我先講結論，如果你本身已經讀過《納維爾寶典》或《一週工作4小時》這類關於如何用槓桿、用最少時間建立現金流或達成收入平衡的書，那這本書我不建議讀。因為它講的概念，其實都是我剛才提過那些經典書籍的淺層內容。 這本書前面七成的篇幅在講這些淺層概念，中間夾了一層在講作者提倡的「用最少時間建立現金流的副業方式」，並列出了一些案例和分析，但分析得不多。最後兩層又回到概念繼續講。所以這本書，我個人覺得它對我來講能提供的幫助，就是那些分類跟清單的部分。 這本書的作者提倡的是在盡可能減少時間的情況下建立現金流，他也提出了步驟： 首先，你要達到所謂的「逃脫金額」。也就是說，在你正常工作下班後，慢慢經營副業，等到這個副業的現金流足以支撐你，讓你能夠「逃脫」原本的工作時，再選擇離開。逃脫之後，你原本的這個副業要想辦法擴大。擴大到一個程度時，你就可以開始考慮做第二個副業，同樣是時間較少，但能建立現金流的。 我覺得這本書給我最好的部分，就是它提供的清單跟分類。它特別提到，在你想做這種「被動收入」時，其實可以分成三種類型： 1. **擁有型** 最簡單的例子就是你擁有一間房子，出租給別人當房東。這就是擁有型，你本身有個資產，將它出租出去。例如你可能出租跑車、房子或一些裝飾品，或者家裡本來就有很多東西可以賣掉。擁有型的缺點是初期的資金量要非常足夠。 2. **創造型** 例如你可能做了一個遊戲、App 或網站，很多人會持續使用你的服務；或者你做了一個線上課程，很多人會來聽你的課，你最多就是一年花一兩個禮拜更新一次。這也是一種方法，而且這種方法對於沒有資產、沒有人際關係，剛開始起步的「小白」們最適合。但是這個方法有一個很大的致命點，就是它的成功率其實算低的。例如，我們可以看到真正能白手起家最終變成大企業的服務其實很少。檯面上像 Facebook、Google 其實或多或少也算是這類的企業模式，但現在能在網路世界成為很強服務的公司其實也不多。 3. **控制型** 這是作者提出來，而且他建議大家都可以用的。控制型相較於擁有型，能更快達到被動收入。控制型例如像什麼？像聯盟行銷。這種就是你有點像是說，你沒有資產，你也不是創造這個資產的人，但是你去跟別人合作，你在中間抽成。例如聯盟行銷就是我去跟商家說你的商品不錯，我幫你行銷，然後我再去找那些部落客或是 YouTuber 去幫我行銷。中間這些行銷費用，我當然從中抽成。所以我實際上是控制了資源，我沒有擁有資源，我也沒有擁有什麼管道或技能，我只是控制這些資源而已。他的說法是，這其實說實話是最快可以達成，而且它要擁有的能力不像擁有類型那樣，需要很大的初始資金；也不是像創造型那樣，你本身要有才能。而是你只要有簡單來講就是業務能力跟人際關係的維護能力。你想辦法把需求者跟供給者這兩條線牽好，把自己當作一個平臺，那你就會是一個控制者。這個方式是最好賺錢的一個被動收入來源。 依照這三個分類，他當然列出了非常多的被動收入方法，但說實話，他沒有一一講解這些方法的好壞或怎麼樣，他只是列出來。所以他後半段差不多就是這樣的內容。我個人認為，除了剛才講的那三點以外，我覺得我讀這本書能得到的東西其實蠻少的。
