昨天秋哥寫的第三章，用的全是諾貝爾經濟學獎得主的理論。秋哥是覺得啦，不能在實務中被驗證的理論，一點屁用都沒有，所以秋哥舉了很多案例來說明。
第三章的理論歸納出來只有一句話，叫做多多思考，不要腦補。但你去留言板看，還是有很多人腦補成精了。
例如說，長榮一年賠10元，賠你媽啦，長榮光業外一年就平均賺10元了，如果這樣長榮賠10元，全世界的航商早就死光了，，一樣一年賠10元，長榮26年都不會倒，但在此之前陽明萬海和全世界航商，連雞雞和公公都會先倒。秋哥每個月都在做EBIT分析是在做心酸的嗎？
例如說，再跌下去，萬海就會來收購長榮了。收你爸啦，帳上現金1095億，股東權益2757億的萬海，收購帳上現金1744億，股東權益5862億的長榮？你真以為除了雞雞，台灣還有帳上現金流足以收購長榮的企業？
例如說，別人在漲長榮跌，別人在跌長榮也在跌，我跌你全家啦，啊川普股災長榮剩171，現在還原權息234，啊是都沒有在漲嗎？我的粉絲已經一堆零成本了，或快要零成本了。人家錢數到手軟，你賠錢賠到心慌，大家每天看到的價格都一樣，人家賺錢你賠錢，美紅感的永遠是你自己。叫你逢低買進抱著別動，你就偏要追高殺低，然後賠錢了就來靠北長榮和秋哥，真的笑死。
啊貨櫃後面要怎麼走，秋哥都已經說在前面了，我也不需要每天上來唸經。跌到30，50？來啊，我等你啊！
【雙系統理論：快思考與慢思考】
諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman），在其所著的「快思考與慢思考」（Thinking, Fast and Slow）一書中，將人類的認知運作分為兩套系統：
一、快思考：代表直覺的系統一 (System 1)
特性是直覺、自動、快速、不費力、情緒化，會持續監測周遭環境，並根據經驗和聯想自動產生印象和感受。優點是效率很高，缺點是很容易受到認知偏誤（Cognitive Biases）的影響，會傾向於尋找簡單的因果關係，並忽略統計上的不確定性。這就像投資人看新聞，說某個產業前景大好，然後完全沒考慮其他因素，就一古腦兒把所有資金都歐印進去一樣。
二、慢思考：代表直覺的系統二 (System 2)
特性是理性、邏輯、緩慢、費力、受意識控制。它需要投入專注力來處理複雜的運算，或困難的邏輯推理。當系統一遇到無法自動解決的問題時，會向系統二發出求助。這就像秋哥慘賠八成後，開始投入研究股票，修正自己的策略，避免再犯同樣的錯誤一樣。
但是，我們的大腦天生就是懶惰的「認知吝嗇者」，因為系統二非常消耗生理能量（葡萄糖），所以大腦會盡可能避免啟動它，這也導致了我們有時會直接依賴直覺（系統一），而做出錯誤判斷。
