頂尖人士筆記術:極簡生產力工具與子彈思考整理術實踐指南

更新 發佈閱讀 9 分鐘
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你花了多少時間整理筆記? 調整格式、加標籤、換顏色、建模板... Notion 頁面做得像作品集, 結果需要用的時候,還是得 Google。

我也曾經這樣,在眾多筆記軟體推薦名單中迷失。 直到我看到一個 CEO 的筆記方式,整個人都震驚了。 他說:「我就用 LINE 啊。」 不是 Notion?不是 Evernote?就...LINE? 他接著說了一句讓我醍醐灌頂的話:「筆記是拿來用的,不是拿來欣賞的。
這讓我開始好奇:那些真正頂尖的人,到底怎麼做數位筆記?

你可能掉入「筆記地獄」了:三大無效生產力症狀

如果你有這些症狀,代表你的生產力工具系統出了問題:

  • 症狀1:整理筆記時間 > 學習時間 看了 30 分鐘文章,花 1 小時整理成精美筆記,調格式、加 emoji、建連結。結果?從來沒回頭看過。
  • 症狀2:筆記軟體換個不停 Evernote → Notion → Obsidian → Logseq,每次都覺得「這次一定會完美」,結果光是遷移資料就累死了,最後...還是一團亂。
  • 症狀3:筆記很美但沒有用 頁面像作品集一樣精緻,需要資訊的時候還是 Google,你的數位筆記本變成「收藏品」而不是「工具」。

這不是你的問題,是系統的問題。 那些真正頂尖的人,根本不是這樣做筆記的。

世界頂尖 CEO 的筆記習慣:回歸「子彈思考整理術」

我研究了幾位世界級 CEO 的筆記習慣,發現一個驚人的共同點: 他們的筆記系統,都超級簡單。

貝佐斯(Amazon 創辦人):6 頁備忘錄

貝佐斯有個著名的規定:禁止用 PowerPoint 開會。 取而代之的是:

  • 一份不超過 6 頁的備忘錄
  • 用「敘述性文字」寫成
  • 開會前大家先花 30 分鐘讀

這正是子彈思考整理術的極致體現。他說:「寫完整的句子比較難,但能迫使你把想法想清楚。」重點不是工具,是思考的清晰度。

比爾蓋茲:黃色便利貼 + 紙本筆記

身為微軟創辦人,你猜他用什麼做筆記? 答案是:黃色便利貼 + 紙本筆記本。 他的方法:

  • 讀書時用便利貼標記重點
  • 手寫筆記記錄想法
  • 定期整理成「年度書單心得」

他完美示範了如何處理手寫筆記數位化的思考過程。他說:「手寫能幫助我思考,電腦打字太快,大腦跟不上。」連比爾蓋茲都不需要複雜系統。

Richard Branson(維珍集團創辦人):隨身小筆記本

管理 400 多家公司的 Richard Branson,他的筆記系統是什麼? 一本隨身攜帶的小型子彈筆記本。 他的原則:

  • 所有想法都寫在筆記本上
  • 不分類、不整理
  • 需要的時候翻回去找

他說:「如果我沒把想法寫下來,幾分鐘後就忘了。」記錄 > 整理。

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這些頂尖 CEO 的共同點

看完這些案例,你發現了嗎? 沒有人用複雜的數位工具。沒有人花時間整理筆記。沒有人追求完美的筆記系統。 他們的共同點是:

  • 記錄方式超簡單(便利貼、小筆記本、備忘錄)
  • 重點是思考,不是工具(寫清楚比工具重要)
  • 能快速執行(記下來就能馬上用)

這給了我一個重要啟示: 筆記不是拿來欣賞的,是拿來用的。

好的筆記系統只有 3 個標準

基於這些 CEO 的做法,加上我自己兩年的實踐,我發現好的子彈筆記系統只有 3 個標準:

  • 標準1:記錄快(1分鐘內搞定) 貝佐斯寫備忘錄、比爾蓋茲貼便利貼、Branson 用小筆記本,而我用 LINE 群組。降低記錄的阻力,才會真的去記。
  • 標準2:找得到(不用想就知道在哪) 不需要複雜的標籤系統、不需要搜尋半天,直覺就知道在哪裡。
  • 標準3:能執行(直接拿來用) 筆記不是拿來「看」的,是拿來「做」的,能快速轉換成行動。

如果你的筆記系統做不到這 3 點,那就是太複雜了。

我的極簡筆記系統:職場媽媽的實踐

身為職場媽媽,我只有:中午 30 分鐘 + 晚上女兒睡後 1-2 小時。 我不能浪費時間在研究複雜的平板筆記軟體推薦。 所以我學習這些 CEO 的精神:用最簡單的方式,達到最好的效果。

第一層:LINE 群組收集法

我的「數位子彈筆記本」就是:3 個只有我一個人的 LINE 群組。

  • 工作群組:工作靈感、AI 應用案例、職場學習、好文連結
  • 投資群組:技術分析想法、總經新聞、籌碼觀察、投資心得
  • 社群經營群組:IG 貼文靈感、文案範例、商業觀察、切角想法

為什麼用 LINE?

