錯誤的銷售話術

更新於 2020/02/04閱讀時間約 2 分鐘
從事業務的人常不清楚,為什麼顧客要拒絶?有些業務,會因為顧客提的問題無法回答,造成跳針現象。同樣的錯誤會一再出現,卻不自知自己己經犯了錯。
有一個銷售意外險的電話,一接起來銷售人員很興奮的打招呼,一直強調產品的優點。起先,顧客還很有興趣的問:你們是哪家保險公司?
業務:我們是XX保險公司。
顧客開始產生疑問? 這家保險公司沒聽過,業務也沒強調公司的信念
顧客:那你們保一百萬一年要交多少錢?

錯誤1. 沒有回答顧客的問題

顧客詢問價錢或問到不好回答的話時,很多業務會轉移話題或回答不是顧客要的答案,通常是怕產生更多問題,事實上反而把顧客往外推。
業務:我們沒有一百萬的,都是二百萬起跳。
顧客:那你們二百萬一年要交多少錢?(顧客又再問第二次)
業務:二百萬一天只要十幾塊,一個月幾千塊就好,因為是存起來的所以錢會多點。
顧客:那一年要繳多少錢(問第三次)
業務:因為錢可以領回所以他的錢會比較多,我們一般都是季繳或是月繳沒有一年交的。(還是沒回答顧客的問題,也沒達到銷售的目的)
結果自然是謝謝再聯絡。問題出在那?分析給這位業務聽,
  • 第一,你們公司顧客從沒聽過,在巿場上一百個人裡,大概只有一個知道你們公司,要做的是用最簡單的口語去介紹公司,就算這筆生意不成功,顧客也認識你們公司,以後也有機會。
  • 第二,顧客一直在問一年大概要繳多少錢?顧客想先了解預算,可顧客問了三次,都沒聽到想聽的答案,顧客會擔心,之後要理賠時,申請會不會有問題?保這個險是真保險?還是白花錢?因為連溝通都有問題。
  • 第三,這是電話銷售不是電視購物,業務把自己搞的像電視購物一樣,除了吵,實在是沒什麼耐心去聽,不管這個產品多好。

錯誤2. 銷售要分段及區分目的

上述個案中業務員要做的是先【了解需求了解顧客對產品的認知程度,依據顧客的認知,修正後再順口推商品,引導商品的認知與需求。顧客有興趣時,針對顧客提出的問題,回答並強化商品的需求。

錯誤3. 不要想一次成交

對於陌生的顧客尤其是電話銷售,不要想一次成交,把目的放在第三次或第四次,通常第五次就要成交。把對方當成朋友聊天,了解顧客的家庭與消費習性,在乎什麼?喜歡什麼?針對這幾點,加強互動建立親和感,信任一產生成交自然會發生。
銷售意圖愈明顯,顧客愈不會買單

