人資之路 - HR 100之一

更新 發佈閱讀 2 分鐘

這個HR百文系列,目標是持續寫出一百篇以上與HR相關的文章,目的是分享HR的領域、知識、技能、職能等,希望與更多人資工作者交流,也是對我自己身為HR成長與反思的記錄。

作為系列開頭的第一篇,想先聊聊為什麼走上HR這條路,我大學和研究所讀的是心理系,常常思考「為什麼他會這麼想/做?」、「是哪些因素影響到他的行為?」。這兩者的共同點、也是最核心的選擇原因是「對於人有興趣」,我會對別人的想法、行為產生好奇心,想要更了解他人,甚至能以自己的能力去幫助他。

對應到HR的工作和目標-關注每個「人」在組織中的發展和對企業營運的影響,將對的人放到對的位置,發揮出最大的價值。具體落地則是透過招募、績效、薪酬、培訓、組織設計等方式與職能,讓團隊成員有舞台能發揮價值,並為公司創造出更好的表現,真正的徹底落實許多公司的座右銘,「人才是公司最重要的資產」,而HR的角色便是以此協助達成營運目標。

2026/01/25

留言
avatar-img
泰瑞的思考旅程
1會員
2內容數
思考的空間
你可能也想看
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
努力,真的等於走得更遠嗎? 我們從小就被教導一件事,只要夠努力,就會有回報。於是很多人習慣用「硬撐」來面對工作,用意志力去拚每一個專案、每一個期限、每一段高壓期。表面上看起來,這些人總是最可靠、最拚命的那一群,但現實卻很殘酷,真正最容易感到職場倦怠、最早失去工作熱情的,往往正是這些「一直很拚、努力
Thumbnail
努力,真的等於走得更遠嗎? 我們從小就被教導一件事,只要夠努力,就會有回報。於是很多人習慣用「硬撐」來面對工作,用意志力去拚每一個專案、每一個期限、每一段高壓期。表面上看起來,這些人總是最可靠、最拚命的那一群,但現實卻很殘酷,真正最容易感到職場倦怠、最早失去工作熱情的,往往正是這些「一直很拚、努力
Thumbnail
許多人對人資存在著「沒專業才會做人資」的刻板印象,然而,在現今重視人才發展與企業競爭力的時代,人資扮演的角色日益重要,在薪酬福利、制度規劃上更是展現其專業價值。即使是基層人資人員,透過與員工的良好互動及專業服務,同樣能獲得肯定,並鼓勵人資從業人員應持續提升專業能力,在變動的勞動市場中站穩腳步。
Thumbnail
許多人對人資存在著「沒專業才會做人資」的刻板印象,然而,在現今重視人才發展與企業競爭力的時代,人資扮演的角色日益重要,在薪酬福利、制度規劃上更是展現其專業價值。即使是基層人資人員,透過與員工的良好互動及專業服務,同樣能獲得肯定,並鼓勵人資從業人員應持續提升專業能力,在變動的勞動市場中站穩腳步。
Thumbnail
這次與科技業薪酬資深HR對談,揭示薪酬以數據與市場分析形塑影響力,並闡明HR功能的「執行×策略」分工。HR薪酬其實很像辦案,用數字和市場證據說話、影響公司決策。想轉職先做三件事:盤點你在值勤養成的調查、溝通、協調優勢;耐心丟履歷、把面試當實戰;把英文練起來。
Thumbnail
這次與科技業薪酬資深HR對談,揭示薪酬以數據與市場分析形塑影響力,並闡明HR功能的「執行×策略」分工。HR薪酬其實很像辦案,用數字和市場證據說話、影響公司決策。想轉職先做三件事:盤點你在值勤養成的調查、溝通、協調優勢;耐心丟履歷、把面試當實戰;把英文練起來。
Thumbnail
當職場加速度前進,你是否也跟上了節奏? 在 2025 的職場裡,變動的速度比我們想像得還要快。AI 技術滲透各行各業,跨部門協作變成常態,企業對人才的期待也不再只是「把工作做好」,而是能不能在快速變動的環境中找到突破口、創造價值並帶動團隊前進。許多上班族會問自己:為什麼努力很久卻沒有被看到?為什麼
Thumbnail
當職場加速度前進,你是否也跟上了節奏? 在 2025 的職場裡,變動的速度比我們想像得還要快。AI 技術滲透各行各業,跨部門協作變成常態,企業對人才的期待也不再只是「把工作做好」,而是能不能在快速變動的環境中找到突破口、創造價值並帶動團隊前進。許多上班族會問自己:為什麼努力很久卻沒有被看到?為什麼
Thumbnail
一、引言:升遷不等於成功,職涯也有不同選擇 在職場上,許多人心中都有一個共同的目標—「未來總有一天要當主管」。在職場上升遷似乎成了能力的象徵,也是被多數人認可的標誌。然而,當真正踏上管理職這條路,許多人才發現這並不是想像中的榮耀與光環,而是一連串挑戰、責任與壓力的開始。 升為主管,意味著從被領導
Thumbnail
一、引言:升遷不等於成功,職涯也有不同選擇 在職場上,許多人心中都有一個共同的目標—「未來總有一天要當主管」。在職場上升遷似乎成了能力的象徵,也是被多數人認可的標誌。然而,當真正踏上管理職這條路,許多人才發現這並不是想像中的榮耀與光環,而是一連串挑戰、責任與壓力的開始。 升為主管,意味著從被領導
Thumbnail
身為一個在HR圈待了十年的人資老鳥,最近我常在內心反覆思考一件事: 我們的人資主管,真的是人資嗎?還是只是升級版行政? 這問題乍看有點尖銳,但我說的是事實。很多我遇過的「HR主管」,其實根本不是人資出身,而是從公司草創期就跟著創辦人打拼起來的秘書、總務、行政。隨著公司長大、部門越來越多,他們就順
Thumbnail
身為一個在HR圈待了十年的人資老鳥,最近我常在內心反覆思考一件事: 我們的人資主管,真的是人資嗎?還是只是升級版行政? 這問題乍看有點尖銳,但我說的是事實。很多我遇過的「HR主管」,其實根本不是人資出身,而是從公司草創期就跟著創辦人打拼起來的秘書、總務、行政。隨著公司長大、部門越來越多,他們就順
Thumbnail
先說個人背景:我是非本科系的人資,曾從貨運承攬業➡️倉儲物流業➡️房仲業,目前待在科技業。每次轉職薪資都會增長,甚至有半年內增加16%的紀錄。乍看之下似乎很不可思議,但其實是有邏輯可循的,下面就來分享一下心得。 1、要清楚知道自己想做什麼  如果不知道自己想做什麼工作,會迷失在職缺茫
Thumbnail
先說個人背景:我是非本科系的人資,曾從貨運承攬業➡️倉儲物流業➡️房仲業,目前待在科技業。每次轉職薪資都會增長,甚至有半年內增加16%的紀錄。乍看之下似乎很不可思議,但其實是有邏輯可循的,下面就來分享一下心得。 1、要清楚知道自己想做什麼  如果不知道自己想做什麼工作,會迷失在職缺茫
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News