半年前參加的活動，舊文記錄在探路客。主辦單位是職涯實驗室，創辦人為何則文，以前是鴻海、新創湛積的人資經理，職涯實驗主要目標是幫助人找到更適合自己的位置。
可以參考yourator 對何則文訪談
雖然說是深度讀書會，但是沒有看過零規則也可以參加，會提出書中的觀點進行群體探討，是輕鬆愉快的討論。
零規則是Netflix創辦人:里德‧海斯汀所撰寫
主要描述的是: 唯一的規則就是沒有規則。聽起來很矛盾，但或許是這種創新想法才讓Netflix變成現在的影音串流之王。Netflix在1997年創立，在2002遇上網路泡沫化，面臨倒閉的危機。但是Netflix在開除了三分之一的員工後，公司的效率卻反而提升了。
這讓Netflix 知道一件事情:人才密度很重要。
以及必須要開除職場三鬼，懶鬼、討厭鬼、憂鬱消極鬼。我想起我的前工作...整個團隊像是洩氣的氣球，持續的往下掉，主管沒有什麼動力，沒有熱情，只想安穩過日子。雖然產品算是科技業，但卻像是某個夕陽團隊，啃著老客戶的忠誠度，沒有積極在創新，產品快要走入死亡。當我第一次提出離職的時候，主管居然回答我說:我不想管，我只想當個純技術職...
及時我離開很久惹，我對於前工作還是充滿著憤怒，放不太下...
還提了幾個有趣的問題，團隊中的不適任者、如何開除你的老闆對上管理
每進行一次討論就要換位置，跟不同的人討論，也遇到了各種人，也看到一些有趣的事務。
最大收穫是遇到新創杰倫智能的資料科學家，幫助製造業快速導入數位化，進行數位轉型。去面試就知道，缺的是什麼了。
上週Meet Taipei，杰倫智能，獲得Neo Star。
也感謝那天幫我的資料科學家。
