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斜槓是一場馬拉松，我們得學會玩這一場無限賽局而不是爭個輸贏。前往非凡成功的平凡道路是一段旅程，一段需要耐心、堅持和專注的旅程。有三個關鍵行動可以提醒自己。
談完為什麼需要斜槓、怎麼選擇斜槓，我們又聊了各種要怎麼樣先安內，針對通常最容易造成阻力的老公，更是分成四種原型拆解，講了溝通的大原則和方法。安完內，現在要開始走向斜槓了。而這一步走出來的確不容易，最會遇到的障礙除了安內，就是時間的管理運用了。來看看怎麼做時間管理吧！
真的有打算好好跟老公溝通，而不是拿老公和家庭當擋箭牌不去做，來了解一下老虎型老公的特徵、老虎型老公在意的點、老虎型老公溝通的四要素--柔、情、事、水。
所以怎麼樣判斷還是最重要的第一步
真的有打算好好跟老公溝通，而不是拿老公和家庭當擋箭牌不去做，來了解一下貓頭鷹老公的特徵、貓頭鷹老公在意的點、貓頭鷹老公溝通的三要素--共、同、信。
但我想要分享自身在這一路的經驗，以及整理這幾
啟動斜槓前，請大家先深呼吸，然後記得默念三次：「先安內才能攘外」。讓你自己和身邊的那個他，如果不是神助攻，至少你們都不要成為你自己的豬隊友！跟伴侶的溝通，請記得三字訣：好、理、由。
斜槓是一場馬拉松，我們得學會玩這一場無限賽局而不是爭個輸贏。前往非凡成功的平凡道路是一段旅程，一段需要耐心、堅持和專注的旅程。有三個關鍵行動可以提醒自己。
談完為什麼需要斜槓、怎麼選擇斜槓，我們又聊了各種要怎麼樣先安內，針對通常最容易造成阻力的老公，更是分成四種原型拆解，講了溝通的大原則和方法。安完內，現在要開始走向斜槓了。而這一步走出來的確不容易，最會遇到的障礙除了安內，就是時間的管理運用了。來看看怎麼做時間管理吧！
真的有打算好好跟老公溝通，而不是拿老公和家庭當擋箭牌不去做，來了解一下老虎型老公的特徵、老虎型老公在意的點、老虎型老公溝通的四要素--柔、情、事、水。
所以怎麼樣判斷還是最重要的第一步
真的有打算好好跟老公溝通，而不是拿老公和家庭當擋箭牌不去做，來了解一下貓頭鷹老公的特徵、貓頭鷹老公在意的點、貓頭鷹老公溝通的三要素--共、同、信。
但我想要分享自身在這一路的經驗，以及整理這幾
啟動斜槓前，請大家先深呼吸，然後記得默念三次：「先安內才能攘外」。讓你自己和身邊的那個他，如果不是神助攻，至少你們都不要成為你自己的豬隊友！跟伴侶的溝通，請記得三字訣：好、理、由。
進入數位時代後，過去十年一世代，變成三到五年一世代；近一年因為AI，幾乎可以說是要進入一年一輪替的時代。也許是科技的發展和迅速，讓我們更追求速度；運用AI過去寫作或創意生成可能需要一天的進展，但其實取得進展既不迅速也不容易
這是一個重要且關鍵的一步，但卻是最容易讓人產生抗拒糾結的一步，因為我們總想服務更多人。但重要的是，找到你的目標受眾，並且針對他的困擾痛點，找到一個缺口提供「最佳解決方案」。重要的有三點要注意。
以中大企業的商業品牌來說，可對可錯。但以個人品牌來說，是個危險的想法，因為「如果你試圖與每個人產
有些學員夥伴會問：「個人品牌是不是就是自媒體經營？就是等同於我經營社群媒體po po文？」到底兩者是不是一樣？如果不同，又有甚麼相異呢？讓Cynthia透過這篇文章說明。
最近因為 #metoo 事件延燒，從政經圈、演藝圈到學術圈、知識圈等等，一個個接續翻船。可能有些人心惶惶，可能有些人在看戲，可能有人忙著自清。但也因為這些事件，想了許久，讓我對於「個人品牌」有些論述想說。
做完有感、明確且可見的目標設定，接著就要誠實面對自己的現況，與里程碑之間的差距，利用各種學習方式去做補足。方式沒有好壞，適合自己的就是最好。
個人品牌是不斷被發掘、強化、整合而成，核心永遠是成為該領域的專家。接著我們需要設定目標，關於目標設定：「有感」、「明確」且「可見」，三者都非常重要。
進入數位時代後，過去十年一世代，變成三到五年一世代；近一年因為AI，幾乎可以說是要進入一年一輪替的時代。也許是科技的發展和迅速，讓我們更追求速度；運用AI過去寫作或創意生成可能需要一天的進展，但其實取得進展既不迅速也不容易
這是一個重要且關鍵的一步，但卻是最容易讓人產生抗拒糾結的一步，因為我們總想服務更多人。但重要的是，找到你的目標受眾，並且針對他的困擾痛點，找到一個缺口提供「最佳解決方案」。重要的有三點要注意。
以中大企業的商業品牌來說，可對可錯。但以個人品牌來說，是個危險的想法，因為「如果你試圖與每個人產
有些學員夥伴會問：「個人品牌是不是就是自媒體經營？就是等同於我經營社群媒體po po文？」到底兩者是不是一樣？如果不同，又有甚麼相異呢？讓Cynthia透過這篇文章說明。
最近因為 #metoo 事件延燒，從政經圈、演藝圈到學術圈、知識圈等等，一個個接續翻船。可能有些人心惶惶，可能有些人在看戲，可能有人忙著自清。但也因為這些事件，想了許久，讓我對於「個人品牌」有些論述想說。
