當你的保單可能變壁紙！？主管機關能保護你的保單嗎？
閱讀時間約 4 分鐘
今年對民眾和保險公司都不是個好年。隨著美國聯準會啟動升息循環，引發全球的股市、債市双跌，甚至。房市也有修正的危機。
根據金管管會的公佈，到今年的4月底，台灣整體的壽險業淨值蒸發超過1兆元，減幅將近4成。保險業整體的淨值比只剩5.55%，離法定的3%底線不遠，甚至有3家壽險公司淨值比只剩3%多。
根據金管管會的公佈，到今年的4月底，台灣整體的壽險業淨值蒸發超過1兆元，減幅將近4成。保險業整體的淨值比只剩5.55%，離法定的3%底線不遠，甚至有3家壽險公司淨值比只剩3%多。
本來民眾的心目中，保單是降低人生風險、退休規劃，是最安全的資產之一。但目前保險公司的財務狀況，引起民眾的擔憂。
保險公司財務出問題，主管機關金管會如何處理？
當保險公司連續2期淨值比跌破3％、或是資本適足率跌破200％，依《保險法》第149條，主管機關依據嚴重程度啟動改善措施：
1、停售商品或限制保險商品。
2、限制資金運用範圍。
3、限期提出增資。
4、資本嚴重不足，未完成增資、財務或業務改善計畫，期滿９０日後就有被接管、勒令停業清理或命令解散的可能。
所以保險公司在淨值或資本適足率有跌破的可能時，會立即規畫增資，以免業務發展受到影響。
金管會統計近五年來，壽險業已增資金額達 4282 億元。今年6月初，金管會保險局已經收到來自新光人壽、台新人壽、三商美邦人壽、第一金人壽及一家外商分公司等5家壽險業的增資申請，這波增資金額合計超過200億元。
萬一保險公司未完成增資，被接管、勒令停業清理或命令解散後會發生什麼事？
台灣第一家破產的壽險公司是國光人壽，時間早在１９７０年，多數人應已無印象。２００９年起，國華、國寶、幸福、朝陽等四家問題壽險公司被接管。處理流程如圖1：
１、接管：
台灣第一家破產的壽險公司是國光人壽，時間早在１９７０年，多數人應已無印象。２００９年起，國華、國寶、幸福、朝陽等四家問題壽險公司被接管。處理流程如圖1：
１、接管：
主管機關金管會委託機構或個人接手管理，目前主要是委託「保險安定基金」。簡單而言，就是保險公司不能自己管理，由保險安定基金接管並開始找買家，通常是透過公開標案。
2、勒令停業清理：
當願意承接的保險公司得標後，問題保險公司會進入勒令停業，不再接收新的業務，慢慢將過去還沒處理好的舊業務處理完畢。
3、命令解散：
待舊保單及業務處理完畢，將問題保險公司命令解散，就是所謂的「清算」或「倒閉」。到這個階段才能稱為「保險公司真正的倒閉」。
保險公司被拍賣，我的保單會變壁紙嗎？過去經驗分享
當問題保險公司被公開標售後，保戶權益：
第一種：保額減少或保費增加。
第二種：完全不影響。
第二種：完全不影響。
過去國華被全球人壽接手、國寶和幸福被國泰接手、朝陽人壽被南山人壽接手時。保險契約內容沒有任何更動，也就是保戶的權益完全沒受到影響。這是最好的接管處理方式。
保險業講求的就是「信任與安心」的制度，保險公司如果輕易倒閉或是更改原有契約，保險業的整體信譽受到傷害，同時嚴重傷害民眾對保險制度的信心。．
並非全民買單， 安定基金賠付是「自己的保險公司自己救」！
因為保險公司是財務有問題才被接管，最後標售是以「政府賠付金額最低者得標」，安定基金曾在國華人壽標購案賠付近２００億。有些人誤以為賠付的金額是全民買單，大聲抗議。
事實上保險安定基金的職責，就是協助處理問題保險公司退場。而保險安定基金賠付的這些錢的來源，是來自壽險公司每年總保費的千分之１、加上產險公司公司每年總保費的千分之２。
因此安定基金所賠付的，是每位保戶所繳保費提撥的，所以是「自己的保險公司自己救」！並不是全民買單，請不要誤會。
就像基金公司廣告，過去不代表未來！
過去發生財務問題的都是資產較小的保險公司，經過多年保費的餵養，目前台灣的保險公司都已經成長為巨獸。
再加上現在的金融環境變化及波動變化程度超過歷史。萬一發生財務危機的是大型保險公司，還有保險公司有能力承接嗎？