  1. 不用特別開 APP(就像 Branson 的隨身筆記本)
  2. 隨時隨地丟進去(就像比爾蓋茲的便利貼)
  3. 手機電腦都同步
  4. 零學習成本

有想到什麼、看到好文、突然有靈感,立刻丟進對應的群組。不用想格式、不用加標籤、不用分類,就是丟進去。這就是「記錄快」的關鍵。

第二層:Notion 輕量管理

我的「貝佐斯 6 頁備忘錄」就是:Notion 只有兩個頁面。

  • 📄 文章管理
  • 💼 投資筆記

以「社群經營」為例:

【社群經營】
├─ 靈感區(從 LINE 複製過來)
├─ 切角區(值得發展的主題)
└─ 完成文章區(已發布的文章)

我的工作流程:
1️⃣ 靈感來了 → 丟 LINE(1 分鐘搞定,不打斷當下的事)
2️⃣ 有空時 → 看 LINE 群組(挑有價值的複製到 Notion「靈感區」,沒價值的就算了) 3️⃣ 想寫文章 → 看靈感區(把靈感發展成「切角」,丟到「切角區」。學貝佐斯:把想法寫清楚)
4️⃣ 有時間寫 → 寫完成全文(直接在 Notion 寫,完成後拖曳到「完成文章區」)

就這樣。沒有複雜的標籤、沒有華麗的模板、沒有連結網路。
就是:收集 → 整理 → 執行,簡單到不行。

為什麼這個系統有效?

  • 優勢1:降低記錄阻力:CEO 們用便利貼,我用 LINE。共同點:隨時想到隨時記。
  • 優勢2:減少整理時間:不用調格式、不用加標籤,只整理「真正有用」的內容。
  • 優勢3:提高執行效率:學貝佐斯:寫清楚才能執行。LINE 看靈感(手機隨時看)、Notion 寫文章(電腦專心寫),不用在多個軟體跳來跳去。

我用這個系統兩年了,沒換過軟體、沒改過流程,因為夠簡單,所以能持續。

給你的行動方案:開始你的極簡生產力工具系統

如果你也想像頂尖 CEO 一樣,用最簡單的方式做筆記,這是我給你的建議:

  • 步驟1:建立收集系統(5分鐘) 建 2-3 個 LINE 群組(只有你自己),根據你的需求分類(工作/學習/個人),改個好記的名字。這就是你的「數位小筆記本」。
  • 步驟2:停止完美主義(現在開始) 有靈感就丟 LINE,不用想格式、不用分類。學 Richard Branson:記錄 > 整理。
  • 步驟3:定期整理(每週一次) 週日花 30 分鐘看 LINE 群組,挑有價值的整理到 Notion,沒用的就刪掉。
  • 步驟4:簡化你的 Notion(可選) 如果你已經有 Notion,把 90% 的頁面刪掉或歸檔。學貝佐斯:只留真正需要的。

免費工具:用 AI 建立你的筆記系統

把這個 Prompt 丟給 Claude:

我想建立一個「頂尖 CEO 等級」的極簡筆記系統,請幫我設計:

【我的情況】

  • 我的身份:(例如:上班族/學生/創業者)
  • 主要領域:(例如:工作/學習/副業)
  • 可用時間:(例如:平日晚上1小時)

【我的需求】

  • 我需要記錄:(列出3-5項)
  • 我的痛點:(例如:沒時間整理/找不到筆記)
  • 我想達成:(例如:快速記錄/方便執行)

【參考案例】

  • 貝佐斯:6頁備忘錄,強調思考清晰
  • 比爾蓋茲:便利貼+紙本,手寫幫助思考
  • Richard Branson:小筆記本,隨時記錄

請給我:

  1. LINE 群組分類建議(2-3個)
  2. Notion 頁面結構(極簡版)
  3. 每週工作流程
  4. 避免的3個坑

AI 會根據你的情況,給你專屬的「CEO 等級」筆記系統建議。

結語:
別再整理筆記了,立刻開始執行吧

記住:貝佐斯用 6 頁備忘錄、比爾蓋茲用便利貼、Richard Branson 用小筆記本。 他們都是世界頂尖的人,但筆記系統都超級簡單。 因為他們知道:筆記不是拿來欣賞的,是拿來用的。

最頂尖的人,筆記系統最簡單,因為他們把時間花在思考和執行,不是花在整理和美化。 從明天開始:
建立你的 LINE 收集系統
簡化你的 Notion 頁面
記錄 > 完美
執行 > 整理

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