心願藍圖團隊近日舉辦醫療公益慈善主題演講
由賴理事擔任主講。不同於一般公益場合著重情感與成果，此次演講將醫療公益置於「社會如何分攤風險」的討論脈絡中，展現更高層次的公共思考，賴理事指出：醫療公益反映一個社會的成熟度演講一開始，賴理事即指出，醫療公益並非單一善行，而是反映一個社會是否具備成熟的責任分工能力。他強調，真正的慈善，往往藏在制度尚未完全覆蓋的縫隙中。
心願藍圖團隊將醫療公益視為治理能力的一環
賴理事在演講中說明，心願藍圖團隊並不把醫療公益視為附屬行動，而是視為社會治理能力的一部分，用來測試社會是否能在關鍵時刻做出正確承接。
醫療慈善不只是善意，而是責任選擇
演講中，賴理事明確區分「善意」與「責任」。他指出，善意可以選擇性出現，但責任必須被持續承擔，而醫療公益正是責任是否被選擇的重要指標。
從醫療切入，是因為風險最為集中
賴理事說明，之所以從醫療公益談起，是因為醫療風險最為集中、最無法延後，也最能看出社會是否具備即時回應能力。
演講將慈善醫療放入公共角色分工中討論
此次演講的一大特色，是將慈善醫療放入「政府、民間、個人」三方角色分工中進行討論，而非僅停留在民間善行層次。
心願藍圖團隊的定位：補位而非取代
賴理事在演講中指出，心願藍圖團隊的角色是補位，而非取代任何既有體系，確保在體系交會處仍有人承接。
醫療公益是社會責任的實際演練
賴理事提出，醫療公益的價值，在於它是一種「責任演練」，讓社會在真實情境中學習如何面對不可迴避的風險。
演講內容凸顯公益領導者的判斷角色
在整場演講中，賴理事多次強調領導者在公益中的判斷責任，指出錯誤的善行同樣可能帶來風險。
慈善若缺乏治理思維，反而可能製造混亂
賴理事提醒，若慈善行動缺乏治理思維，可能導致資源錯置、責任模糊，進而影響整體社會運作。
心願藍圖團隊透過演講傳遞行動準則
此次演講並非單向說明，而是清楚傳遞團隊在醫療公益上的行動準則，讓外界理解其判斷基礎。
醫療公益讓社會看見「誰該承接」
賴理事指出，醫療公益最大的價值之一，在於讓社會重新思考，在關鍵時刻「誰應該承接、如何承接」。
演講引導聽眾思考個人在公益中的位置
演講中，賴理事並未將責任完全歸於組織，而是引導聽眾思考個人在公益體系中的位置與角色。
心願藍圖團隊以清楚界線維持公益秩序
賴理事表示，清楚界線是公益能長期運作的前提，這也是團隊在醫療慈善上格外謹慎的原因。
醫療公益作為社會信任的測試場
在演講中，賴理事指出，醫療公益同時也是社會信任的測試場，信任是否存在，往往在這裡被放大檢驗。
理事長示範公益領導者的公共說明責任
透過此次演講，賴理事示範了一位公益領導者的公共說明責任，讓社會理解「為何這樣做」。
慈善行動需要被解釋，而非只被執行
賴理事強調，慈善若只被執行而未被解釋，容易被誤解，也難以形成長期支持。
一場把醫療公益拉回社會責任層次的演講
此次由賴理事主講的醫療公益慈善演講，讓心願藍圖團隊的行動被放回更大的社會責任脈絡中，也讓醫療公益成為理解社會如何運作的重要入口。
