肺炎 恆溫 氣候變化

[Previously published on 2020.08.15, 信報財經新聞 Hong Kong Economic Journal A11 | 時事評論 | 建築思話]

正值肺炎疫情第三波。面對這個在潛伏期可以人傳人，測試結果又可以呈假陰性(false negative）, 個案顯示了染完又有機會再染之病毒，我們有機會刻勝它嗎？ 除了等待疫苗面世，個人及集體上應怎樣作才能夠增加勝算？面對病毒變種又如何應對？

知道屋宇設備之冷氣系統有這樣的情況：有沒有試過把恆溫器的溫度停留在某一數值，待著了冷氣一會，拿溫度計一度，總是發現和恆溫器所定之數值有些少差距？理論上，這個距離是可以解釋的。 正常地，在恆溫器測到室內氣溫比預訂之值為高時，便會作出製冷反應，但現實中室內空間除了冷氣這個系統外，還存在其他系統，而這些系統往往是與冷氣系統的反應抗衡。譬如，外牆系統是如何密不透風，某程度的滲漏仍是不能避免的。只有在冷空氣滲到外邊令熱空氣進了來，室內氣溫上升了一點後，恆溫器才會作出反應。正是這個作用及反應之時差，導致預設之溫度和實際的，總存在一點距離。在香港夏天日頭的情況，結果往往是，實際的室溫大部份時間都比恆溫器之數值為高。

處理這個時差，解決方法可簡單不過 - 把恆溫器之溫度，合理地比認為舒適的溫度，調低一點。這個可能是我們今天常常聽到的「超前部署」的一個簡單應用例子。

面對一樁如此微小的事情，人們也能「理性」地作出「準備」，面對現今極端的天氣，人類存亡、生死攸關之境況又如何？大水或冇水（water everywhere or nowhere) , 决堤或林火 - 氣候變化在今天之實際影響已不能用「浮現」來形容，因為這幾年，世界不同角落也在經歷不同程度的災難。在看似仍未波及到的香港這片「樂土」，我們有沒有作出相應的準備行動？沒有的話, 究竟問題出在哪裏?

相應二字在此可以有不同層面之理解。論氣候變化影響之深及廣，在此不用多說。這裏想提出的是時間性的層面。科學界廣泛最關心的其中一個議題是人類社會要在什麼的時間窗（time window) 內有效減排，才能有較大的機會避免氣候突變帶來的大災難。對於逐漸的變化，人類社會或許有能力買時間作出協調去應對，軟着陸（soft landing)的機會大增。但突變之後果則大可不同。 事前既沒有作出足夠預防之措施(precautionary approach )，事後亦沒有能力花時間去協調，後果之災難性可想而知。理論上，此時此刻，我們是否應盡最大努力，投放遠遠更多的社會資源，減少突變可能帶來的種種後果，作相應的超前部署。已有很多研究顯示, 愈早投放的資源, 愈能有效減低將來之損失。

要清楚明白我們現正面對的種種氣候災害, 已是多年來過高溫室氣體排放下，種種連鎖反應的後果。 一切展現在我們眼前的，已矣是滯後了之癥狀，那還談什麼超前部署？若我們現在做的只能減低溫室氣體排放之幅度，而暖化的趨勢是逆轉不了的，其速度甚至乎是跟隨一個指數模式(exponential pattern)的話，防患未然之重點, 相信已不再單純是減低排放，處理廢物之類，而是對溫度上升後，能對合理推演之不同後果作出評估，以預早在基礎設施及政策上作出規劃、配合等準備。這方面作的超前部署相信將會更具實質意義。邏輯上就如把之前恆溫器之溫度預早調低一度半度,那樣的顯淺簡單。只不過, 社會慣常之運作模式 - 五年一任的領袖、待證據確立才作反應之思維模式、經濟發展為主調等等，在在令這些簡單但至為重要之部署，遲遲未見開展，甚至未曾深入討論或研究。

等待疫苗的面世、全民戴口罩丶保持社交距離等是抗疫不是防疫。定立條例保護天然環境，建立健全的通報機制，有效邊境管控, 增強自身的免疫力等，才是防患未然。儘管防疫及氣候變化這些重大的議題，是需要全民參與及多管齊下，由上而下之領導、各地政府的職能，仍是責無旁貸。要知道，此刻之疫情，極其量只是未來氣候災難之一場小型預演。而家中之恆温器, 預設後發覺不對可以再調, 但氣候臨界點一舜間越過後,可便返不了轉頭。