不知道怎麼選，是因為你根本沒想清楚--合夥、接案、In-House
有個做設計的朋友來問我：「之前一起合作接案的朋友，我想以最低限度的模式來合作，因為對方感覺沒有很信任我。但是我也在想啊～要不要自己出去接案，或是拿下一個知名創作商業家新事業發展的 offer？」
如果是你，你會怎麼選？
繼續跟朋友合作下去、直接自己出去接案、還是成為 in-house 的員工？選擇之前，你想了多少？我們來一一拆解每個選擇應該要考慮到的面向。
選項一：合夥接案？ 首先，你覺得不被信任是因為你的能力不足還是對方的防衛心過重？通常已經成為合作夥伴，而且關係是相對平等的兩個人，雙方應該是基於認可彼此的能力下確認合作意願，也就是「能力認可」和「合作意願」是兩件有因果關係的事，而非只是有關係而已。而在合作一陣子之後，卻還是覺得不被信任，這通常就是對方害怕你會搶走他的什麼，也許是客戶、也許是資源，所以他不想讓你了解接案從上游到下游的全貌，當然也不會讓你碰觸這條商業鏈上的關係人。
當你是一個初出社會，目的是想要累積作品集的設計人，這樣當然沒有關係，你只要能讓你的投入有持續性的具體產出，逐步累積跟你的風格和專業能力一致的作品就可以。
但如果你已經有三五年的工作經驗，還沒有特別突出的代表作，但有一定的成果數量來證明你的專業能力，你現在職涯的目標應該是了解商業運作的方式，以及建構屬於你自己的專業人脈，無論是下游的客戶、上游的企劃、或需要一起完成作品的其他設計師或工程師等等，讓你在更之後的職涯，具備獨自接案、完成專案的能力。
選項二：自己接案 你想自己接案嗎？請問你的案源哪裡來？做完第一個案子，第二個案子在哪？是無縫接軌還是還要找好一陣子？你目前的資產能讓你渡過還在摸索案源的黑暗期嗎？你之後的資產能讓你承受客戶月結30天、60天，甚至90天的金流條件嗎？
在你決定完全以接案維生之前，你應該認真思考兩個問題。
第一，你接案的目的是什麼？如果只是羨慕檯面上那些看似光鮮亮麗個人工作者他們社群媒體上生活的樣貌，你可能要知道，那不只是時間、心力的大量投入、個人創意和成果品質的保障，還有回不去也無法操控的社群紅利。
第二，你接案的維生方式有永續性嗎？也就是你能夠以接案的方式賴以維生嗎？有兩種方式可以，一種是你自己成為這個領域的大師專家，大家想到這件事就想到你；另一種是將這個領域要完成一個完整專案的專家聚在一起，而你具備整合的能力與商業判斷的思維，小一點的可以是工作室，大的則成立公司。想像中十年後的自己，選擇接案的你未來是什麼樣貌？
選項三：成為 in-house 的員工？ 這間公司在做什麼？這個老闆跟你合不合？這個職務能不能讓你累積帶得走的戰績？這個工作能不能讓你獲得之後如果想要獨立接案，所需要的商業思維、合作模式、人脈資源？
如果這間公司在做的事情現在有市場性、未來有發展性，這個老闆和公司文化跟你契合，這個職務能讓你累積戰功，成為履歷上能被量化或被提及的經驗，這個工作能讓你站在巨人的肩膀看世界，最後還能給你財務上的保障和無虞的工作環境，我認為這是一個值得認真考慮的選項。
其實，職涯的選項從來沒有正確答案
如果你願意用更彈性的視角，在in-house之餘甚至可以接案，這是「比例」的問題，而非零或一的單選題。利用80%的時間為公司開創新事業累積戰功，20%的時間為自己建立獨立工作者的專業形象，很辛苦是必然的，但，誰不是一邊辛苦一邊打造自己對於生命的樣貌？
總結我對這位設計朋友的建議：
- 以終為始：這次面臨的職涯選擇，你想達到的目標是什麼？
- 小步快跑：職涯通常是比例問題，而不是零或一的單選題
- 做出行動：不要陷入分析癱瘓的陷阱，唯有行動，才能讓想像實現或破滅
希望大家面臨職涯選擇時，都能問問自己內心的小宇宙：為什麼？
你想自己接案嗎？請問你的案源哪裡來？做完第一個案子，第二個案子在哪？是無縫接軌還是還要找好一陣子？你目前的資產能讓你渡過還在摸索案源的黑暗期嗎？你之後的資產能讓你承受客戶月結30天、60天，甚至90天的金流條件嗎？
在你決定完全以接案維生之前，你應該認真思考兩個問題。
第一，你接案的目的是什麼？如果只是羨慕檯面上那些看似光鮮亮麗個人工作者他們社群媒體上生活的樣貌，你可能要知道，那不只是時間、心力的大量投入、個人創意和成果品質的保障，還有回不去也無法操控的社群紅利。
第二，你接案的維生方式有永續性嗎？也就是你能夠以接案的方式賴以維生嗎？有兩種方式可以，一種是你自己成為這個領域的大師專家，大家想到這件事就想到你；另一種是將這個領域要完成一個完整專案的專家聚在一起，而你具備整合的能力與商業判斷的思維，小一點的可以是工作室，大的則成立公司。想像中十年後的自己，選擇接案的你未來是什麼樣貌？
選項三：成為 in-house 的員工？ 這間公司在做什麼？這個老闆跟你合不合？這個職務能不能讓你累積帶得走的戰績？這個工作能不能讓你獲得之後如果想要獨立接案，所需要的商業思維、合作模式、人脈資源？
如果這間公司在做的事情現在有市場性、未來有發展性，這個老闆和公司文化跟你契合，這個職務能讓你累積戰功，成為履歷上能被量化或被提及的經驗，這個工作能讓你站在巨人的肩膀看世界，最後還能給你財務上的保障和無虞的工作環境，我認為這是一個值得認真考慮的選項。
其實，職涯的選項從來沒有正確答案
如果你願意用更彈性的視角，在in-house之餘甚至可以接案，這是「比例」的問題，而非零或一的單選題。利用80%的時間為公司開創新事業累積戰功，20%的時間為自己建立獨立工作者的專業形象，很辛苦是必然的，但，誰不是一邊辛苦一邊打造自己對於生命的樣貌？
總結我對這位設計朋友的建議：
- 以終為始：這次面臨的職涯選擇，你想達到的目標是什麼？
- 小步快跑：職涯通常是比例問題，而不是零或一的單選題
- 做出行動：不要陷入分析癱瘓的陷阱，唯有行動，才能讓想像實現或破滅
希望大家面臨職涯選擇時，都能問問自己內心的小宇宙：為什麼？
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