更新於 2020/02/07閱讀時間約 3 分鐘

商品介紹很好 卻沒有買氣

業務單位來了二個銷售人員小鳯和小美。小鳯有三年銷售經驗,小美只有服務業的經驗,沒銷售過商品。
新訓時就發現,小鳯是感覺型銷售人員,喜歡和顧客聊天,不喜歡背東西,不管是專業知識或是商品知識,小鳯都背的零零散散的,小鳯總是說:「我不說那些客人還是和我買啊~」小美因為沒有銷售的經驗,不管老師教什麼小美都很認真做筆記,演練時也很認真,總是會一再練習
結業驗收,小鳯銷售還是習慣用自己的銷售方式,進步很有限。小美由不敢開口,到可以走完銷售流程。比較起來小美的銷售雖然比不上小鳯,銷售驗收我還是給小美很高的評分。
業務主管不解問:「老師,明明小鳯賣的比較好,為什麼分數比小美低?」
  • Angel:「學習看的是態度,小美沒有銷售經驗,只能先從紙本銷售去練習,少了經驗,自然不容易有說服力。就像煮菜,食材都有了,有沒有煮的經驗,也會影響菜好不好吃。小美現在準備好食材,只差煮菜的經驗,經驗多了菜自然好吃。」
二周後,小鳯的業績明顯比小美的業績高出許多。店內輔導時,小鳯還是習慣原有銷售,對顧客說這個很好用、這個很棒、這妳一定要買,沒多久顧客說再想想就離開了。小美則是努力的把銷售流程走完,每一個客人都要花30分以上,介紹、試用與講解,很明顯小美銷售進步許多。因為每個客人,都會和小美買一、二樣商品。

那為什麼,小鳯的業績比小美高?
因為小鳯發現顧客有購買意願,就會要求顧客再多買其他商品,甚至逼客人買單。小鳯的觀念是,就算我不要求客人買,別的銷售人員也會逼他買,那還不如自己做業績,先砍再說。
小美則是覺得明明客人沒有需求,為了業績逼客人買,小美做不到。為了補足業績,小美越來越認真介紹商品,小鳯則是業績達成後就偷懶。時間久了,小美開始覺得不平衡,為什麼我這麼認真業績卻還是不理想?難道真的要逼客人買,提高客單才對?
有銷售經驗的人,會像小鳯銷售時,商品FAB沒說到什麼,客人卻買很多。 有許多新人銷售會像小美商品介紹的很好,卻沒有什麼買氣。問題在哪?
連結與建議
  • 小鳯喜歡和顧客聊天,只要聊開顧客就會買單,小鳯善用聊天【連結】關係。顧客會覺得小鳯知道自己在說什麼,自然就會聽小鳯的【建議】買商品。
  • 小美和顧客雖然有互動,商品介紹的也很到位,但太認真,反而忘了連結顧客需求與顧客感受。單項商品介紹就長達20分鐘,讓顧客結帳時選擇變少,又沒有建議組合商品,於是客人只會選一或二項商品。
小美知道後,認真練習連結與建議,〔調整商品FAB比例不再全部說明,會針對顧客在意的關鍵字,說明形成的原因。介紹時間縮短許多,業績也跟著成長。〕三個月後,小美的業績己經是店內最高的銷售人員。
小鳯業績不見成長,反而往下掉。沒多久,小鳯覺得店內的客人不優,奬金也太少,提出離職。 業務主管想留小鳯時,我回問:「如果小鳯一年後業績還是一樣沒有成長,要留嗎?」
多年後再遇到小鳯,是在美食街當服務員,而小美己經是二家店的店長。
看不見成長,回頭想想自己學了什麼

分享至
成為作者繼續創作的動力吧!
© 2024 vocus All rights reserved.