avatar-img
67會員
188內容數
如果你有去百貨公司逛街,一不小心就買了一堆商品,我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。 銷售不是行銷,不是業務,銷售是商人,顧客永遠不知道自己真正想要什麼 為顧客找到對的商品,不求客人買,讓客人求你賣是銷售商人的技能 在天使美學銷售能學會三種超能力: 知道別人在想什麼?要別人照你說的做、能預知別人的言行
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
「業務主管做到月底,有些小姐是跟他過來的。小凌和Angel去關心一下,如果她們要一起走,公司也要有準備。」總經理說完就回辦公室。 小凌第一個動作是先找人面試,然後把面試的資料丟給我說:「拿著這些去找那些小姐談,告訴她們公司有備案了。」我其實也沒有把握可以留住這些小姐,畢竟公司給的奬金並不高,但…老闆
「為了吸引新客,這次的活動,我們送化妝水300ml。怎麼樣?有吸引力吧?只要新客來店不管有沒有消費都送,人潮就是錢潮,有人就會有業績,反正這批貨也快過期了,搞不好效果很好。」 因為前一陣子,來客量減少,老闆要企劃提出解決方案,在看完庫存後向老闆提出這個方案,並分析可以有多少來客量,能提升多少業績。老
「不是說過很多次了嗎?怎麼還是聽不懂?那這個客人約了嗎?為什麼沒有?這個客人很好約妳還約不到?妳到底都在做什麼?」遠遠的就聽到店長在罵新人。其他人都不敢出聲,不是裝忙打掃就是打電話,遠遠看到老師馬上飛快的通知店長。  「老師妳來了?快氣死我了,這個新人要她做什麼,什麼都做不好。為什麼老大總是要丟新
「這個很好用,我自己就用了二瓶,你可以帶。」小汝邊對客人說,邊要求客人摸她的臉,沒多久就見客人乖乖買單。 小玉問為什麼她說這句話後,顧客都看她一眼後就說:「再考慮」就離開了? 我看著小玉的臉問:「客人問你,賣保養品為什麼還長那麼多痘痘?」 小玉自信回答:「有啊~我都說我本來更嚴重都是擦我們家的保養
「可是你們賣的比網路貴三百元,也是你們家的商品一模一樣。」顧客在查完網路價後對銷售人員反應。再來就看見小美銷售員一直說明,現場的活動或是提供的服務,不管小美怎麼說,顧客還是回答再想想就離開了。 小美臭著一張說:「己經不知道是第幾個了,客人都是來實體通路試,回去網路買。客人都被電商搶走了。這樣還要實體
「老師,妳會催眠可不可以教我幾招?」 新學員知道Angel老師有國際催眠執照總會這樣問我。 Angel:「妳想用在什麼地方呢?」 催眠對方你想做什麼? 學員A:「用在客人身上啊,這樣客人就會買單。」 學員B:「如果可以我想用在老公身上,要他不要亂跑。」 學員C:「我想用在小孩身上,要小孩乖乖聽話。」
「業務主管做到月底,有些小姐是跟他過來的。小凌和Angel去關心一下,如果她們要一起走,公司也要有準備。」總經理說完就回辦公室。 小凌第一個動作是先找人面試,然後把面試的資料丟給我說:「拿著這些去找那些小姐談,告訴她們公司有備案了。」我其實也沒有把握可以留住這些小姐,畢竟公司給的奬金並不高,但…老闆
「為了吸引新客,這次的活動,我們送化妝水300ml。怎麼樣?有吸引力吧?只要新客來店不管有沒有消費都送,人潮就是錢潮,有人就會有業績,反正這批貨也快過期了,搞不好效果很好。」 因為前一陣子,來客量減少,老闆要企劃提出解決方案,在看完庫存後向老闆提出這個方案,並分析可以有多少來客量,能提升多少業績。老
「不是說過很多次了嗎?怎麼還是聽不懂?那這個客人約了嗎?為什麼沒有?這個客人很好約妳還約不到?妳到底都在做什麼?」遠遠的就聽到店長在罵新人。其他人都不敢出聲,不是裝忙打掃就是打電話,遠遠看到老師馬上飛快的通知店長。  「老師妳來了?快氣死我了,這個新人要她做什麼,什麼都做不好。為什麼老大總是要丟新
「這個很好用,我自己就用了二瓶,你可以帶。」小汝邊對客人說,邊要求客人摸她的臉,沒多久就見客人乖乖買單。 小玉問為什麼她說這句話後,顧客都看她一眼後就說:「再考慮」就離開了? 我看著小玉的臉問:「客人問你,賣保養品為什麼還長那麼多痘痘?」 小玉自信回答:「有啊~我都說我本來更嚴重都是擦我們家的保養
「可是你們賣的比網路貴三百元,也是你們家的商品一模一樣。」顧客在查完網路價後對銷售人員反應。再來就看見小美銷售員一直說明,現場的活動或是提供的服務,不管小美怎麼說,顧客還是回答再想想就離開了。 小美臭著一張說:「己經不知道是第幾個了,客人都是來實體通路試,回去網路買。客人都被電商搶走了。這樣還要實體
「老師,妳會催眠可不可以教我幾招?」 新學員知道Angel老師有國際催眠執照總會這樣問我。 Angel:「妳想用在什麼地方呢?」 催眠對方你想做什麼? 學員A:「用在客人身上啊,這樣客人就會買單。」 學員B:「如果可以我想用在老公身上,要他不要亂跑。」 學員C:「我想用在小孩身上,要小孩乖乖聽話。」
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
韓國星巴克是如何打破網路與實體的界線,了解消費者行為、洞察消費者心理,為企業創造出更多利益的?在這篇文章中,告訴你三件事:面對數據,如何合理地看待它能發揮的價值?面對問題,如何正確地從數據中找出答案?面對市場,如何有效地解讀數據並運用在行銷上?
Thumbnail
我看《圖解整理術:工作上85%的錯誤可以靠整理術解決!》:學好整理術,重新點亮人生 繼上回跟大家介紹的《創意筆記本思考力》這本書之後,今天繼續來跟大家分享一本與製作文件、書寫筆記有關的好書。這本書的書名是《圖解整理術:工作上85%的錯誤可以靠整理術解決!》,有趣的是這並非單一作者的著作,而是日本的某
Thumbnail
如果它又跌了呢?不要只看其中一個可能性,還要考慮其他可能。在這檔股票賠錢,不一定要從這邊賺回。A檔股票沒錢賺,就應放手,把剩下的錢轉向其他有機會賺錢的股票。
Thumbnail
許多業務書籍提出「業務,就是對客戶銷售自己」「很會說話的人才適合當業務」的主張,《5分鐘講完的說服話術筆記本》作者長谷川千波指出,這根本就是大錯特錯!
Thumbnail
生活中處處可見道德綁架,而這些道德陷阱的話術也能很有效的增強我們好的思緒與行為,但也可能消弭了善意的行動。然而,道德可以做為「個人」的指引,卻無法作為「社會的目標」。是為什麼?
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
韓國星巴克是如何打破網路與實體的界線,了解消費者行為、洞察消費者心理,為企業創造出更多利益的?在這篇文章中,告訴你三件事:面對數據,如何合理地看待它能發揮的價值?面對問題,如何正確地從數據中找出答案?面對市場,如何有效地解讀數據並運用在行銷上?
Thumbnail
我看《圖解整理術:工作上85%的錯誤可以靠整理術解決!》:學好整理術,重新點亮人生 繼上回跟大家介紹的《創意筆記本思考力》這本書之後,今天繼續來跟大家分享一本與製作文件、書寫筆記有關的好書。這本書的書名是《圖解整理術:工作上85%的錯誤可以靠整理術解決!》,有趣的是這並非單一作者的著作,而是日本的某
Thumbnail
如果它又跌了呢?不要只看其中一個可能性,還要考慮其他可能。在這檔股票賠錢,不一定要從這邊賺回。A檔股票沒錢賺,就應放手,把剩下的錢轉向其他有機會賺錢的股票。
Thumbnail
許多業務書籍提出「業務,就是對客戶銷售自己」「很會說話的人才適合當業務」的主張,《5分鐘講完的說服話術筆記本》作者長谷川千波指出,這根本就是大錯特錯!
Thumbnail
生活中處處可見道德綁架,而這些道德陷阱的話術也能很有效的增強我們好的思緒與行為,但也可能消弭了善意的行動。然而,道德可以做為「個人」的指引,卻無法作為「社會的目標」。是為什麼?