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日本的科技發展:不像中美巨頭閃耀,但聯合起來格外強大|SONY企業發展總整理|怪獸科技系列文章帶你看懂 EP10.2.6

閱讀時間約 4 分鐘

不知道你有沒有好奇過,日本在科技領域雖有發展,但沒有像美國一樣有這麽多影響甚鉅的科技巨頭,就市值前段班而言也看不太到日本的身影,甚至他們曾經最引以為傲的 AI、自動駕駛、電動汽車這些好像也沒有中美企業表現那般亮眼。

不過為何日本在科技領域還是具有一定的地位,甚至在晶片聯盟也有一席重要地位?這篇文章,我們試著從日本最具代表的企業 SONY 開始,一起思考日本的科技發展。

圖源:怪獸科技公司 整理

圖源:怪獸科技公司 整理


👇從零開始,掌握 SONY 的關鍵面向

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你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
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不是為了科技而科技,而是知道自己為什麼要這樣做,了解這些東西背後的意義,不要被框架綁住,掌握科技,而非被科技所用。誠如人類創造出來的各種工具本身沒有好壞之分,他們是被創造出來解決問題的。是好是壞,決定於「誰」來使用跟如何使用。科技也是,問題不是出在這些應用是否實用,而是出在你是否還握有自主權。
近年的 SONY,其實已經和我們過去對於它的印象有很大的不同。他們透過調整事業群,從「電子製造事業」轉身成了「娛樂內容服務事業」的王國。那為什麼會有這樣的轉變呢?這篇文章,我們就來見證 SONY 索尼之所以轉型的原因與三大關鍵。
過去高度集中在東亞的半導體業會面臨什麼考驗?Intel 與 AMD,Intel、三星與台積電的關係?半導體版 QE——晶片法案,「Chip 4」晶片四方聯盟則結合美國的 IC 設計、台灣完整產業鏈與晶圓代工、日本的設備+材料、南韓的記憶體+晶圓代工。怪獸科技公司這個系列文章,我們就來了解其中奧​祕。
手機浪潮後,微軟透過「雲端至上」和 AI Copilot 生產力應用,重新站回高峰。那 Intel 呢? 為了讓 Intel 重回高峰,執行長 Pat Gelsinger 公布「IDM 2.0」策略,進軍晶圓代工領域,讓晶圓製造部門成為獨立的事業單位。這樣的舉措,會對整個市場帶來什麼影響?
早期的半導體產業,像 Intel 是採取一條龍垂直整合形式,公司會自己設計、自己製造、自己封測、自己銷售。然而,這種垂直整合的一個問題,就是非常消耗資本,因為要製造晶片必須要先有晶圓廠,入門門檻非常高。處在這情況下的台積電創辦人張忠謀,決定只專注做其中一個部分:IC 製造。
Netflix 最大的特色,大概就是在市場還沒全面看好前就持續投入。從一開始的 DVD 線上租賃服務到當今的串流事業,Netflix 經歷多次 pivot,包含亞馬遜(Amazon)併購失敗、放棄 DVD 銷售,後來轉型月費訂閱制、無延遲罰款,又或是百視達(Blockbuster)不願併購導致...
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  駄菓子(だがし)約在江戶時代左右出現,相比當時使用進口砂糖製作、常出現在宴席、供品、禮品的上菓子 (じょうがし),用日本產的便宜黑糖或水果增添甜味的菓子則稱為雜菓子(ざがし),雜菓子的原料取得相對簡單,作為庶民的零食也較便宜。當時用一文錢也買得起雜菓子,所以雜菓子也稱一文菓子(いちもんがし)。
  2024年4月28日,X(原推特)上某帳號發佈一篇『實在太討厭洗澡』順便業配乾洗髮產品的貼文,這則貼文在短時間內被讚爆,愈來愈多只敢在網路上承認自己討厭洗澡甚至不是每天洗的同溫層出現。   把洗澡從每日生活中取消這件事情變成X(原推特)的熱門關鍵字ーー風呂キャンセル界隈!
佐皓工作能力很好,加入公司是第十個年頭,現在已是中階主管,而他的興趣是看盤,資歷已經快二十年,真的是老手。 「漲多就是最大的利空」、「不可能每天上漲」、「你知道台股有個天險嗎?日本股市碰過,經濟泡沫時代見高點,現在進場的都是韭菜」,佐皓像是開啟開關,一口氣吐出一連串的句子,還帶點憤憤不平的情緒。
今年我和一位許久未見的日本友人共進晚餐。席間聽聞他升職的消息,我連忙恭喜,還忍不住調侃道:「升職了,現在可以使喚下屬,聽說日本職場也不再強調加班,這下該輕鬆多了吧?」沒想到,他卻露出了一絲苦笑,說道:「不,現在的日子過得很小心。」   這樣的回答讓我大感意外。升職理應是一件令人開心的事,
本文探討了「天王山之戰」在棒球比賽中的意義與背後的日本歷史典故。透過豐臣秀吉和明智光秀的故事,我們瞭解到天王山之戰如何成為決定勝負的關鍵戰局,以及這一詞語如何在運動界獲得廣泛應用。文章也反思了歷史進程中的偶然與必然,讓我們更深入地理解這段歷史與當前體育文化的關聯。
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