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得群眾者得世界!貝殼放大五週年暨新計畫發表會速記

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
今日受邀參與貝殼放大五週年的年度記者會,會中除了文策院長胡晴舫、遠流董事長王榮文之外,還邀請到目前網路新創圈的多位貴賓包含驚喜製造、鮮乳坊、嘖嘖、台灣吧等。
會中林大涵提到過去台灣群眾集資的亮眼成績,包括在地方創生領域以文化為經緯、集資為手段打破惡性循環;從紙本到螢幕再到體驗的內容體驗延伸趨勢;在多元領域讓集資成為關注土地與社會脈動的新形式;還有將熱血變為企業甚至擴展商業規模的原創產業行為模式;也觀察到台灣擁有集資產品在世界屢創紀錄的創意出海動能。
林大涵表示,群眾集資並非一定要得到多數認同才有意義,只需要足夠少數的認同就已經有意義為下個世代跟台灣創造更好的未來。
而貝殼放大2020年的6大新計畫,包括邀請群眾成為團隊早期投資人並且分潤的天使放大、與日韓集資平台團隊合作的直通日韓行動、群眾集資選品與體驗店貝殼好室、全球集資網站數據收集與視覺化的服務BACKTAIL、扭轉大眾對集資不良觀念的透明化計畫、還有關注40-60歲高消費族群的前貝計畫。
  • 天使放大
  • 直通日韓
  • 貝殼好室
  • BACKTAIL
  • 群眾集資透明化
  • 前貝計畫
我個人最關注的是透明化計畫這個部分,我因為身為獨立文案,所以自己也接觸並協助許多群眾集資需求的發起人,不同的發起人確實會在形象包裝、論述基礎甚至市場認知上有各種面相的欠缺。
但是廣告包裝確是一體兩面的:它可以成為幫助潛力專案的敲門磚、也能變做未成熟專案的遮羞布。
所以要如何穿過群眾集資專案吸引人/不吸引人的外表看透本質,不只是行銷人員的課題,更是群眾的課題。群眾集資透明化計畫回應的可能是消費者對集資專案的實現程度,更有可能成為潛力計畫突破花俏的包裝手法脫穎而出的切入點!
總而言之,我非常期待群眾集資模式的明年發展,先測試市場再實際投入,對於百花齊放的創新領域來說,一直都是再好不過的事!
附記
記者會的貴賓證把50個貝殼放大曾經執行過的專案用不同的方式闡述,文案的巧思十足、非常可愛!

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專注美學與品味的風格邏輯、生活風格與質感設計、沈浸式體驗與地方創生。只有文字,能用細節打造出,比視覺和想像力更精確的——夢寐以求樣態。
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這次的導生旁聽是我主動詢問在創意領域深耕的洪震宇導師而成行的,我和同樣在地方風土、自然人文推廣努力的兩位導生李後璁和江克偉各有
這次的導生旁聽感謝Andy邀約,讓我有機會一窺Andy與導師Kenny兩位企業二代在企業管理、家人關係與職涯發展上曾經面對的困難掙扎,以及可能的解決方法。
和宛伶見面還沒聊多久,我就發現她簡直就是那種我以前讀城鄉所時反覆思考「面對地方,學術人和普通人如何平衡」的具體版!這次和她一起為了漁業與地方創生問題來請益Kelly的實操經驗。
在華人領袖100計劃當中,身為獨立廣告文案的我分配到了以創意市集為核心的亞洲手創展創辦人陳小麥導師,本來以為我和導師的領域差別很
前情提要:今年加入了華人領袖100第一屆的學習行列,除了獲得一位能一對一指導自己的導師之外,我還自告奮勇為願意讓我旁聽的大家分享筆記,希望能讓讀者們都獲得更多的成長。 這次的會面是Amy主動找我,她熱心的想要更了解我提出來的問題,並以曾經在奧美多年擔
前情提要:今年加入了第一屆華人領袖100的行列,除了獲得一位能一對一指導自己的導師之外,我還自告奮勇為願意讓我旁聽的大家分享筆記,希望能讓讀者們都獲得更多的成長。 專長投資領域的導師潘志強,和在珠寶產業擔任創意總監的導生Jennifer聊了許多關於品牌經營、職涯和創業的看法!
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