不要吵我吃西瓜
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新聞:新光金與台新金合併再露曙光！ 西瓜吃台新還是台新吃西瓜?就威利觀察台新金的經營體質比起西瓜來的好，身為台新金的小股東，如果被西瓜吃了好像看不出來合併後的綜效，台新吃西瓜可能好一點。
就現階段來說兄弟當年以分家，現在合併容易嗎?可能要出現某些市場的契機才容易談，例如某一方賺錢能力衰退不少，或政府希望大家合併(歷史上的臺灣金融改革1跟2)節省資源。
新聞:新光金與台新金合併再露曙光！
小知識:引用自維基百科 新光關係機構，又稱新光集團。創辦人吳火獅在1945年10月25日創辦的「新光商行」，是合吳火獅家鄉新竹的「新」字、以及創業前在日治時代受提攜的恩人小川光定之「光」字而成，有感恩念本之意。現主要由吳火獅四位兒子吳東進、吳東賢、吳東亮與吳東昇還有姪子吳東興負責經營。
2002年2月12日，新光集團內分別有吳東進主導的新光人壽、以及吳東亮主導的台新銀行兩家金融機構；由於兄弟的經營理念不同，因此分別成立了新光金控和台新金控。
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投資小白貓之旅，期望用投資新手的觀點看待投資。就像貓咪吃飽睡得很安穩?睏霸吃罐罐，買股的你就該這樣。平時會看投資理財的金融書籍等，也希望與大家分享，這邊主要收錄我的價值投資研究、節目文稿、EXCEL投資工具等、新手投資觀念、讀書心得等。
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新光金融控股公司（簡稱新光金，股票代號：2888）以其多元化的金融業務和穩健的經營風格，成為投資者青睞的標的之一。本文將從公司沿革、營業項目、產品競爭條件、主要據點、市場銷售策略及競爭分析等方面進行深入探討，幫助您全面了解新光金的投資價值。
沿革與背景
公司成立背景
新光金控成立
前文參考：
新光金、台新金與中信金第一階段三角解題。 8月26日
進展：
中信金併新光金 金管會不准 9月16日
對照前文想法，以下認真談談：
台新金與新光金於9月12日宣布調整合併換股方案，調整台新金0.672股普通股加0.175股辛種特別股。辛種特別股具累積性質，三年到期，股息率為1.665%，被認列為負債。相較於中信金的現金收購，台新金的方案需股東等待三年才獲現金收益。這一策略展示了台新金對新光金股東的讓步，但其吸引力仍有待市場驗證。
新光金到底花落誰家，台新金？還是中信金？
中信金開出一個看起來比較優渥的條件，身為新光金小股東的我，還真是有點期待中信金能夠成功公開收購新光金。
剛看了一下最新集保資料，發現股東人數微幅上升，千張大股東也在持續增加。(資料來源神秘金字塔)
看起來大家都想要吃豆腐，但是否能吃得到豆腐，這個還有變
近期新光金的併購案引發市場廣泛關注。文章探討併購背景、不同金控公司的收購策略，以及可能產生的情況。台新金若成功併購新光金，則將成為臺灣第四大金控；而中信金則藉由較高的收購價格，力圖成為業界龍頭。最終的結果將對金融市場結構與競爭格局產生深遠影響。
新光金、富邦金與國泰金，都是規模非常大的公司，保單已經累積非常的多，保險本業的經營比較不太可能僅靠短短1,2年的新契約就大幅度改變了整體保單的體質，通常要靠時間，等待一段比較長的時間後才能夠逐漸轉變，而今年度上半年台灣壽險業受惠於台灣股市大漲，因此整體壽險業都有比較漂亮的稅後損益表現。
本案與今年3月申報的光耀(3666)公開收購案相同：一樣是大股東為上市櫃公司，且都是本業經營不佳而虧損累累，回歸標的營運本質，收購價格低於市價並非異常。收購案成就有利於大股東擺脫轉投資虧損，視為利多，而被收購公司則因借殼效應的遐想，短線股價也會帶來一波漲幅