做完有感、明確且可見的目標設定，接著就要誠實面對自己的現況，與里程碑之間的差距，利用各種學習方式去做補足。方式沒有好壞，適合自己的就是最好。
個人品牌是不斷被發掘、強化、整合而成，核心永遠是成為該領域的專家。接著我們需要設定目標，關於目標設定：「有感」、「明確」且「可見」，三者都非常重要。
反覆咀嚼的過程，時時得提醒自己縮小自我、放低身段、自信的謙虛。商業之道，從來詭譎，唯有看透本質，拉高層次，洞察真相，掌握全局，才有可能持續往前；而這個過程，因為趨勢變革快速，關注改變的，更要關注不變的，唯有底層邏輯掌握，聚焦自我定位，拿捏精準方向，心定，持續，悲觀與樂觀平衡，隨時破圈，成就他人更能成
邏輯思維羅振宇老師的這本書真的非常大推，對於很多商業造局、品牌建立的思維非常精闢，對管理學、對創業的部分也是。真的如註解所說：3大產品思維，6大商業趨勢，8大管理藝術，500強企業的經營智慧，一次領略！
人生就像棋局，商場好似人生，你的見識與努力，決定了這盤棋的格局，也造就了這棋局的走向。你
郝哥的這本書真的非常大推，一貫用深入淺出的方式和具體的實例，讓大家可以很清楚地得到商業「產銷人發財」獲利的思維。其中第1-6章是「生產」、第7-12章是「銷售」、第13-18章是「人事」、第19-24章是「研發」、第25-30章則是「財務」。
這本書教大家從「洞察」到「落地」，讓人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則。而且用「四大思維」「十二個落地點」、「十八格表單」、「體驗設計五原則」和「升維設計，降維落地」，讓品牌魂體合一，做出精彩的體驗設計。
這本書的作者是約翰．李．杜馬斯JLD。透過17個章節也是17個清楚明確的步驟，他告訴大家通往非凡成功的平凡道路。每一個步驟裡面，也提供很多非常細節，有助於釐清各個過程。
這是愛瑞克愛大的第二本書，聽說有三部曲，閱讀完後非常期待第三本的上市。這本有別於「內在原力」著重心態思維，更多實作和落地的部分。藉由閱讀這本書，我也對自己現在的幾個事業重新又反思和跟自己對話，所以除了整理書本的三個重點，一樣我也會加上自己的小反思，也希望大家跟我一起跟書互動，有更多激盪和火花。
通常
下篇的（他人與世界），談到做人，談到合作協作，也是我很喜歡的一大部分。不管是工作，或是經營個人品牌，本質其實都是好好做人。這個世界的底層邏輯，也不過如此而已。
底層邏輯裡面非常多東西是很值得一再咀嚼，這是一本「你跟著劉潤思考，試圖理解他對事情本質的看見，他的觀點洞見，跟隨他的思維邏輯」的地圖。這篇是上篇。
反覆咀嚼的過程，時時得提醒自己縮小自我、放低身段、自信的謙虛。商業之道，從來詭譎，唯有看透本質，拉高層次，洞察真相，掌握全局，才有可能持續往前；而這個過程，因為趨勢變革快速，關注改變的，更要關注不變的，唯有底層邏輯掌握，聚焦自我定位，拿捏精準方向，心定，持續，悲觀與樂觀平衡，隨時破圈，成就他人更能成
邏輯思維羅振宇老師的這本書真的非常大推，對於很多商業造局、品牌建立的思維非常精闢，對管理學、對創業的部分也是。真的如註解所說：3大產品思維，6大商業趨勢，8大管理藝術，500強企業的經營智慧，一次領略！
人生就像棋局，商場好似人生，你的見識與努力，決定了這盤棋的格局，也造就了這棋局的走向。你
郝哥的這本書真的非常大推，一貫用深入淺出的方式和具體的實例，讓大家可以很清楚地得到商業「產銷人發財」獲利的思維。其中第1-6章是「生產」、第7-12章是「銷售」、第13-18章是「人事」、第19-24章是「研發」、第25-30章則是「財務」。
這本書教大家從「洞察」到「落地」，讓人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則。而且用「四大思維」「十二個落地點」、「十八格表單」、「體驗設計五原則」和「升維設計，降維落地」，讓品牌魂體合一，做出精彩的體驗設計。
這本書的作者是約翰．李．杜馬斯JLD。透過17個章節也是17個清楚明確的步驟，他告訴大家通往非凡成功的平凡道路。每一個步驟裡面，也提供很多非常細節，有助於釐清各個過程。
這是愛瑞克愛大的第二本書，聽說有三部曲，閱讀完後非常期待第三本的上市。這本有別於「內在原力」著重心態思維，更多實作和落地的部分。藉由閱讀這本書，我也對自己現在的幾個事業重新又反思和跟自己對話，所以除了整理書本的三個重點，一樣我也會加上自己的小反思，也希望大家跟我一起跟書互動，有更多激盪和火花。
通常
下篇的（他人與世界），談到做人，談到合作協作，也是我很喜歡的一大部分。不管是工作，或是經營個人品牌，本質其實都是好好做人。這個世界的底層邏輯，也不過如此而已。
底層邏輯裡面非常多東西是很值得一再咀嚼，這是一本「你跟著劉潤思考，試圖理解他對事情本質的看見，他的觀點洞見，跟隨他的思維邏輯」的地圖。這篇是上篇。
