大家好，我是 Kenji。
深夜讀完《日經 Business》的開年特刊，心情有些沉重，但也充滿鬥志。他們把 2026 年定義為 「韌性（Resilience）與再生（Regeneration）」 的元年。
雜誌中提到一個扎心的觀點：過去幾年靠著 AI 熱潮賺快錢的人，在 2026 年將會面臨第一波「適者生存」的洗禮。真正能留下來的，不是跑得最快的人，而是具備「再生系統」的人。
💡 Kenji 是這樣想的：
什麼是「再生系統」？在我的理解裡，就是你是否具備「持續進化的邏輯」。
AI 發展得太快了，今天最強的工具，明天可能就變廢物。如果你只學會「怎麼用某個工具」，那你的韌性就是零。但如果你學會的是「如何透過 AI 快速重構自己的價值」，那你就是具備再生能力的人。
「AI 是加速器，但你的核心價值才是方向盤。」
這也是為什麼我在【日系 AI 變現實驗室】裡，不只給你們指令，更要給你們日本商務書裡那種深層的「經營邏輯」。工具會壞、會過時，但邏輯能讓你不斷重生。
🛠️ 今日 AI 思考練習：
今晚睡前，請試著問你的 AI：
「如果我現在所有的專業技能在明天早上全部歸零，只剩下我對 AI 的指揮能力，我該如何利用 AI 在 30 天內『再生』出一個新的獲利模式？」
不要追求短暫的火花，要追求永不熄滅的韌性。
