沒有「IP」的文創，不是好文創

「IP」等同於「智慧財產權」？

可以成長為業界知名的「IP」，若轉化成智慧財產權「法律」上的概念，可以說通常會以著作權作為主體，包括形塑這些IP的小說、動漫、電影、電視劇、遊戲等，配合其他智慧財產權，例如：將作品名稱、特定角色人物名稱、圖樣等註冊商標、為特殊的設計取得專利等，甚至是特定公司或創作者的名字本身（如：喬治．盧卡斯），這些「權利化」的無形財產，因為受法律的保護，可以便於「IP」持有方透過授權或其他合作模式擴展「IP」的影響力，並得對於未取得合法授權者採取法律行為，而成為經營的主軸。因為主要的權利類型為智慧財產權，所以，文創產業這類以既有的創作進行授權經營的模式，即被稱為「IP」授權。

但回歸現實面，市場認定具有相當交易價值的「IP」，並不是單純因為法律保障這些「IP」，其價值終究來自於其具有一定知名度及熱情的粉絲們支持，使得市場上有廠商（被授權人）願意支付相當的授權金，藉由此等「IP」的加值去取得其自身產品在行銷宣傳及實際銷售上的成功。這也是我們為何說並非只要是智慧財產權，就是文創產業所指的「IP」。比較適當的理解，「IP」經營可以說是結合「內容」、「品牌」、「授權」這幾個概念，透過創作、經營、法律形成正向循環的代稱。

「IP」通常源自好的內容

以「內容」而言，「IP」的誕生通常都是源於創作者所創作好的故事、好的作品，有些IP的發展是刻意經營，有些IP則是自然而然。或許「IP」一開始只是個人強烈表達意志的展現（如《返校》這款遊戲），後期在創作時商業化的考量則是必要的（因《返校》遊戲受市場好評，而有改拍為電影的機會，電影製作公司可以藉由既有的遊戲愛好者為基礎進行市場評估與行銷，而有較高可能性獲得成功），因為「IP」終究必須爭取市場的認同（電影拍得符合遊戲愛好者及市場期待，又再對《返校》這個IP加值）。

「IP」的經營以授權為主軸

IP發展的目的是為了授權，但授權也回過頭來促成IP的持續發展與知名度的拓展。好的故事或內容，透過授權適當的方式（不同媒體通路、不同表現形式）說出來，能較原始的內容吸引更多的受眾，而受眾則成為內容發展成IP的關鍵。持續發展好的故事、好的作品、增加影響力、增加收益，對被授權人而言是站在一個相對高點發展自己的作品，形成一個好的循環。當然，IP發展到最後，甚至單純的商標不伴隨內容產品，也具有相當的授權價值。IP能否繼續茁壯，則有賴於適當頻率的曝光與持續發展，從《星際大戰》的IP發展我們也可以觀察到，在《星際大戰》前三部曲電影與後三部相隔十餘年間，《星際大戰》相關的產品（如電腦遊戲、周邊玩具等）還是陸續發揮其影響力，只是非以電影的形式呈現，足見IP授權是維繫IP生命力的重要關鍵。

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（本文摘錄自《當文創遇上法律：智慧財產的運用》一書）

《當文創遇上法律：智慧財產的運用》 作者：賴文智（益思法律事務所所長）

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