人資業務夥伴 Human Resource Business Partner (HRBP)是許多人資理想的職涯道路之一，不僅職涯有更大的空間，成就感和待遇也可能提升不少。
HRBP 與前線的業務單位與事業體並肩作戰，共同達成事業體營利的目標
HRBP 與一般 HR 有什麼差別呢？
簡單說 HRBP 不只是在人資單位或管理部門處理部門內部的專案，而走到前線的業務單位與事業體並肩作戰。HRBP 像是一個內部顧問的角色，以人力資源的角度和職能，協助事業體主管及提供策略，共同達成事業體營利的目標。
HRBP 如何協助事業體？
HRBP 一樣會透過招募、教育訓練、薪酬設計等HR職能，提供事業體人力資源的協助，另外，也會有更多業務策略面的參與，因應不同事業體的性質、需求、商業模式，制定適合的人資解決方案，例如根據組織目標與成本考量，與事業體主管共同制定組織架構及用人需求，並設定各角色的R&R (Role & Responsibility)，和每個人需要達成的目標，以及如何教育訓練讓成員有能力達到設定的KPI或OKR，匯集後便是組織的成果。
實際的例子像是透過矩陣式組織將事業體組成不同的專案小組，小組中由各職能的角色合作，有工程師、設計師、PM、Sales等，負責各自的產品線，再將這些執行專案的經驗和Know-how帶回部門讓成員訓練及分享，化爲組織資產。
如何成為 HRBP？
作為人資業務夥伴，除了熟練原本的人資Function外，也必須深入了解並嵌入商業模式中，提供真正能落地執行的方案，甚至達到「公司的客戶就是你的客戶」的境界，為事業體的成功而貢獻，展現自己更高的價值。
作為人資業務夥伴，除了熟練原本的人資Function外，也必須深入了解並嵌入商業模式中，提供真正能落地執行的方案
除了 HRBP 人資業務夥伴外，還有 COE 專家中心、 SSC 共享服務中心，合稱人資的三本柱，都提供 HR 多元的職涯選擇，從不同的角度協助組織。
2026/02/26
