瑪琪特日誌｜新創公司in-or-out？三大福利難以抗拒
今天首次以瑪琪特（Marketer）的身份寫下職類相關的第一篇文章，沉澱數日重整了自己的一些想法，我決定先從經歷數家新創公司（Start-up）的經驗，來分享有關新創公司的大小事，若你還在考慮是否加入新創公司的話，希望透過我的分享作為參考，當然這些都是屬於個人面向、職業、觀點出發，每個產業的特性不盡相同，大家可以多多參考不同文章謹慎思量，這篇先來聊聊新創公司的三大優點！
在閱讀前要打一下預防針，這些我所親身經歷、或認識的新創公司的制度與規劃，大部份都有符合以下三大條件，而新創的福利是基於公司與員工的互相信任所發展的寶貴制度，至於是不是能夠好好被執行，也很看創辦人自己有沒有先克服誠信關卡。
人性管理 高自主權 新創公司沒有大公司的穩定福利，例如常見的三節獎金或年終獎金通常不存在，但為了吸引具有即戰力的好人才，新創祭出的福利設計，都是直搗上班族早已厭倦的朝九晚六、奉令承教的工作日常，打破傳統框架的福利，讓更多人願意投入新創產業。像是減少制式上班工時（例：10:00-18:00，含午餐1小時）、彈性上下班（可以提前或晚到，只要滿8小時即可）、一到職即享有10天起跳的年假、不扣薪病假／生理假等等，以往通常都是讓員工感到無奈或是必須以時間等待換取的福利，新創在一開始就給你；也因此成為擁有父母身份的新選項，如果遇到小孩有狀況，大多新創都很仁慈地讓你直接去處理，不必再另外請假或是必須扣薪，讓工作與生活盡可能兼顧。
同時，因為上述福利的提供，你擁有工作安排的高自主權，可以避開通勤人潮，選擇自己喜歡的上下班時間，甚至是辦公地點，部份新創公司開放行動辦公（Working Remotely），只要沒有開會需求（有些公司也許可擬透過線上方式參與），想在家或是喜愛的咖啡廳來開啟新的一天完全OK！許多新創公司的上班地點，也直接租用了共同工作空間，除了辦公硬體設備齊全，裝潢精美，也提供行政人力處理信件收發等庶務，還有清潔人員為員工省去不少麻煩，有的公司規定輪流掃廁所、倒垃圾、大掃除，上班同時處理這些爛事實在令人鬱悶，共同工作空間也各具特色，工業輕裝或咖啡廳風格，提供高腳桌與沙發椅，也提供各式各樣的飲品跟零食。想當然爾，你可能沒有固定的辦公桌、甚至是自己的抽屜，因此也無法放置太多的個人用品，在進入新創享受新的福利制度，同時也要帶有一顆開放的心，適應新的環境變化。
平行組織 效能養成 新創公司最大的優點就是組織平行，每個人進去所負責的職缺類別基本上就是你一人為主，因此無論是對老闆還是同事，可以說是沒有什麼上下之分，鼓勵大家開放討論的風氣，任何人都可以提出建議、具有反對的權力。也因此不必像是在公司裡面任何事情都需要透過簽呈與層層關卡申請，很多新提案或是需即時修正的做法，幾乎是開會一起討論完畢之後就能立即執行，所以在做事上擁有很高的執行效率，而在安排事情的輕重緩急則很吃個人的時間安排，我會說「自律」是加入新創不可缺少的條件，因為很有可能這些福利帶來了鬆散懈怠的危機，這個會在後面的時候另闢新篇討論。
（推薦閱讀：瑪琪特日誌｜新創公司in-or-out？加入前觀察三線索）
自由發揮 創意滿點 新創公司的產品或是服務都是前所未聞的，正因為新興的技術與無法替代的特色才能被稱之為是新創。所以對於市場開發、潛在客戶等通常沒有前例可循，產品或服務是否符合原先設定的目標客群都很難說。每個人帶有自己的即戰力上場，必須善用個人經驗與skill-set，打造出的全新的策略與方案，在各自的崗位裡擁有權責，也尊重每個人的專業與經驗，新創提供很大的空間讓你發揮創意、嘗試各式各樣新穎的方式或管道，只要能夠幫助公司成長或帶來正面影響的機會，大多老闆都很願意放手一搏，也再次呼應新創機制裡面，最寶貴的是建立在公司與員工「互信」上，公司相信員工所賦予的彈性、自由、發揮，而員工也必須相信與支持公司的未來發展，全力以赴！
如果有喜歡我的分享，請不吝點下愛心或拍手讓我知道，拍五下得正能量👏
推薦文章
下班後，想休息看個韓劇也歡迎：
新創公司最大的優點就是組織平行，每個人進去所負責的職缺類別基本上就是你一人為主，因此無論是對老闆還是同事，可以說是沒有什麼上下之分，鼓勵大家開放討論的風氣，任何人都可以提出建議、具有反對的權力。也因此不必像是在公司裡面任何事情都需要透過簽呈與層層關卡申請，很多新提案或是需即時修正的做法，幾乎是開會一起討論完畢之後就能立即執行，所以在做事上擁有很高的執行效率，而在安排事情的輕重緩急則很吃個人的時間安排，我會說「自律」是加入新創不可缺少的條件，因為很有可能這些福利帶來了鬆散懈怠的危機，這個會在後面的時候另闢新篇討論。
（推薦閱讀：瑪琪特日誌｜新創公司in-or-out？加入前觀察三線索）
自由發揮 創意滿點 新創公司的產品或是服務都是前所未聞的，正因為新興的技術與無法替代的特色才能被稱之為是新創。所以對於市場開發、潛在客戶等通常沒有前例可循，產品或服務是否符合原先設定的目標客群都很難說。每個人帶有自己的即戰力上場，必須善用個人經驗與skill-set，打造出的全新的策略與方案，在各自的崗位裡擁有權責，也尊重每個人的專業與經驗，新創提供很大的空間讓你發揮創意、嘗試各式各樣新穎的方式或管道，只要能夠幫助公司成長或帶來正面影響的機會，大多老闆都很願意放手一搏，也再次呼應新創機制裡面，最寶貴的是建立在公司與員工「互信」上，公司相信員工所賦予的彈性、自由、發揮，而員工也必須相信與支持公司的未來發展，全力以赴！
如果有喜歡我的分享，請不吝點下愛心或拍手讓我知道，拍五下得正能量👏
推薦文章
下班後，想休息看個韓劇也歡迎：
以下內容為付費限定！以行動支持這位作者吧！
付費訂閱
分享至
成為作者繼續創作的動力吧！
© 2024 vocus All rights reserved.