自4/16、4/19日兩天的台股大跌之後，上週的台股五個交易日，
讓台股整週上漲了593 點。加權指數又再次可以挑戰站回月線。
若是可以站回月線，對於之後的股市上漲應該有莫大的鼓勵。
對我而言，上週比較重要的新聞為台新金與新光金的合併可能。
官場和商場，哪個比較好待？官場玩的是城府和心機，表面上客客氣氣、風平浪靜，但檯面下暗潮洶湧，要是不小心陰溝裡翻船，最終落得名譽掃地、永難翻身。反觀商場，強調雙贏和多贏，做生意只要遵循「利人利己」大原則，多半可以立於不敗之地。這樣看起來，商場可比官場容易多了，且一旦踏入官場，一舉一動都要被各界高度檢視
股東內容很堅強，很少有一家公司的大股東內容這麼堅強的！
兩家公司的持股約占比42%
閎暉區域佈局多角化，擴產+轉型開展業務量能
閎暉實業(3311)總經理徐幼珍(附圖，MoneyDJ資料庫)指出，閎暉今年9月正式自Iwatsu手中取得其位於馬來西亞的森美蘭廠股權，未來將和閎暉檳城廠呈現產品與產
新光金融控股公司（簡稱新光金，股票代號：2888）以其多元化的金融業務和穩健的經營風格，成為投資者青睞的標的之一。本文將從公司沿革、營業項目、產品競爭條件、主要據點、市場銷售策略及競爭分析等方面進行深入探討，幫助您全面了解新光金的投資價值。
沿革與背景
公司成立背景
新光金控成立
前文參考：
新光金、台新金與中信金第一階段三角解題。 8月26日
進展：
中信金併新光金 金管會不准 9月16日
對照前文想法，以下認真談談：
台新金與新光金於9月12日宣布調整合併換股方案，調整台新金0.672股普通股加0.175股辛種特別股。辛種特別股具累積性質，三年到期，股息率為1.665%，被認列為負債。相較於中信金的現金收購，台新金的方案需股東等待三年才獲現金收益。這一策略展示了台新金對新光金股東的讓步，但其吸引力仍有待市場驗證。
新光金到底花落誰家，台新金？還是中信金？
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新光金、富邦金與國泰金，都是規模非常大的公司，保單已經累積非常的多，保險本業的經營比較不太可能僅靠短短1,2年的新契約就大幅度改變了整體保單的體質，通常要靠時間，等待一段比較長的時間後才能夠逐漸轉變，而今年度上半年台灣壽險業受惠於台灣股市大漲，因此整體壽險業都有比較漂亮的稅後損益表現。
本案與今年3月申報的光耀(3666)公開收購案相同：一樣是大股東為上市櫃公司，且都是本業經營不佳而虧損累累，回歸標的營運本質，收購價格低於市價並非異常。收購案成就有利於大股東擺脫轉投資虧損，視為利多，而被收購公司則因借殼效應的遐想，短線股價也會帶來一波漲幅
自4/16、4/19日兩天的台股大跌之後，上週的台股五個交易日，
讓台股整週上漲了593 點。加權指數又再次可以挑戰站回月線。
若是可以站回月線，對於之後的股市上漲應該有莫大的鼓勵。
對我而言，上週比較重要的新聞為台新金與新光金的合併可能。
官場和商場，哪個比較好待？官場玩的是城府和心機，表面上客客氣氣、風平浪靜，但檯面下暗潮洶湧，要是不小心陰溝裡翻船，最終落得名譽掃地、永難翻身。反觀商場，強調雙贏和多贏，做生意只要遵循「利人利己」大原則，多半可以立於不敗之地。這樣看起來，商場可比官場容易多了，且一旦踏入官場，一舉一動都要被各界高度檢視
股東內容很堅強，很少有一家公司的大股東內容這麼堅強的！
兩家公司的持股約占比42%
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