萬一保險公司財務顯著惡化，也沒有保險公司承接，就是貨真價實的倒閉。
當保險公司真的倒閉走到「命令解散」，就只能「安定基金」上場處理。安定基金墊付金額限制如下，保戶的權益也只能打折處理,如圖2。
從安定基金的代付金額限制，或許我們可以開始思考：保單如同存款，不要過度集中於某一家保險公司，以免超過安定基金代付限額。
從安定基金的代付金額限制，或許我們可以開始思考：保單如同存款，不要過度集中於某一家保險公司，以免超過安定基金代付限額。
同時民眾投保時，千萬不要只追求保單的CP值，選擇資本適足率高、體質佳的保險公司，才能讓保險真正的保險。
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
新光金、富邦金與國泰金，都是規模非常大的公司，保單已經累積非常的多，保險本業的經營比較不太可能僅靠短短1,2年的新契約就大幅度改變了整體保單的體質，通常要靠時間，等待一段比較長的時間後才能夠逐漸轉變，而今年度上半年台灣壽險業受惠於台灣股市大漲，因此整體壽險業都有比較漂亮的稅後損益表現。
台灣人壽開了第一槍，將規則改為，一年一約，且不保證續保，至於其它公司是否會跟進，還需觀望，
但若走向是如此，不但保險業務更難生存了，對保戶也是相當不利。
在事故發生之後，更需保險的時候，保險公司有絕對權力拒保。
例如罹癌後，也許就不續保，之後可能的癌症復發、移轉，就沒了保險保障
（這邊指的是實
金管會近日對保險法提出修正草案，起因在於最高法院民事大法庭108年度台抗大字第897號裁定，明確肯定「保單價值準備金」得為強制執行標的，導致不少債務人的人壽保險契約遭受法院終止。來看看這號裁定為何引起重視？
因現在利變型保單，壽險比大幅增加，所以滿期即保本，還有不輸定存利率的時代已不復存，當儲蓄險回歸到保險本質上，這商品還有什麼存在的意義？
存在的意義是肯定有的，可用來當作壽險規劃、稅源預留、資產分配等等.....
這邊只提壽險規劃，其餘稅務議題，未免我一向的用字不精確，而造成誤導社會大眾的
📋撰文：高雄律師，王瀚誼律師事務所。
如果保單被強制執行而解約，除了面臨保障中斷的問題，對於年長者恐怕也會面臨因為高齡沒有保險公司願意投保或保費極高的困境，此外，還會有可能會導致個人的金融信用紀錄產生負面影響。本文帶您來看，為什麼保單可以被強制執行！
「壽險業投資國外22兆元，投資國內公建卻僅1,300億元...金管會保險局長指出，若將國外投資總額上限降至25％，壽險會有9.26兆元要被迫移回國內，且不說國內債市無法吸納龐大的資金…現在強迫匯回，可能要實現虧損，間接導致保險公司無法提供適足的保單」
讓我們來研究一下，保險局長說的有道理嗎?
台灣人愛買保險，有人喜歡買保險來存錢，也有人喜歡買保險當投資，新聞就報導2021年我國保險滲透率達14.8%，是全球第三名。因此，許多人是把保險當作財產來看，在晚年時就希望保險先給子女，其中一個方法是就是變更要保人。但是，許多人忽略變更要保人有贈與稅的問題。
隨著保險市場的不斷演進和消費者需求的多樣化，2024年的保險產品呈現出顯著的趨勢和變化。本報告基於最新數據，對台灣保險市場的熱門品牌和產品進行深入分析，探討消費者偏好的轉變和市場趨勢。
每年保險公司都會有一些商品停售，有的是錯過不再有，有的是推出更好的新商品，不管如何，我們應該從「財務目標」的角度去檢視，哪些是我們真正需要的。
很榮幸接受工商時報的採訪，來跟民眾談談實支實付保險停售背後，我們更該規劃的是什麼？
詳情請參考連結：https://www.ctee.c
保險是幾乎每個人都會規畫購買的商品，長年累積下來的保額是一筆不小的開銷，大約每人一年2~3萬元，都可以快閃日本一趟了，但大家往往對於保障內容不甚了解，甚至要申請理賠時，才知道不在保單範圍之內。只有你才會最在意自己的錢，讓家庭的收入發揮最大的價值，下面列舉了九項保險概念，讓你不再被動接收保險業務員
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