我們終於談到人脈了。這篇當中，我們談的是怎麼建立人脈，以及怎麼好好維持，並且讓這個厲害的人際網幫我們一把！
但接案這件事情上，人脈要能發揮效用，得先把接案能力基礎打穩。
不為別的，因為我們是可信、可獨立作業的人，前輩、同行才敢把轉介紹，因為轉案子這種事關乎接案者自己名聲，不確定可以信任的對象真的不太敢轉……
付費限定
怎麼跟同行建立人脈，透過交流帶來更好的案子？
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2370 字、0
則留言，僅發佈於自由工作者接案實戰攻略你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
鄭閔之｜自由接案研究社
24.8K會員
56內容數
為想知道怎麼成為自由工作者，並希望能順利接案維生的人，量身打造的細膩實戰攻略，從一步一步說怎麼寫履歷、怎麼弄作品集，到要怎麼讓老客戶幫你介紹新客人，都會有詳盡的解析，最適合有興趣踏入接案人生大門的自由工作者。
鄭閔之｜自由接案研究社的其他內容
2020/05/15
自由工作者的接案工作，看似都可以自己安排，不過在慢慢提升報價、掌握案子時程的過程中，總還是會有特別忙碌到爆炸的時期。可能是訂單一時湧入，也可能是前面的事情因為不可抗力大delay，結果跟後面的安排撞一起。不管怎樣，在這時候，我們都只能靠自己在各種忙碌中夾縫求生了！
2020/05/15
自由工作者的接案工作，看似都可以自己安排，不過在慢慢提升報價、掌握案子時程的過程中，總還是會有特別忙碌到爆炸的時期。可能是訂單一時湧入，也可能是前面的事情因為不可抗力大delay，結果跟後面的安排撞一起。不管怎樣，在這時候，我們都只能靠自己在各種忙碌中夾縫求生了！
2020/05/14
當接案生涯發展得越來越好，多少會碰到業主款項遲交，或者其他奇奇怪怪的突發狀況。本篇會跟你聊我都怎麼催款，並且更重要的是，怎麼去判斷有些業主風險比較高、可能出狀況，從而在需要取捨時可以先過濾掉不適合的業主……
2020/05/14
當接案生涯發展得越來越好，多少會碰到業主款項遲交，或者其他奇奇怪怪的突發狀況。本篇會跟你聊我都怎麼催款，並且更重要的是，怎麼去判斷有些業主風險比較高、可能出狀況，從而在需要取捨時可以先過濾掉不適合的業主……
2020/04/08
經營老客戶的好處是很實在的。當你的服務客製化程度越高，跟越熟的客戶做事的成本越低，畢竟同個客戶合作的時間長、次數多的話，都摸熟彼此的工作方式，瞭解對方要什麼、衝突也都已經盡量磨合過，可以說是溝通成本降到最低的狀態，這本身就很有利於提高效率跟滿意度。而我覺得從3件事下手簡單而有效……
2020/04/08
經營老客戶的好處是很實在的。當你的服務客製化程度越高，跟越熟的客戶做事的成本越低，畢竟同個客戶合作的時間長、次數多的話，都摸熟彼此的工作方式，瞭解對方要什麼、衝突也都已經盡量磨合過，可以說是溝通成本降到最低的狀態，這本身就很有利於提高效率跟滿意度。而我覺得從3件事下手簡單而有效……
你可能也想看
「欸！這是在哪裡買的？求連結 🥺」
誰叫你太有品味，一發就讓大家跟著剁手手？
讓你回購再回購的生活好物，是時候該介紹出場了吧！
「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
「欸！這是在哪裡買的？求連結 🥺」
誰叫你太有品味，一發就讓大家跟著剁手手？
讓你回購再回購的生活好物，是時候該介紹出場了吧！
「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』，並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫，註冊流程簡單，0成本、無綁約，推薦給想增加收入的讀者。
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』，並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫，註冊流程簡單，0成本、無綁約，推薦給想增加收入的讀者。
培養人脈這件事情，在我考上專業證照之後，大約是這一年的時間內，我才特別有感覺。因為加入了公會，也因為經營了部落格，所以交友圈也發生了很大的變化。
我現在認為人脈是越多越好，但是所謂的人脈應該是你們能夠互相幫助，而且這個人本身也要優質才行。
人脈需要反過來建立
我覺得建立人脈要跟傳統的方法要相反，傳統
培養人脈這件事情，在我考上專業證照之後，大約是這一年的時間內，我才特別有感覺。因為加入了公會，也因為經營了部落格，所以交友圈也發生了很大的變化。
我現在認為人脈是越多越好，但是所謂的人脈應該是你們能夠互相幫助，而且這個人本身也要優質才行。
人脈需要反過來建立
我覺得建立人脈要跟傳統的方法要相反，傳統
決勝IT十八招
上一篇我們講了區分分類和怎麼去累積自己人脈的地方，接者要講連結方式
