）。這段經歷極具啟發性：它打破了技術烏托邦的幻想，讓我們明白區塊鏈終究是由「人」組成的社會共識。技術可以是冷冰冰的，但當危機來臨時，維繫這個系統運轉的，依然是人類的價值觀與道德判斷。以太坊的不完美，恰恰證明了它具有演化的生命力。

金句摘錄

“Bitcoin is like a calculator. It does one thing and it does it very well. I want to make a smartphone.” （比特幣就像一台計算機。它的功能就是做這一件事，而且做得很好。我想做的是一台智慧型手機。）—— Joseph Lubin (以太坊共同創辦人)
“To the rest of the world, crypto was either a scam, a joke, or a tool for criminals. But to the people in that room, it was the most important thing happening on the planet.” （對世界其他人來說，加密貨幣若非騙局、笑話，就是罪犯的工具。但對那個房間裡的人來說，這是地球上正在發生的最重要的事。）
“The blockchain doesn’t have to be just for money. It can be for anything.” （區塊鏈不一定只能用在金錢上。它可以用在任何事物上。）—— Vitalik Buterin (19歲時的願景)
“Code is law until the whales start losing money.” （在巨鯨們開始虧錢之前，代碼都是法律。）—— 社群對 The DAO 事件的諷刺評論
“Decentralization is messy. It’s not a company with a CEO giving orders. It’s a bazaar, full of noise, arguments, and chaos, but also full of life.” （去中心化是很混亂的。這不是一家有執行長發號施令的公司。這是一場集市，充滿了噪音、爭吵和混亂，但也充滿了生命力。）
“It’s a global computer maintained by a network of thousands of programmers, that never goes down and is controlled by no central authority.” （去中心化是很混亂的。這不是一家有執行長發號施令的公司。這是一場集市，充滿了噪音、爭吵和混亂，但也充滿了生命力。）

結語與行動指南

思維升級

讀完這本書，你眼中的「以太坊」不應再只是一條紅紅綠綠的 K 線圖，也不應只是一個投機的代號。

你應該看到一個正在自我演化的有機體。它像是一個數位時代的弗蘭肯斯坦（Frankenstein），由天才與瘋子共同縫合而成，雖然跌跌撞撞，卻擁有無限的生命力。請記住，創新的本質不是秩序，而是混亂。當你下次看到區塊鏈世界發生爭議、分叉或混亂時，不要急著否定它，這正是這個「無限機器」正在學習與適應的過程。我們正在見證人類歷史上第一次，試圖用數學和代碼來構建一個全球性的信任網絡。

思維升級： 當下次聽到「區塊鏈」或「Web3」時，請拿掉「投機」的濾鏡，換上「制度設計」的濾鏡。試著思考：這個項目是在解決信任問題，還是在製造新的中心化權力？真正的創新往往看起來很混亂，甚至有點危險，正如早期的以太坊一樣。

採取行動 (Micro-action)： 明天早上，不要只是打開交易所看價格。試著去使用一次以太坊網路。