首先要怎麼與人連結得先掌握以下
從對方在乎的點下手
了解對方需求
從對方在乎的點下手
有些人會遇到在乎的問題或是在乎的點，針對在乎的問題和點，可以請益或是與對方討論，能夠慢慢與對方連結起來，這邊主要是設法知道對方最在
決勝IT十八招
上一篇我們講了區分分類和怎麼去累積自己人脈的地方，接者要講連結方式
首先要怎麼與人連結得先掌握以下
從對方在乎的點下手
了解對方需求
從對方在乎的點下手
有些人會遇到在乎的問題或是在乎的點，針對在乎的問題和點，可以請益或是與對方討論，能夠慢慢與對方連結起來，這邊主要是設法知道對方最在
決勝IT十八招
其實這一次要談的是聯絡管理這一塊，其實也是跟人脈管理一樣，如果說能力卓越是成功的基礎，則人脈就是成功的啟動器。
首先做聯絡管理，長期經營，得先擁有利人利己概念(前言：有提到)。
這部分就跟錢滾錢一樣，首先有本金，簡單來說就是自己要有特色和能力，這個就是自己的本金，當你的能力和特色越高
決勝IT十八招
其實這一次要談的是聯絡管理這一塊，其實也是跟人脈管理一樣，如果說能力卓越是成功的基礎，則人脈就是成功的啟動器。
首先做聯絡管理，長期經營，得先擁有利人利己概念(前言：有提到)。
這部分就跟錢滾錢一樣，首先有本金，簡單來說就是自己要有特色和能力，這個就是自己的本金，當你的能力和特色越高
人脈管理的人際關係分層已經有許多人討論，比較常見的是互利圈、人情圈、交心圈這樣的同心圓概念，由外而內代表情感上越近，信任感越高。這篇文章整合過去的概念，並且討論互動時如何讓地位高的人更願意幫助自己。
人脈管理的人際關係分層已經有許多人討論，比較常見的是互利圈、人情圈、交心圈這樣的同心圓概念，由外而內代表情感上越近，信任感越高。這篇文章整合過去的概念，並且討論互動時如何讓地位高的人更願意幫助自己。
譯者的社團常常會有人問問題，但關於接案的問題通常都含有酸味。有時候我看了都替對有時候我看了都替對方捏一把冷汗。大多數的起手式都是「能試的方法我都試過，但就是苦無機會」。可能有人覺得這哪裡酸？我個人是覺得本來就不是能試的方法都試過，就一定會有機會。再者，會這樣說的人通常對自己有一定的自信，這句話的背後
譯者的社團常常會有人問問題，但關於接案的問題通常都含有酸味。有時候我看了都替對有時候我看了都替對方捏一把冷汗。大多數的起手式都是「能試的方法我都試過，但就是苦無機會」。可能有人覺得這哪裡酸？我個人是覺得本來就不是能試的方法都試過，就一定會有機會。再者，會這樣說的人通常對自己有一定的自信，這句話的背後
人脈的考驗，不只是過去專業的基礎，也考驗資源累積的程度。
這個社會很現實，當你沒有商業利用價值的時候，自然不會有人上門來麻煩你。
人脈的考驗，不只是過去專業的基礎，也考驗資源累積的程度。
這個社會很現實，當你沒有商業利用價值的時候，自然不會有人上門來麻煩你。
無論是地方刊物或創生合作夥伴，終究還是要了解TONE調這件事。但如果你跟我一樣，之前是上班族(或學生)，完全沒有自己的工作團隊，也沒有地方人脈，更不可能有聘用員工的人事預算。那麼「找夥伴」這件事，就真的需要磨合過程和判斷技巧。
無論是地方刊物或創生合作夥伴，終究還是要了解TONE調這件事。但如果你跟我一樣，之前是上班族(或學生)，完全沒有自己的工作團隊，也沒有地方人脈，更不可能有聘用員工的人事預算。那麼「找夥伴」這件事，就真的需要磨合過程和判斷技巧。
許多人說，創業，除了專業的展現之外，考驗的是你過去累積多少有效的人脈。人脈並不是幫助你達到業績，而是在你開創時期能提供你多少幫助，盡可能的讓你身邊的朋友知道，你創業了，這是屬於你的品牌，不用擔心規模大小，不必在意他人的眼光。
許多人說，創業，除了專業的展現之外，考驗的是你過去累積多少有效的人脈。人脈並不是幫助你達到業績，而是在你開創時期能提供你多少幫助，盡可能的讓你身邊的朋友知道，你創業了，這是屬於你的品牌，不用擔心規模大小，不必在意他人的眼光。
談到「人脈經營」，這不但是許多商管書籍、雜誌喜歡探討的主題，也是時下許多職場人士時常掛在嘴邊的話題，甚至我還有認識一些朋友平常就在教人怎麼搭建人脈橋樑。我不否認，人脈很重要，但更重要的是我們自己的心態。
談到「人脈經營」，這不但是許多商管書籍、雜誌喜歡探討的主題，也是時下許多職場人士時常掛在嘴邊的話題，甚至我還有認識一些朋友平常就在教人怎麼搭建人脈橋樑。我不否認，人脈很重要，但更重要的是我們自己的心態。
接案這件事情上，人脈要能發揮效用，得先把接案能力基礎打穩。不為別的，因為我們是可信、可獨立作業的人，前輩、同行才敢把轉介紹，因為轉案子這種事關乎接案者自己名聲，不確定可以信任的對象真的不太敢轉，所以這篇當中，我們談的是怎麼建立人脈，以及怎麼好好維持……
接案這件事情上，人脈要能發揮效用，得先把接案能力基礎打穩。不為別的，因為我們是可信、可獨立作業的人，前輩、同行才敢把轉介紹，因為轉案子這種事關乎接案者自己名聲，不確定可以信任的對象真的不太敢轉，所以這篇當中，我們談的是怎麼建立人脈，以及怎麼好好維持……